Стратегическое планирование и управленческий учёт

В системе управления социально-экономическими процессами, происходящими в обществе, регулирования их направления и динамики, в обеспечении нормального функционирования коммерческих организаций особое место занимает планирование. Разрабатываемые в стране на всех уровнях национальной экономики прогнозы, программы и планы, являются важнейшими инструментами реализации политики соответствующих субъектов управления. Именно они позволяют организовать четкую, продуманную, всесторонне обоснованную работу по достижению поставленных (перед обществом и хозяйствующими субъектами задач.

Введение………………………………………………………………3

1 Стратегическое планирование предприятия
1.1 Сущность стратегического планирования……………………..4
1.2 Классификация (типизация) стратегических планов………….11
2. Управленческий учёт
2.1 Сущность и задачи управленческого учета……………………14
2.2. Организация управленческого учета………………………….17
2.3 Системы управленческого учета……………………………….21
3. Формирование вариантов стратегических решений на основе
данных управленческого учета…………………………………..…26
Заключение…………………………………………………………….30
Список используемой литературы………………………………….32