Мотивация труда работников управления сельскохозяйственным предприятием
24 Октября 2013 в 14:40, курсовая работа
В соответствии с программой социально – экономического развития Республики Беларусь на 2011 – 2013 годы основными направлениями повышения эффективности Агропромышленного комплекса является переход на интенсивный путь развития и внедрения передовых технологий. Усилие в этой сфере будут сконцентрированы на формировании высокорентабельного и устойчивого сельскохозяйственного производства и переработки сельскохозяйственной продукции с высоким уровнем механизации и автоматизации соответствующим мировым аналогом.
Современное корпоративное управление-мотивация сотрудников на основе акций
10 Июня 2013 в 23:11, курсовая работа
Система мотивации в современной корпорации предполагает премирование ключевых сотрудников компании не только денежными выплатами (бонусами), но и опционами, акциями или иными правами. Об этом, в частности, свидетельствует богатый опыт банков в странах с развитыми фондовыми рынками (США, Великобритании, Франции и др.).
Мотивация труда как важнейший фактор эффективного управления в условиях рынка
17 Мая 2014 в 10:40, курсовая работа
В настоящее время ни у кого не вызывает сомнения, что самым важным ресурсом любой компании являются её сотрудники. Однако далеко не все руководители понимают, как трудно управлять этим ресурсом. От того, сколь эффективным окажется труд сотрудников, зависит успех любой компании. Задача менеджеров состоит в том, чтобы максимально эффективно использовать возможности персонала. Какими бы сильными не были решения руководителей, эффект от них может быть получен только тогда, когда они удачно воплощены в дела сотрудниками компании. А это может произойти только в случае, если работники заинтересованы в результатах своего труда. Для этого необходимо человека как-то мотивировать, побудить к действию. Понятно, что основным мотивирующим фактором является заработная плата, однако, существует множество и других факторов, заставляющих человека работать.
Мотивация труда как элемент процесса управления производительностью персонала
12 Декабря 2011 в 13:46, курсовая работа
Управление производительностью - составная часть управления промышленным производством. Управление производительностью, так же , как и управление вообще, на научную основу было впервые поставлено Ф.У. Тейлором, который “упорно настаивал на необходимости и возможности точнейшего определения того предела скорости, при котором работа может в нормальных условиях не замедлятся по целым дням на протяжении всей жизни и при этом не причинять рабочему никакого вреда, оставаясь, однако, экономной в смысле времени”.
Элементы теорий мотивации в органах государственного и муниципального управления
25 Октября 2013 в 21:25, курсовая работа
Цель данной работы – изучить теоретические основы понятия мотивация, практическое применение мотивации в организации, анализ развития мотивации труда работников бюджетной сферы. Цели достигаются с помощью решения следующих задач: 1)проанализировать понятие мотивации; 2) изучить ее основные теории; 3) рассмотреть основные виды мотивации; 4) исследование проблем мотивации работников бюджетной сферы; 5) анализ способов развития мотивации у работников бюджетной сферы.
Психологические теории управления мотивацией и их применение в практике управления
18 Сентября 2013 в 14:41, контрольная работа
В современном менеджменте все большее значение приобретают мотивационные аспекты. Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации - это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия. Особенностью управления персоналом при переходе к рынку является возрастающая роль личности работника. Соответственно и меняется соотношение стимулов и потребностей, на которые может опереться система стимулирования.
Мотивация труда работников как важнейший фактор эффективного управления в условиях рынка
16 Марта 2014 в 22:03, контрольная работа
Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе , социально-психологические аспекты управления. Ключевое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование и мотивация работников.
МОТИВАЦИЯ — это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации.
Факторы, определяющие эффективность методов мотивации при управление человеческими ресурсами
07 Мая 2014 в 14:27, реферат
Объектом исследования в настоящей работе выступает механизм мотивации персонала, так как именно анализ этого механизма дает нам возможности вариации в выборе наиболее эффективной для некой отдельно взятой организации технологии управления. Как уже упоминалось выше, вся система управления организацией строится на стремлении к достижению поставленных целей, а для этого нужна слаженная работа, сотрудничество руководящих органов и рядовых сотрудников, которые и достигаются за счет эффективной мотивации персонала. От степени заинтересованности в выполнении своих обязанностей зависит, прежде всего, производительность труда.
Совершенствование системы управления мотивацией персонала ООО «База строительных материалов»
28 Апреля 2012 в 07:38, дипломная работа
Актуальность темы. Определяется тем, что переход к социально ориентируемому рынку предполагает необходимость создания адекватного механизма мотивации труда. Без этого нельзя рассматривать на практике объективные предпосылки для повышения эффективности производства - основы роста реальных доходов и уровня жизни населения. При этом конечным пунктом осуществления всех реформ является организация, где непосредственно происходит соединение рабочей силы со средствами производства, осуществляется процесс трудовой деятельности. Признание определяющей роли мотивационного механизма в условиях проводимых реформ делает обращение авторов к теме внутрифирменной мотивации персонала особенно актуальным.
Цель курсового проекта заключается в том, чтобы проанализировать основные мотивационные методы, раскрыть их достоинства и недостатки, а также с помощью этого совершенствовать механизмы мотивации персонала в организации.
Совершенствование системы управления мотивацией персонала ООО «База строительных материалов»
20 Ноября 2011 в 23:23, дипломная работа
Основная цель данной работы − повышение эффективности управления мотивацией персонала в ООО «База строительных материалов».
