Принципы и методы планирования
Доклад, 07 Февраля 2014
Планирование деятельности предприятия должно осуществляться согласно следующим принципам:
1) конкретность и измеримость планов предприятия.
2) принцип маржинальности (предельных величин).
3) ориентированность во времени.
4) достижимость показателей плана предприятия, реалистичость плана
5) гибкость -
6) комплексность.
7) непротиворечивость (согласованность) различных видов планов предприятия. Планы предприятия должны быть взаимо-поддерживающими.
8) обязательность исполнения плана.
Основные принципы и методы планирования
Контрольная работа, 02 Мая 2013
Бизнес-план служит двум основным целям:
Он даёт инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект.
Служит источником информации для лиц непосредственно реализующих проект.
Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные задачи:
определить конкретные направления деятельности фирмы,
целевые рынки и место фирмы на этих рынках;
сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения.
Принципы и методы финансового планирования
Реферат, 14 Мая 2013
Цель реферата – рассмотреть принципы и методы финансового планирования и доказать необходимость финансового планирования деятельности любого предприятия, рассчитывающего на успех в современных условиях рынка.
В рамках данной цели поставлены следующие задачи:
- охарактеризовать принципы и методы финансового планирования.
Принципы и методы планирования организации
Курсовая работа, 17 Апреля 2014
Целью настоящей курсовой работы является рассмотрение планирования в деятельности организации. Задачами работы являются:
дать понятие планирования в организации;
охарактеризовать принципы планирования;
оценить финансовые результаты деятельности ООО «Магаданский Бетонный Завод»;
выявить проблемы финансового планирования и обосновать пути их решения.
Объект исследования – теория управления.
Объект исследования: ООО «Магаданский Бетонный Завод».
Принципы и методы финансового планирования
Курсовая работа, 23 Июня 2013
Сложность и высокая подвижность происходящих на нем процессов создают новые предпосылки для более серьезного применения планирования. Основными факторами возрастающей роли планирования в современных условиях являются:
- увеличение размеров фирмы и усложнение форм ее деятельности;
- высокая нестабильность внешних условий и факторов;
- новый стиль руководства персоналом;
- усиление центробежных сил в экономической организации.
Принципы и методы планирования в организации
Реферат, 01 Сентября 2014
Планирование представляет собой набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для того, чтобы помочь организации достичь своих целей. Процесс планирования является инструментом, помогающим в принятии управленческих решений. Его задача обеспечить нововведения и изменения в организации в достаточной степени.
Методы и принципы планирования в таможенном деле
Доклад, 01 Декабря 2013
Принципы и методы планирования относятся к числу важнейших элементов управления в таможенном деле.
Планирование — это основная функция управления, посредством которой в таможенных органах вырабатываются организационные начала предстоящей деятельности. С помощью планирования определяются цели и направления движения системы, разрабатываются методы, с помощью которых реализуются существующие проблемы, определяется темп развития системы. Субъект управления намечает план будущих действий исполнителей, обосновывает пути, способы, средства и сроки достижения поставленных в плане задач.