Принятие управленческих решений на основе информации о затратах

Задачей любой экономической системы является удовлетворение всех необходимых потребностей как отдельным индивидом, так и всем обществом в целом, что связано с определенным расходованием ресурсов. Проблемы экономического развития тесно связаны со следующими экономическими аксиомами: потребности общества безграничны, ресурсы имеют свои ограничения. Ограничение ресурсов ведет к необходимости делать определенный выбор в производстве продукции исходя из производственных факторов и возможностей их альтернативного использования1.

Введение 3
1. Формирование информации о фактических затратах хозяйствующего субъекта 6
1.1. Источники данных управленческого учета 6
1.2. Методы формирования полной себестоимости продукции. Система «Директ-костинг» 8
1.3. Принятие управленческих решений на основе информации системы «директ-костинг» 12
2. Анализ и контроль затрат на основе использования системы отклонений 19
2.1. Анализ отклонений - основной инструмент управления затратами 19
2.2. Процесс анализа отклонений 21
3. Современные методы управления косвенными (накладными) затратами 29
3.1.Функционально-стоимостной анализ 29
3.2. Процедура проведения ФСА и его информационная база 32
Заключение 35
Список литературы 36