Задачи:
- Изучить теоретические аспекты мотивации трудовой деятельности;
- Изучить систему управления персоналом на предприятии;
- Выявить формы и методы мотивации персонала, применяемые на данном предприятии;
- Проанализировать преимущества и недостатки существующих форм и методов мотивации персонала;
- Определить возможные направления работы по повышению мотивации труда.
Особенности управления мотивацией сотрудников в управлении по делам молодежи Белгородской Области
26 Апреля 2014 в 23:25, курсовая работа
На современном этапе развития человечества одной из важнейших является проблема в области работы с персоналом. Проблема мотивации и стимулирования имеет свою историю в нашей стране. В настоящее время, при переходе к рыночным отношениям, основным мотивирующим фактором работников является желание иметь гарантированную заработную плату. При этом ни интенсивность, ни качество труда в расчет не берутся, преобладает желание иметь спокойную работу с небольшим, но гарантированным заработком, нежели интенсивную работу с высокой оплатой.
Проект по совершенствованию системы управления мотивацией и стимулированием трудовой деятельности
28 Февраля 2014 в 09:38, курсовая работа
Целью курсового проекта является совершенствование системы управления мотивацией и стимулированием трудовой деятельности в УГРС ОАО «Сахатранснефтегаз».
Для достижения данной цели нужно решить следующие задачи:
Дать краткую социально-экономическую характеристику УГРС ОАО «Сахатранснефтегаз»;
Проанализировать кадровый состав и систему управления персоналом в УГРС ОАО «Сахатранснефтегаз;»
Рассмотреть характеристику действующей системы управления мотивацией и стимулированием трудовой деятельности в данной организации;
Разработка системы управления деловой карьерой как фактор мотивации труда персонала ООО "Нижпласт"
13 Января 2014 в 13:46, курсовая работа
Улучшением эффективности управления трудовыми ресурсами в период планово-распределительной экономики, уделялось постоянное внимание. Однако это не обеспечивало устойчивого повышения эффективности производства и управления персоналом, а рыночная теория и методы хозяйствования отвергались. Проводимые экономические реформы обуславливают активизацию научных исследований трудовой мотивации на основе стоимостных категорий и проработки адекватного механизма их осуществления в практике. Подобная работа требует высокого профессионализма ученых и практиков, занимающихся проблемами мотивации труда. Важное значение имеет теоретическая интерпретация хода экономических реформ и методов трансформации практики мотивации и стимулирования труда применительно к формирующимся рыночным условиям.
Мотивация в системе управления трудовыми ресурсами в ОАО «Хлебозавод №3» г. Ижевска Удмуртской республики
16 Марта 2014 в 16:03, курсовая работа
Целью данной работы является рассмотрение одного из важнейших компонентов системы повышения эффективности - трудовой мотивации работника посредством использования комплекса стимулирования.
Для реализации данной цели были поставлены следующие задачи:
- рассмотреть понятие мотивации, проанализировать особенности нового типа мотивации, основанного на идентификации целей работника с целями организации;
- рассмотреть виды и формы стимулирования как неотъемлемого элемента мотивационной деятельности;
- дать краткую организационно-экономическую характеристику предприятия - объекта исследования;
- выявить особенности мотивации и стимулирования труда работников предприятия и предложить направления ее совершенствования.
Совершенствования системы управления мотивацией персонала на ОАО «Дятьковский деревообрабатывающий завод»
07 Июля 2014 в 17:37, дипломная работа
Цель дипломного проекта - на основе анализа теоретических подходов к поднимаемой проблеме и изучения системы управления персоналом непосредственно на ОАО "Дятьковский деревообрабатывающий завод" разработать направления по совершенствованию системы управления мотивацией на предприятии.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующее задачи:
1.Изучить понятие и сущность мотивации персонала.
2.Рассмотреть современные виды управления мотивацией персонала.
3.Изучить методы и механизмы эффективного управления трудовой мотивацией.
4.Провести анализ системы управления персоналом на ОАО «Дятьковский деревообрабатывающий завод»
Мотивация и стимулирование труда в системе управления персоналом предприятия на примере СЗАО «ПросторМаркет» г.Минск
01 Мая 2014 в 01:27, курсовая работа
Цель работы – изучение теоретических и практических аспектов мотивации труда, проведение анализа и предложение мероприятий по совершенствованию мотивации труда работников СЗАО «ПросторМаркет».
Мотивация труда работников как фактор эффективности управления в условиях рынка на примере ОАО "Краснодарский холодильник"
22 Ноября 2013 в 08:33, курсовая работа
Среди комплекса проблем менеджмента особую роль играет проблема совершенствования управления персоналом фирмы. Задачей этой области менеджмента является повышение эффективности производства за счет всестороннего развития и разумного применения творческих сил человека, повышение уровня его квалификации, компетентности, ответственности, инициативы.
Совершенствование управления системой организации оплаты и мотивации труда на примере Хабаровской дирекции связи Центральной станции св
12 Июня 2015 в 07:38, автореферат
В теоретической части дипломной работы раскрыты аспекты мотивации и стимулирования труда персонала. Проанализирована взаимосвязь мотивации и стимулирования труда и т.д.
Во второй главе проведен анализ финансового результата исследуемого предприятия – в ней дается организационно-экономическая характеристика объекта исследования, проводится анализ финансовых результатов деятельности организации, а также дается оценка, имеющейся системе мотивации.
В третьей главе дипломной работы даются рекомендации по оптимизации системы мотивации и стимулирования труда, и оценивается их эффективность.
В четвертой главе рассмотрены экологические факторы в Хабаровской дирекции связи, которые влияют на качество выполняемой работы сотрудниками.