Государственное регулирование финансового оздоровления и реструктуризации предприятий

Современный менеджмент рассматривает антикризисное управление как комплекс мер, охватывающих все сферы управленческой деятельности: финансы, управление персоналом, маркетинг, отношения с прессой, клиентами и поставщиками и другие. Разработаны методики комплексного анализа показателей деятельности компании, максимально полно отражающие состояние предприятия. Широко известен медод SWOT – анализа, а в последнее время большую популярность получила Система Сбалансированных Показателей, позволяющая оперативно и максимально точно реагировать на малейшие изменения в текущих показателях.

Введение 3
Глава 1
1.1 Задачи государственного антикризисного управления 4
1.2 Особенности экономических кризисов в России 7
1.3 Основные инструменты государственного антикризисного регулирования в России 12
Глава 2 План финансового оздоровления Салона красоты «Стиль»
2.1 Резюме 19
2.2 Анализ положения дел в отросли 21
2.3 Существо предполагаемого проекта 22
2.4 Производственный план 24
2.5 План маркетинга 25
2.6 Финансовый план 26
Вывод 32
Список используемой литературы 33