Предпосылки развития, виды и этапы диверсификации

Общепринято считать, что диверсификация компании - будь то расширение сферы деятельности путем открытия новых производств или приобретение холдингом новых дочерних структур иного, чем метрополия, профиля - явление обоюдоострое, и в каждом отдельном случае руководство, выбирая направления развития, должно рассматривать как негативные, так и позитивные последствия диверсификации. Бизнес-словари определяют слово диверсификация как одновременное развитие многих, не связанных друг с другом видов деятельности, расширение ассортимента производимых изделий, расширение активности за рамки основного бизнеса, под которым понимается производство товаров и услуг, имеющих максимальные доли в чистом объеме продаж по сравнению с другими видами выпускаемой продукции.

Введение……………………………………………………………………..…...3
1.История диверсификации………………………………………………………4
2. Предпосылки развития, виды и этапы диверсификации…………………….7
3. Рассмотрение преимуществ, которые дает диверсификация. и границ диверсификации………………………………………………...………………..18
Заключение……………………………………………………………………….22
Список использованных источников………………………...............................