Оперативно-производственное планирование
17 Ноября 2012 в 17:15, контрольная работа
Существуют различные подходы оценки качества и эффективности оперативно-производственного планирования (ОПП):
1) характеризующие объект и условия управления в целом на основе следующих показателей:
эффективность производства
сокращение затрат на управление
Оперативно-производственное планирование
15 Сентября 2014 в 21:08, контрольная работа
Оперативно-производственное планирование (ОПП) является завершающим этапом внутризаводского планирования. Его особенностью является то, что разработка плановых заданий производственным подразделением сочетается с организацией их выполнения.
Главной задачей ОПП является организация слаженной работы всех подразделений предприятия для обеспечения равномерного, ритмичного выпуска продукции в установленном объеме и номенклатуре при полном использовании производственных ресурсов.
В процессе ОПП разрабатываются календарно-плановые нормативы, план выпуска продукции предприятия по месяцам года; оперативно-календарные планы выпуска и графики производства узлов и деталей цехами, участками по месяцам, неделям, суткам, сменам (иногда часам).
Оперативно-производственное планирование
27 Января 2013 в 09:16, курсовая работа
Оперативно-производственное планирование - один из видов планирования деятельности предприятия. Его задача - обеспечение равномерного выполнения плана производства в соответствии с принятой номенклатурой; в соответствующих количестве, качестве, в установленные сроки; с наименьшей длительностью производственного цикла, при наилучшем использовании всех производственных ресурсов
Оперативно-производственное планирование в ОАО "Луч"
10 Сентября 2014 в 13:41, курсовая работа
Цель курсовой работы - на основе исследования теоретико-методологических положений разработать оперативно-производственный план предприятия. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
?рассмотреть теоретические основы процесса разработки оперативно-производственного плана;
?изучить основные нормы и нормативы в оперативно-производственном планировании;
?рассмотреть основные виды оперативно-производственного планирования;
?изучить спрос на продукцию предприятия и на его основе разработать план производства продукции;
?разработать оперативно-производственный план предприятия.
Контрольная работа по «Оперативно-производственному планированию»
29 Мая 2013 в 12:12, контрольная работа
Вопрос № 12 Задачи оперативного планирования в массовом производстве
Вопрос № 34.Технические средства оснащения диспетчерской службы.
Эффективность работы диспетчерских служб зависит от их технического оснащения. К основным средствам технического оснащения относятся: •устройства передачи речи на расстояние (средства связи); •устройства передачи на расстояние графических изображений и текста; •устройства дистанционного наблюдения; •административно-производственная (поисковая, вызывная) сигнализация;
•устройства дистанционного автоматического учета и контроля.
Сущность, задач и системы оперативно-производственного планирования
25 Декабря 2013 в 15:55, доклад
ОПП – это подсистема комплексной системы управления предприятия. ОПП является частью системы внутризаводского планирования. ОПП должно определять – какие предметы труда следует изготавливать, в каком количестве, на каких рабочих местах, в какие сроки, чтобы обеспечить бесперебойное полное и своевременное выполнение всех заказов предприяти
Оперативно-производственное планирование на предметно-замкнутом участке
18 Июля 2013 в 16:17, курсовая работа
Место и роль оперативно-производственного планирования в организации ритмичной и рентабельной работы предприятия цеха.
Задачи ОПП на предприятии, в цехе, на участке.
Характеристика и анализ этапов оперативно – производственного планирования
18 Октября 2014 в 19:39, курсовая работа
Вопрос повышения объема продаж далеко не всегда зависит только от руководителя предприятия. Большее влияние оказывают также конъюнктура рынка и уровень конкуренции. В то же время вопрос конкурентоспособности предприятия напрямую зависит от величины издержек на производство продукции. Чем больше запас финансовой прочности, чем выше доля валовой маржи в цене товара, тем больше у руководителя резервов для конкурентной борьбы на рынке. Конечно, цена не является единственным фактором конкурентоспособности. Однако, если говорить о типовой продукции производственного назначения.
В этих условиях важное значение имеет совершенствование системы методов и приемов календарного планирования, используемых на предприятии.
Оперативно-производственное планирование и контроль в массовом производстве
20 Июня 2014 в 16:36, курсовая работа
Опыт планирования в нашей стране и странах с развитой рыночной экономикой свидетельствует, что планирование дает очень много выгод:
Поощряет руководителей и специалистов постоянно мыслить перспективно;
В процессе разработки и выполнения планов осуществляет четкую координацию предпринимаемых предприятием усилий;
Заставляет предприятия четко определять свои задачи и устанавливать показатели деятельности для последующего контроля;
Стимулирует менеджеров к реализации своих решений в дальнейшей работе;
Способствует более рациональному распределению ресурсов;
Подготавливает предприятия к внезапным переменам и наглядно демонстрирует взаимосвязь обязанностей должностных лиц.
Место оперативно-производственного планирования в планировании на предприятии
25 Февраля 2013 в 06:38, курсовая работа
Цель курсовой работы – на основе исследования теоретико-методологических положений разработать оперативно-производственный план предприятия. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
рассмотреть теоретические основы процесса разработки оперативно-производственного плана;
изучить основные нормы и нормативы в оперативно-производственном планировании;
рассмотреть основные виды оперативно-производственного планирования;
изучить спрос на продукцию предприятия и на его основе разработать план производства продукции;
разработать оперативно-производственный план предприятия.