"Директ-костинг" жүйесі туралы және оның ерекшеліктері. Осы жүйе бойынша өнімнің өзіндік құнын калькуляциялау

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Февраля 2013 в 20:21, курсовая работа

Краткое описание

"Директ-костинг" жүйесі – бұл шығындарды олардың түрлері, пайда болу орындары мен таратушылары бойынша шығындардың есебінен, өндірістік қызмет нәтижелерінің есебінен, сонымен бірге шығындар мен нәтижелерін талдау және басқару шешімдерін қабылдаудан тұратын басқарушылық (өндірістік) есеп жүйесі.
«Директ-костинг» жүйесі негізіндегі басты принцип – айнымалы және шығындарды бөлек есептеу және тұрақты шығындырды есеп беру кезеңінің зияны ретінде қарастыруы. Осы жүйе бойынша өзіндік құнды калькуляциялау технологиясы өндірістің кез келген көлемінде тұрақты шығындарды өзгермейтін көлем деп белгілейді.

Содержание

Кіріспе........................................................................................................................3
І. «Директ-костинг» жүйесініңтеориялықнегізі.
1.1. «Директ-костинг» жүйесініңпайдаболуы, мәні, ерекшелігіжәнедамуы.........6
1.2. «Директ-костинг» жүйесі туралы Қазақстандық және шетелдік авторлардың көзқарастары мен оның ерекшеліктері туралы ой-пікірлері.........10
1.3. «Директ-костинг» жүйесі бойынша шығындарды классификациялау.........12
II. «Директ-костинг» жүйесі бойынша өнімнің өзіндік құнын калькуляциялау және шығын есебін ұйымдастыру.
2.1.«Директ-костинг»бойынша өндірістік есепті ұйымдастыру..........................15
2.2.«Директ-костинг» жүйесі бойынша өнімнің өзіндік құнын калькуляциялау..........................................................................................................19
2.3.Елдегі сыра өндіретін кәсіпорындардың өнімінің өзіндік құнын калькуляциялау және шығын есебін жетілдіру......................................................21
II.«Директ-костинг» жүйесінің аналитикалық мүмкіндіктерін басқару шешімінің негізіне пайдалану.
3.1.Кәсіпорынның зиянсыздығын талдау................................................................26
3.2.«Директ-костинг» жүйесі негізінде басқару шешімін қабылдау....................31
3.3.Калькуляциялаудың «Абзорпшн-костинг» және «Директ-костинг» әдістерін салыстыру...................................................................................................................32
Қорытынды...........................................................................................................36
Колданылған әдебиеттер............................................................................38