Разработка программного обеспечения для оптимизации подбора и оценки персонала по определенному качеству
Курсовая работа, 30 Ноября 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Когда человек приходит с просьбой о приеме на работу, им занимается отдел кадров (в крупных предприятиях) или менеджер по персоналу (в малых организациях). Это первая фаза приема на работу - фаза встречи. Заявителя снабжают бланком заявления и рассказывают об условиях приема на работу в настоящее время и о предприятии, как месте работы. Если на этой фазе человеку не уделяется достаточно внимания, у него остается плохое впечатление от организации.
Когда организации необходимо принять новых работников, возникают два вопроса: где искать потенциальных работников (источники) и как известить заявителей об имеющихся рабочих местах (методы). Имеются два возможных источника набора: внутренний (из работников предприятия) и внешний (люди, до того никак не связанные с предприятием).
Содержание
1 Теоретические основы формирования трудовых ресурсов организации
1.1 Процессы отбора персонала в организацию
1.2 Основные положения эффективного отбора персонала
1.3 Собеседование
1.4 Тестирование
Заключение