Технология принятия управленческих решений
Реферат, 13 Июня 2015
Технология принятия управленческих решений имеет 5 стадий:
Первая стадия принятия управленческого решения - изучение проблемы - состоит из нескольких этапов:
1.Выявление управленческой проблемы или цели.
2.Предварительная постановка проблемы (цели). Если цель поставлена неверно, то все дальнейшие усилия и затраты окажутся бесполезными
Информационные технологии поддержки принятия решения. WAN
Курсовая работа, 16 Октября 2013
Системы поддержки принятия решений и соответствующая им информационная технология появились усилиями в основном американских ученых в конце 70-х — начале 80-х гг., этому способствовало широкое распространение ПЭВМ, стандартных пакетов прикладных программ, создание систем искусственного интеллекта.
Особенностью ИТ поддержки принятия решений (ППР) является метод организации взаимодействия человека и компьютера. Выработка решения является основной целью этой технологии, происходит в результате итерационного процесса, в котором участвуют:
- система поддержки принятия решений в роли вычислительного звена и объекта управления;
- человек как управляющее звено, задающее входные данные и оценивающее полученный результат вычислений на компьютере.
Современные технологии при принятии управленческих решений
Контрольная работа, 24 Ноября 2013
В современных условиях эффективное управление представляет собой ценный ресурс организации, наряду с финансовыми, материальными, человеческими и другими ресурсами. Следовательно, повышение эффективности управленческой деятельности становится одним из направлений совершенствования деятельности предприятия в целом. Наиболее очевидным способом повышения эффективности протекания трудового процесса является его автоматизация. Но то, что действительно, скажем, для строго формализованного производственного процесса, отнюдь не столь очевидно для такой изящной сферы, как управление. Трудности, возникающие при решении задачи автоматизированной поддержки управленческого труда, связаны с его спецификой.
Технология принятия управленческого решения на предприятии
Курсовая работа, 26 Января 2011
Цель данного исследования заключается в том, чтобы рассмотреть этапы процесса подготовки, принятия и реализации решения с точки зрения различных подходов к объяснению этого процесса, дать сравнительную характеристику методов этих подходов. В рамках каждого подхода можно выделить определенную совокупность последовательно применяемых приемов и методов, этапов и процедур, имеющих прямые и обратные связи, которую мы и называем технологией. В данном контексте термины «подход» и «технология» в определенном смысле являются синонимами.
Информационные технологии в принятии управленческих решений
Контрольная работа, 30 Октября 2013
Целью работы является исследование сложностей, проблем, стратегий внедрения и использования ИТ в управлении персоналом и предприятием в целом.
Поставленная цель предполагает решение следующих задач:
- исследование внутрифирменных проблем при использовании ИТ;
- исследование концепций управления предприятием с использованием ИТ-технологии автоматизации деловых процессов (workflow);
- рассмотрение стратегии внедрения ИТ на российских предприятиях.
Технология принятия решений, описание алгоритма её реализации
Контрольная работа, 21 Июня 2014
Развитие человечества – это история совершенствования принятия решений. Современный мир – это конкуренция решений и их воплощения. Лучших результатов добивается тот, кто в перспективе принимает лучшие решения и лучше их реализует в действиях. Поэтому в бизнесе, в государственном управлении, в жизни, необходимо уделять пристальное внимание принятию решений и рациональности их реализации. Качество решений и действий во многом предопределяют результаты и эффективность их достижения. При чем, получаемые результаты и эффект должны создавать возможностей больше, чем были до реализации цели.
Технологии принятия решений в условиях стохастического риска
Контрольная работа, 28 Октября 2013
Неопределенность при принятии решений проявляется в параметрах используемой информации на всех стадиях ее обработки. Неопределенность трудно измерить, и чаще ее оценивают с точки зрения качества (высокий или низкий уровень). Также ее оценивают в процентах (неопределенность информации на уровне 30%). Неопределенности являются основной причиной появления рисков. Уменьшение их объема является основной задачей руководителя. Неопределенность связывают с разработкой управленческого решения, а риск - с результатами реализации. Неопределенности являются основной причиной появления рисков. Уменьшение их объема является основной задачей руководителя.
Технология и организация процесса разработки и принятия решений
Контрольная работа, 06 Ноября 2012
Наличие конкурентной среды в условиях рыночной экономики обязывает уделять огромное внимание проблемам качества. Серьезная конкурентная борьба обусловила в странах с рыночной экономикой разработку программ повышения качества.
