Планирование выручки. Факторы роста выручки
Контрольная работа, 05 Июня 2013
В процессе финансово – хозяйственной деятельности финансовые службы предприятия могут осуществлять планирование выручки от реализации продукции на предстоящий год, на квартал и оперативно. Годовое планирование эффективно при стабильной экономической ситуации, квартальное планирование необходимо для определения прибыли, оперативное планирование используется для контроля за своевременным поступлением денег за отгруженную продукцию на расчетные счета предприятия.
Методы планирования прибыли и факторы её роста
Курсовая работа, 22 Февраля 2012
Объектом исследования является ОАО “Строитель” и его производственно-хозяйственная деятельность. При выполнении курсовой работы использовались абсолютная и относительная методы исследования, а также факторный анализ использования прибыли.Работа состоит из двух глав: первая глава теоретическая “Планирование прибыли на предприятии”, вторая практическая “ Анализ формирования прибыли предприятия ОАО “ Строитель” .
Бизнес - планирование - важнейший фактор успеха в бизнесе
Реферат, 21 Октября 2013
Бизнес-планирование - важнейший фактор успеха в бизнесе. Основными объектами бизнес-планирования в свободных экономических отношениях служат высокодоходные и конкурентоспособные инновационные проекты. Как известно, современный рынок, основанный на соблюдении всеми производителями и потребителями равновесия между спросом и предложением и соизмерении своих доходов и расходов, всегда будет отдавать предпочтение в кредитовании и финансировании тем производственным, предпринимательским или коммерческим предложениям, которые в будущем дадут наибольший социально-экономический результат.
Влияние фактора неопредленностиипри планировании инновационного проекта
Творческая работа, 17 Июля 2013
Работа содержит презентацию по дисциплине "Менеджмент"
«Анализ и планирование прибыли торгового предприятия, факторы на нее влияющие»
Контрольная работа, 15 Декабря 2010
Анализ и планирование прибыли торгового предприятия, факторы на нее влияющие
Определение внешних и внутренних факторов для планирования сбыта товаров на отраслевом рынке
Контрольная работа, 16 Сентября 2013
Чтобы правильно оценить перспективы продаж, необходимо учитывать важные факторы, оказывающие на них свое влияние. Эти факторы для удобства можно подразделить на две группы: внешние факторы, на которые нельзя оказывать влияния, и внутренние факторы, которые можно изменять для увеличения продаж.
1) Внешние факторы
Хотя внешние факторы и находятся вне контроля, существует возможность анализировать их и прогнозировать тенденции торговли.
Умение предсказывать эти тенденции поможет правильно выбрать сферу деятельности, которой следует заняться, и оценить будущие потребности покупателей, что в итоге позволит вам увеличить объемы продаж.
Анализ и планирование издержек обращения. Расчет и выявление влияния основных факторов на уровень издержек обращения
Контрольная работа, 07 Мая 2013
По экономическому содержанию не все затраты торгового предприятия могут быть отнесены к издержкам обращения. Так, расходы магазина по уплате штрафов, пени, кредитов сверх ставки, а также убытки, произошедшие по случайным причинам (пожары, стихийные бедствия) и не обусловленные торговым процессом, к издержкам обращения не относятся и оплачиваются предприятием за счет чистой прибыли. Затраты подразделений неторговой деятельности, находящиеся в ведении торговых предприятий, также не учитываются в издержках обращения.