Организационная культура организации

29 Ноября 2013 в 20:36, контрольная работа

Организационная культура объединяет ценности и нормы, свойственные организации, стиль и процедуры управления, а также концепции технологического и социального развития. Организационная культура задает пределы, в которых возможно уверенное принятие решений на каждом из уровней управления, возможности использования ресурсов организации в целом, ответственность, дает направления развития, регламентирует управленческую деятельность, способствует идентификации членов с организацией. Под влиянием организационной культуры складывается поведение отдельных ее членов.

Организационная культура и имидж организации

19 Июня 2014 в 17:55, курсовая работа

Актуальность данной темы курсовой обуславливается тем, что в последние годы имидж организации играет важное значение для ее развития. Понятие имиджа очень широко. Имидж понимают как имидж компании, имидж товара, имидж политика и т.д. Маркетинговое мышление положило начало развитию науки об имидже.
Организационная культура – элемент внутреннего имиджа организации.
Большинство теоретиков согласны в вопросе базового определения организационной культуры как воплощения отношения сотрудника организации к основным ценностям, принципам и обычаям в характерных моделях.

Организационная культура и ее роль в управлении организацией

21 Ноября 2014 в 17:55, курсовая работа

Все элементы культуры, которую мы хорошо знаем и которая нам ближе, представляются заманчивыми. Культурная информация не несет в себе ничего нового; фактически сама суть ее в том, что она не нова. Но придавая информации форму рассказа, можно сделать ее занимательной и интересной. Несмотря на то, что такая информация очень впечатляющая и может вызвать различные чувства, она все-таки не травмирует психику.

Организационная культура и её роль в управлении организацией

09 Декабря 2013 в 20:11, курсовая работа

Суждение о культуре позволяет руководителю или руководству почувствовать, что они действительно заботятся о своих сотрудниках, уделяют внимание людям. Но затем может произойти странная перемена - становится все яснее, что вся структура культуры в значительной степени определяет эффективность использования, в которой заинтересовано руководство. Эта перемена представляет собой постоянный переход от разговоров о культуре к размышлениям о том, как лучше направить энергию культуры в желательном для руководителей направлении - на повышение эффективности работы организации. Едва осознав это, руководство, подталкиваемое штатными сотрудниками, внештатными консультантами, книгами и рассказами о других организациях, а также острым ощущением необходимости, начинает рассматривать организационную культуру, как инструмент управления и серьезно прислушиваться к планам изменения этой культуры.

Организационная культура как важный фактор эффективности организации

08 Декабря 2013 в 18:51, курсовая работа

Целью моей курсовой работы является исследование организационной культуры, как фактора повышения эффективности организации.
Задачи курсовой работы:
- рассмотреть теоретические аспекты организационной культуры;
- изучить понятие и структуру организационной культуры;
- ознакомиться с типами организационной культуры;

Организационная культура и ее влияние на эффективность деятельности организации

16 Декабря 2012 в 11:56, курсовая работа

Концепция организационной культуры была разработана в начале 1980-х гг. в США под влиянием исследований в области индивидуального поведения, стратегического управления, теории организации. Принято считать, что это связано с успехом японской концепции в организации общественно-экономической жизни, опирающейся на традиции японского общества. Бесспорно, однако, что явление организационной культуры существовало всегда, независимо от того, осознавали это или нет ее носители.

Организационная культура и конфликтология в жизнедеятельности личности и организации

14 Декабря 2013 в 12:48, контрольная работа

Цель контрольной работы – изучить основы организационной культуры и конфликтологию в жизнедеятельности личности и организации.
Для реализации этой цели решались следующие задачи:
Рассмотреть виды типологий организационной культуры и дать характеристику одной из них.
Дать характеристику организационной культуры предприятия по методике К.Камерона и Р.Куинна.
Рассмотреть конфликты в деловом общении.
Провести анализ конфликтной ситуации по представленной схеме (карта конфликта).

Организационная культура и имидж организации. Внеучебная деятельность факультета. Спортивная работа

23 Марта 2015 в 18:07, курсовая работа

Цель спортивной работы – реализовать возможности оптимального физического развития людей, всестороннего совершенствования свойственных каждому человеку физических качеств и связанных с ними способностей в единстве с воспитанием духовных и нравственных качеств, характеризующих общественно активную личность: обеспечить на этой основе подготовленность каждого члена общества к плодотворной трудовой и другим общественно важным видам деятельность.

Влияние организационной культуры на социально-экономическую эффективность деятельности организации

16 Июня 2013 в 14:12, курсовая работа

Эффективность деятельности предприятия в значительной мере определяется такими основными факторами, как производственные мощности, технологии, персонал, его квалификация, потенциал развития. Наряду с ними к наиболее значимым относится организационная культура предприятия, которая выступает в качестве условной системы, состоящей из набора правил и стандартов, определяющих взаимодействие и согласованность членов коллектива, управленческого звена, структурных единиц, а также управление ею.