Разработка программы управления рисками
Творческая работа, 06 Ноября 2013
Вопросы построения систем риск-менеджмента крупных и средних предприятий сегодня как никогда актуальны: внедрение технологий комплексного управления рисками, затрагивающими все аспекты деятельности, являются важнейшим фактором конкурентоспособности организации. Нестабильная политическая ситуация, высокие риски инвестирования, изменения в законодательстве, быстрый рост масштабов бизнеса провоцируют убытки и потери на российских предприятиях. Построение системы профилактики конфликтов и чрезвычайных ситуаций в этих условиях становится необходимым элементом успешной работы организации.
Разработка программы управления рисками ОАО «Тепличное»
Курсовая работа, 14 Января 2013
Целью расчетно-графической работы является разработка программы управления рисками.
Задачами курсовой работы в соответствии с поставленной целью являются:
определение стратегии предприятия в управлении рисками;
выявление потенциальных рисков и оценка убытков предприятия;
анализ и исследование конкретных рисков;
разработка плана превентивных мероприятий;
разработка программы страхования рисков.
Разработка программ и проектов инноваций. Управление проектами
Курсовая работа, 08 Декабря 2011
Цель работы – рассмотреть содержание инновационных проектов и их место в системе управления инновациями на предприятии и в организациях.
Обозначенная автором цель может быть достигнута при помощи решения следующих задач:
1. Раскрыть теоретические основы инновационных проектов и схему управления ими.
2. Проанализировать инновационную деятельность на примере российского подразделения французской фармацевтической компании Pierre Fabre Medicament.
Анализ управления внешнеэкономической деятельностью ООО «Облик» и разработка программы её совершенствования
Курсовая работа, 13 Мая 2012
С развитием рыночной экономики в Республике Беларусь у предприятий появилась возможность выхода на внешние рынки с целью оказания услуг и реализации своей продукции. Для успешной работы на внешних рынках необходимо знание всех тонкостей и торговых традиций страны, в которую поставляется товар. Для этого предприятию необходимо создавать определенную структуру, в которой акцент делался бы на внешнеэкономическую деятельность предприятия.
На данный момент предприятия создают зарубежные представительства, сотрудники которого выполняют функции, освоения и продвижения товаров и услуг. Именно эти представительства занимается изучением конкурентоспособности товара, услуги на внешнем рынке, анализом внешних рынков, составлением различных маркетинговых программ по «продвижению» товара на внешний рынок, расчетом транспортных издержек, цены, анализом эффективности сделок.
Разработка программы совершенствования ООО «Производственное объединение КлиматВентМаш» с применением методов управления качеством
Курсовая работа, 13 Ноября 2013
Актуальность данной темы заключается в том, что независимо от отрасли, к которой принадлежит предприятие, производственная структура всегда будет одним из самых важных вопросов. От правильно и четко разработанной структуры1зависят1результаты1хозяйственной1деятельности1предприятия,1а1также1эффективность1всех1протекающих1процессов, а также обеспечение такого уровня1качества,1которое1бы1удовлетворяло1запросы1потребителей.
Цель курсовой работы – совершенствование предприятия ООО «КлиматВентМаш», а также завоевание рынка сбыта.