Управление качеством – это методы и виды деятельности оперативного характера, используемые для выполнения требований к качеству. Однако повышение качества невозможно без изменения отношения к качеству на всех уровнях. Призывы к повышению качества не могут быть реализованы, если руководители различных уровней не станут относиться к качеству как к образу жизни. Между качеством и эффективностью производства существует прямая зависимость. Повышение качества способствует повышению эффективности производства, приводя к снижению затрат и увеличению доли рынка.
Применение CASE-технологии для создания системы поддержки принятия решений
Реферат, 20 Мая 2013
Наиболее важными проблемами разработки информационных управленческих систем являются организационные. Необходим анализ существующей бизнес-структуры и информационной системы , проектирование желаемой модели организации, разработка перспективного плана преобразований, назначение участников проекта, составление календарного плана, бюджетирование проекта.
Использование информационных технологий в принятии управленческих решений
Курсовая работа, 17 Мая 2013
Цель исследования - исследовать теоретические основы информационных технологий обеспечения управленческой деятельности, рассмотреть на примере основные наиболее значимые достижения информационной технологии в сфере управления организацией. Для достижения поставленной цели, требуется решить следующие основные задачи:
Произвести анализ организационно-экономических показателей типографии «ТерраПринт»
Произвести анализ информационной системы, технических и программных ресурсов типографии.
Технологии разработки и принятия управленческих решений в области инноваций
Реферат, 07 Апреля 2014
Целью работы является выявление оптимальных технологий разработки и принятия управленческих решений в области инноваций.
Цель работы предопределила задачи:
1. Выявить сущность управленческого решения:
2. Рассмотреть технологии принятия управленческих решений;
3. Выявить влияние инноваций на управленческие решения.
Технология разработки и принятия управленческих решений в области инноваций
Контрольная работа, 08 Декабря 2013
Объектом контрольной работы является ОАО «СПП «Салют», а предметом контрольной работы – процесс принятия управленческих решений.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
Дать характеристику понятию «управленческое решение»;
Определить основные этапы разработки управленческих решений и охарактеризовать процесс принятия управленческого решения;
Рассмотреть методы принятия управленческих решений;
Дать краткую характеристику системе менеджмента предприятия;
Технология формирования информационного обеспечения процесса принятия решений
Реферат, 12 Декабря 2012
Информационный потенциал играет очень важную роль. Поскольку, наши дни диктуют острую необходимость уверенно чувствовать себя на ногах в обществе, где значение информации для всех сфер общественной жизни постоянно увеличивается. Не вызывает сомнения тот факт, что ключом к успеху в таком обществе будет являться умение четко ориентироваться в огромном океане информации и умение эффективно воспользоваться этой информацией. Именно поэтому данная тема кажется мне очень современной, актуальной и интересной для рассмотрения.
Сущность предпринимательских рисков и технология принятия управленческих решений в ситуации неопределенности
Реферат, 27 Апреля 2013
Осуществление предпринимательства в его любом виде связано с риском, который принято называть хозяйственным, или предпринимательским.
В связи с этим, целью данной работы будет являться изучение сущности предпринимательских рисков, их функций, методов анализа, а так же технологию принятия управленческих решений в ситуации риска и неопределенности
Разработка компьютерных технологий поддержки принятия решений по оценке эффективности продаж отдельных торговых точек
Курсовая работа, 26 Декабря 2012
Целью написания данной курсовой работы является определение основных проблем, связанных с принятием решений эффективности продаж товаров с помощью аналитической платформы Deductor, а также создание и рассмотрение бизнес-плана проекта создания мебельного магазина с помощью средств Project Expert.
Чтобы достичь этой цели, необходимо решить следующие задачи: создать многомерное хранилище данных и создать срезы, на основе которых создаются отчеты. Получив данные, можно определить ряд проблем и найти способы их решения.
Использование нейронных систем в «интеллектуальных информационных технологиях» при поддержке принятия управленческих решений
Реферат, 19 Марта 2013
Развитие экономики и бизнеса в последние годы происходит на фоне быстрых изменений в окружающей среде и высоких темпов увеличения объемов информации. В этих условиях ключевое значение для выживания организации имеют стратегическое управление и поддержка принятия управленческих решений, в том числе инвестиционного характера.
Выделим основные причины, заставляющие исследователей и практиков все больше обращать внимание на новые информационные технологии, поддерживающие принятие управленческих решений.