Анализ финансовой деятельности
Реферат, 16 Мая 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Внутренний финансовый анализ ставит своей целью более глубокое исследование причин сложившегося финансового состояния, эффективности использования основных и оборотных средств, взаимосвязи показателей объема, себестоимости и прибыли. Для этого в качестве источников информации используются дополнительно данные финансового учета (нормативная и плановая информация).
К внутренним пользователям относятся управляющие всех уровней: бухгалтерия, финансовый, экономический отдел и другие службы предприятия, многочисленные его сотрудники. Каждый из них использует информацию исходя из своих интересов. Так, финансовому руководителю важно знать реальную оценку деятельности своей фирмы и ее финансового состояния, а руководителю маркетинговой службы не обойтись без нее при разработке стратегии продвижения своей продукции на рынке.
Вложенные файлы: 1 файл
Под анализом в широком смысле понимается способ познания предметов и явлений окружающей среды.docx
— 22.52 Кб (Скачать файл)Под анализом
в широком смысле понимается способ познания
предметов и явлений окружающей среды,
основанный на расчленении целого на составные
части и изучении их во всем многообразии
связей и зависимостей.
Экономический анализ
относится к абстрактно-логическому методу
исследования экономических явлений.
Теоретический экономический анализ изучает
экономические явления и процессы как
на макроуровне (экономика государства
и отраслей), так и на микроуровне (конкретные
предприятия).
В своем развитии экономический
анализ имеет достаточно большую историю,
прежде всего в разработке теоретических
вопросов науки. Среди ученых-экономистов,
активно работающих в этой области и внесших
большой вклад в ее развитие, — А.Д. Шеремет,
СБ. Барнгольц, В.Ф. Палий, Г.М. Таций, В.И.
Стра- жев, Р.С. Сайфулин, Г.В. Савицкая,
В.В. Ковалев и др. В области практического
использования накопленного теоретического
багажа в настоящее время наблюдается
процесс переосмысления и развития.
Реформирование российской
экономики, начавшееся в 90-е гг., существенно
изменило аналитическую работу на промышленных
предприятиях.
В условиях централизованно
планируемой, распределительной системы,
характеризующейся общественной, а по
существу государственной собственностью
на средства производства, директивным
характером планирования, отсутствием
самостоятельности предприятий в выборе
стратегии своего развития, централизованной
системой ценообразования, преимущественно
экстенсивным путем развития промышленности
и др., аналитическая работа сводилась
к составлению годовых отчетов по всем
направлениям производственно-хозяйственной
деятельности предприятия по утвержденным
формам отчетности. Главным в содержании
анализа было выявление отклонений от
плана, определение влияния факторов на
основные плановые показатели и разработка
рекомендаций по использованию внутрипроизводственных
резервов.
Реформы определили
исходные предпосылки современного развития
экономики:
приватизация государственной собственности;
децентрализация управления;
экономические принципы управления, т.е. ориентация предпринимательской деятельности прежде всего на потребности рынка, максимальное получение прибыли, собственную инициативу;
самостоятельность предприятий в планировании, ресурсном обеспечении, сбыте продукции, ценообразовании, выборе стратегии конкурентной борьбы, технической политики, взаимоотношений с отечественными и зарубежными партнерами, организации аналитической работы и выборе методических подходов анализа.
Однако юридически закрепленные благоприятные возможности для развития частного бизнеса, предпринимательства, само- стоятельности производителей не дали до настоящего времени ожидаемых результатов.
Задачи внешнего анализа определяются интересами пользователей аналитического материала. В качестве основных здесь можно выделить:
группу таких пользователей, как собственники-акционеры, учредители, для которых важно знать уровень эффективности своих вкладов, размер дивидендов и перспективы развития предприятия;
группу многочисленных сторонних хозяйствующих субъектов, которую составляют:
кредиторы, которые должны быть уверены, что им вернут долг;
потенциальные инвесторы, намеревающиеся принять решение о вкладе своих средств в предприятие;
поставщики, которые хотят быть уверенными платежеспособности своих клиентов;
аудиторы, которым необходимо распознать финансовые хитрости своих клиентов.
Общая задача, которая при этом исследуется, это проведение:
оценки финансовых результатов;
оценки имущественного положения;
анализа финансовой устойчивости, ликвидности баланса, платежеспособности предприятия;
исследования состояния и динамики дебиторской и кредиторской задолженности;
анализа эффективности вложенного капитала.
