Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Июня 2013 в 01:01, реферат
Одновременно план является руководством к действию и исполнению. Он
используется для проверки идей, целей, для повышения эффективности управления предприятием и прогнозирования результатов деятельности. По мере реализации и изменения обстоятельств план может уточняться путем корректировок соответствующих показателей.
Постоянное приведение бизнес - плана в соответствие с новыми условиями дает
возможность использовать его в качестве инструмента оценки практических
результатов работы предприятия.
Введение………………………………………………………………….2
1.Бизнес-план, сущность, задачи………………………………………..3
2.Структура бизнес-плана……………………………………………….8
2.1 Обзорный отдел (резюме)…………………………………………...8
2.2 Описание предприятия ……………………………………………...10
2.3 Описание продукции (услуг)………………………………………..10
2.4 Анализ рынка………………………………………………...……....12
2.5 Производственный план…………………………………………….13
2.6 План сбыта…………………………………………………………...14
2.7 Финансовый план……………………………………………………14
2.8 Анализ чувствительности проекта………………………………….15
2.9 Приложения ………………………………………………………….17
Заключение……………………………………………………………….18
Список использованной литературы…………………..……………….19