Розробка та аналіз проекту модернізації виробництва на ЖФ ПрАТ «Дімас-Еко»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Сентября 2014 в 23:14, курсовая работа

Краткое описание

Головна мета – зрозуміти принципи, методи і засоби прийняття рішень, які дають змогу раціональніше використовувати наявні ресурси для задоволення суспільних та особистих потреб та навчитися ними користуватися.
Виконання курсової роботи дозволить:
практично використовувати основні концепції, поняття, методи і підходи, які використовуються для аналізу проектів;
здобути знання про найважливіші чинники і критерії, які враховуються на різних стадіях життєвого циклу проекту;
вміти провести аналіз підготовки та реалізації проектів на національному, регіональному, галузевому та місцевому рівнях;
вміти обґрунтовувати вибір проектних рішень за умов обмежених ресурсів.

Содержание

Вступ . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3
Розділ 1. Опис проекту «Маріо»…………............…………………...……………. 4
1.1. Резюме проекту «Маріо» . . . . . . ............... . . . . . . . . . . ... . . . . . . . . . . . .4
1.2. Опис проекту «Маріо». . . . . . . . . . ............. . . . . . . . . . . . . . ... . . . . . . . .5
1.3. Опис продукції . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . ….............. . 6
Розділ 2. Аналіз проекту «Маріо»…………….............…………………..…………9
2.1. Маркетинговий аналіз. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ….. . . . .9
2.2. Технічний аналіз . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … . . .12
2.3. Фінансовий аналіз. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... . .18
2.4. Оцінка ризиків проекту. . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... . .32
Висновок. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ……. .38
Список використаної літератури . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ….. . . .40