Внутренний финансовый анализ ставит своей целью более глубокое исследование причин сложившегося финансового состояния, эффективности использования основных и оборотных средств, взаимосвязи показателей объема, себестоимости и прибыли. Для этого в качестве источников информации используются дополнительно данные финансового учета (нормативная и плановая информация).
К внутренним пользователям относятся управляющие всех уровней: бухгалтерия, финансовый, экономический отдел и другие службы предприятия, многочисленные его сотрудники. Каждый из них использует информацию исходя из своих интересов. Так, финансовому руководителю важно знать реальную оценку деятельности своей фирмы и ее финансового состояния, а руководителю маркетинговой службы не обойтись без нее при разработке стратегии продвижения своей продукции на рынке.
Исключительно внутренним является управленческий анализ. Он использует весь комплекс экономической информации, носит оперативный характер и полностью подчинен воле руководства предприятия. Только такой анализ позволяет реально оценить состояние дел на предприятии, исследовать структуру себестоимости не только всей выпущенной и реализованной продукции, но и отдельных ее видов, состав коммерческих и управленческих расходов, с особой тщательностью изучить характер ответственности должностных лиц за выполнение бизнес-плана.
Данные управленческого анализа играют решающую роль в разработке важнейших вопросов конкурентной политики предприятия: совершенствования технологии и организации производства, создания механизма достижения максимальной прибыли. Вот почему результаты управленческого анализа огласке не подлежат, они используются руководством предприятия для принятия управленческих решений как оперативного, так и перспективного характера. В конкурентной экономической среде руководству предприятия, для определения максимально объективной оценки экономической информации и использования ее для своевременного принятия управленческих решений, необходима качественная обработка финансовой информации о состоянии предприятия. Такую обработку экономической информации, которую формируют по данным учета и бухгалтерской отчетности, проводят на основе использования методики финансового анализа.
Большинство специалистов и предпринимателей России до сих пор не научились достаточно широко использовать результаты финансового анализа. Бухгалтерия целью своей основной работы считает финансовую отчетность. Однако сам бухгалтерский учет считает поставщиком информации для анализа, а не самоцелью.
Результаты проведения финансового анализа могут быть полезными для большого круга пользователей. Вместе с тем, перестройка экономики требует новых подходов к оценке его методик. Исторически сложилось так, что с переходом к рыночным отношениям финансовый анализ быстро был усвоен теоретически и преобразован в изолированную прикладную дисциплину. Однако алгоритм его проведения в разных вариантах составляет основу методов работы многих субъектов предпринимательства и государственных контролирующих органов.
Чтобы обеспечивать
выживаемость предприятия в современных
условиях, управленческому персоналу
необходимо прежде всего, уметь реально
оценивать финансовые состояния как своего
предприятия так и существующих потенциальных
конкурентов. Финансовое состояние –
важнейшая характеристика экономической
деятельности предприятия Она определяет
конкурентоспособность, потенциал в деловом
сотрудничестве, оценивает, в какой степени
гарантированы экономические интересы
самого предприятия и его партнёров в
финансовом и производственном отношении.
Однако одного умения реально оценивать
финансовое состояние недостаточно для
успешного функционирования предприятия
и достижения им поставленной цели.
Главная цель производственного
предприятия в современных условиях -
получение максимальной прибыли, что невозможно
без эффективного управления капиталом.
Поиски резервов для увеличения прибыльности
предприятия составляют основную задачу
управленца.
Очевидно, что от эффективности управления финансовыми ресурсами и предприятием целиком и полностью зависит результат деятельности предприятия в целом. Если дела на предприятии идут самотеком, а стиль управления в новых рыночных условиях не меняется, то борьба за выживание становится непрерывной.
Для финансовой устойчивости фирмы (предприятия) рекомендуется проводить следующие мероприятия:
- необходимо в первую очередь
изменить отношение к
- осваивать новые методы и технику управления,
- усовершенствовать структуру управления,
- самосовершенствоваться и
- совершенствовать кадровую
- продумывать и тщательно
- изыскивать резервы по
- активно заниматься
Предприятия являются основными звеньями хозяйствования и формируют основу экономического потенциала государства.
Чем прибыльнее фирма, чем стабильнее
её доход, тем большим становится её вклад
в социальную сферу государства, в её экономический
потенциал, наконец тем лучше живут люди,
работающие на таком предприятии.
Список литературы