Управление персоналом: основные направления повышения эффективности
22 Октября 2014 в 15:14, курсовая работа
Актуальность темы курсовой работы обусловлена необходимостью совершенствования системы управления персоналом на предприятиях, организациях и учреждениях, так как именно от качества управленческой деятельности зависит результативность и производительность труда работников предприятия.
Направления повышения эффективности управления персоналом ООО «Константа-фарм»
01 Апреля 2014 в 12:48, курсовая работа
В связи со всем изложенным выше, целью данного отчета по практике является анализ системы управления персоналом на предприятии и разработка рекомендаций по ее совершенствованию.
Для достижения поставленной цели были поставлены следующие задачи:
− раскрыть теоретические подходы к управлению персоналом в организации;
− рассмотреть систему управления персоналом в организации;
− изучить критерии эффективности системы управления персоналом;
− разработать меры, способствующие повышению эффективности управления персоналом ООО «Константа-фарм »;
Объектом исследования является ООО «Константа-фарм »;
Повышение эффективности системы управления персоналом в малом и среднем бизнесе
07 Мая 2013 в 21:09, курсовая работа
Целью данной работы является исследование вопросов повышения эффективности системы управления персоналом в малом и среднем бизнесе.
Для реализации данной цели необходимо решить следующие задачи:
1) Изучить систему управления персоналом.
2) Исследовать эффективность системы управления персоналом.
3) Изучить зарубежный опыт повышения эффективности работы персонала в малом и среднем бизнесе.
4) Проанализировать программы повышения эффективности работы персонала в малом и среднем бизнесе.
5) Обзор литературных источников по подходам к изучению и трактовке вопросов по управлению персоналом.
Основные направления повышения эффективности управления персоналом в ООО «Омега»
07 Мая 2014 в 15:15, дипломная работа
Целью данной работы является разработка приемлемых для руководства предприятии новых методов управления и стимулирования персоналом.
Достижение данной цели, по мнению автора, осуществляется через решение следующих задач:
анализ управления персоналом;
анализ существующей системы оплаты и стимулирования труда;
исследование стиля управления, психологического климата в коллективе
Управление персоналом организации и пути повышения эффективности его деятельности
07 Апреля 2014 в 15:57, курсовая работа
На современном этапе развития научно – технического прогресса роль человека имеет огромное значение. Сегодня это главный стратегический ресурс любой организации в борьбе с конкурентами. Это обуславливается его способностью к творчеству, которое в настоящее время становится решающим условием успеха любой деятельности.
Современный рынок, конкурентные формы его функционирования кардинальным образом изменили отношение к «человеческим ресурсам» и к их роли в конкурентоспособности.
Повышение эффективности управления персоналом в структурах управления государственной власти
05 Июня 2014 в 11:12, аттестационная работа
Реалии существования нашего общества в настоящее время, суровая действительность, к которой все вынуждены приспосабливаться, находятся в прямой зависимости от эффективности государственного управления и неразрывно связаны с ней. В любом обществе между государством и обществом существует взаимодействие, качество и уровень которого определяется эффективностью политики в сфере управления. Если государственное управление стремится добиться успеха, то оно должно обеспечить гражданам комфортные условия существования в соответствии с обещаниями, сделавшими это управление легитимным. Не секрет, что подобные действия в ситуации ограниченности ресурсов (как кадровых, так и материальных) весьма затруднительны. Задача обеспечения потребностей всего общества, а в нынешней ситуации тем более, является почти неразрешимой. Следует подчеркнуть, что для решения данной задачи государственные структуры во многом обладают неадекватными для решения этой задачи системами управления.
Разработка рекомендаций по повышению эффективности системы управления персоналом ООО «Невада»
18 Июня 2012 в 17:30, курсовая работа
Цель работы - повышение эффективности системы управления персоналом ООО «Невада».
Для достижения поставленной цели необходимо решения ряда задач:
-изучение теоретических основ системы управления персоналом организации;
-исследование системы управления персоналом на примере ООО «Невада»;
-разработка рекомендаций по повышению эффективности системы управления персоналом ООО «Невада».
Управление персоналом организации и пути повышения эффективности его деятельности (на материалах ОАО «ТАиМ»)
25 Октября 2014 в 02:40, курсовая работа
В условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства.
В последние десятилетия управление производством и персоналом стало родом профессиональной деятельности. Это объясняется тем, что повышение эффективности управления при ускорении использования достижений научно-технического прогресса, более полном использовании кадрового потенциала приобрело решающее значение для успешной деятельности предприятий в ужесточающей конкурентной борьбе. Основными факторами конкурентоспособности стали обеспеченность квалифицированной рабочей силой, степень мотивации, организационные структуры и формы работы, определяющие эффективность использования персонала.
Совершенствование системы управления персоналом в организации с целью повышения эффективности деятельности
09 Июня 2014 в 02:40, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является разработка рекомендаций по развитию системы кадрового менеджмента, а также исследование системы управления персоналом предприятия как основы его действенного функционирования в рыночной среде.
Следует отметить, что в ходе написания работы следует решить ряд задач:
1) Анализ существующей системы управления персоналом организации;
2) Обоснование требований к кадровому обеспечению системы управления персоналом;
3) Обзор литературных источников по подходам к изучению и трактовке вопросов по управлению персоналом;
4) Ознакомление с экономико – организационной характеристикой предприятия, его структурой и финансовым состоянием;
5) Оценка состояния системы управления персоналом на ОАО «НефАЗ»;
6) Разработка рекомендаций по совершенствованию управления персоналом на данном промышленном предприятии.