Обучение персонала как фактор повышения эффективности производства
Дипломная работа, 31 Марта 2014
В наш быстроменяющийся век профессиональное обучение персонала приобретает особое значение и становится неотъемлемым условием успешного функционирования любой организации. Учитывая специфику российского рынка, особенностью которого являются быстрые и частые изменения, как внешних условий предприятия, так и внутренних, можно констатировать, что развитие системы профессионального обучения в организации определяет не только успешность ее развития, но и выживаемость.
Факторы эффективности творческого потенциала персонала организации
Контрольная работа, 07 Февраля 2013
Главной целью данной работы является познакомится с основными факторами эффективности творческого потенциала персонала организации. А основная задача разобрать подробнее и ознакомится с основными понятиями творческого потенциала персонала организации.
Мотивация персонала как фактор повышения эффективности производства
Курсовая работа, 02 Января 2014
Целью данной работы является исследование теоретических основ управления мотивацией труда персонала на полиграфическом предприятии и выбор путей ее совершенствования.
Задачи исследования:
1. Охарактеризовать теоретико-методологические основы изучения развития мотивации персонала к труду.
2. Рассмотреть основные теории мотивации персонала.
Мотивация персонала как фактор повышения эффективности производства
Реферат, 11 Июля 2014
Руководители всегда осознавали, что необходимо побуждать людей работать на организацию. Однако они полагали, что для этого достаточно простого материального вознаграждения. Обычно это оказывается успешным, хотя, по существу, и неверно.
Деньги не всегда побуждают человека трудиться усерднее. Часть реферата посвящена рассмотрению теорий мотивации, другая часть – применению этих теорий на практике. Истинные побуждения, которые заставляют отдавать работе максимум усилий, трудно определить, и они чрезвычайно сложны. Но, овладев современными моделями мотивации, руководитель сможет значительно расширить свои возможности в привлечении образованного, обеспеченного работника сегодняшнего дня к выполнению задач, направленных на достижение целей организации.
Мотивация персонала как фактор повышения эффективности производства
Дипломная работа, 30 Октября 2012
Целью дипломной работы, является совершенствование системы стимулирования персонала на примере ООО «Лифтснабсбыт» путём улучшение мотивационных методов управления персоналом . Для достижения поставленной цели в работе решались следующие задачи:
Изучение теоретических основ и современных тенденций мотивации труда и ее роли в повышении эффективности деятельности предприятия.
Изучение методов мотивации персонала.
Дать общую характеристику предприятия.
Анализ организации стимулирования персонала ООО «Лифтснабсбыт».
Разработка мероприятий по совершенствованию стимулирования персонала ООО «Лифтснабсбыт».
Повышение производительности труда как фактор роста эффективности персонала
Курсовая работа, 04 Декабря 2014
Цель курсовой работы – проанализировать пути повышения производительности труда как фактора роста эффективности деятельности предприятия и роста заработной платы.
Для достижения данной цели в работе ставятся следующие задачи:
- рассмотреть сущность, состав и классификацию трудовых ресурсов;
- провести анализ эффективности использования трудовых ресурсов в ООО «Строймонтаж»;
Менеджмент персонала как фактор повышения эффективности деятельности организации
Курсовая работа, 10 Декабря 2012
Целью данной курсовой работы является изучение понятия эффективности управления, критериев и направлений ее оценки, а также факторов ее повышения.
Обучение персонала как фактор повышения эффективности предприятия (на примере судоходной компании ООО «Тураш»)
Дипломная работа, 25 Октября 2013
Основной целью данной работы является изучение теоретических и методологических подходов к проблеме обучения персонала и оценке значимости обучения в повышении эффективности функционирования современной организации. Достижение поставленной цели потребовало решение следующих задач:
• Оценить специфику системы обучения на российских предприятиях;
• Провести анализ структуры управления персонала, оценить затраты на его обучение и воздействие процессов обучения на финансовый результат деятельности организации;
• Оценить профессиональные навыки персонала ООО «Тураш»;
• Определить перспективы развития организации и основные направления совершенствования системы обучения сотрудников ООО «Тураш».