Менеджмент персонала

Доклад, 01 Марта 2014

Менеджмент - это стабилизирующий фактор, обеспечивающий выполнение компанией своих задач. Менеджеры направляют труд людей в нужное русло.
Менеджмент - это эффективное и производственное достижение целей организации посредством планирования, организации, руководства и контроля организационных ресурсов.
Менеджмент - это наука, практика и искусство управления.
Менеджмент - это фундаментальный аспект экономики.

Персонал в операционном менеджменте

Доклад, 31 Октября 2013

В настоящее время для эффективной работы организации, каждому предприятию необходимо вырабатывать свои подходы, свои правила, свои традиции в области управления человеческими ресурсами. И те, кому это удается лучше, нежели конкурентам, имеют преимущество на рынке труда. А это в современных условиях является значительным фактором успеха. Поскольку стоимость этих ресурсов становится все более значимой статьей расходов.

Персонал фирмы как объект менеджмента

Курсовая работа, 31 Мая 2014

Целью является то, что в данной контрольной работе будет исследованы основные проблемы кадрового потенциала, предприятия, и пути их решения.
Задачи работы:
1. Дать понятие категории «кадровый потенциал организации»;
2. Рассмотреть современные подходы к проблеме воспроизводства и развития кадрового потенциала.

Персонал фирмы как объект менеджмента

Курсовая работа, 09 Февраля 2014

Целью курсовой работы является исследование персонала фирмы (предприятия, организации), его состава, профессионально-квалификационных характеристик и определение путей улучшения использования персонала.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- Изучить теоретические аспекты, исследования особенностей анализа персонала предприятия как объект менеджмента.
- Провести анализ персонала как объект менеджмента ООО « Комплекс ».
- Разработать пути улучшения использования персонала как объект менеджмента ООО «Комплекс ».

Социально-ответственный менеджмент персонала

Курсовая работа, 23 Июня 2012

Задачи работы включают в себя рассмотрение основных подходов к определению социальной ответственности и этики в управлении:
• изучить научную литературу по теме исследования.
• рассмотреть как социальная ответственность и этика в управлении организации влияет на эффективную работу трудового персонала;
4
• выделить основные виды и подходы социальной ответственности и этики в управлении;
• показать значимость соблюдения моральных норм в управлении организации;
Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.

Контрольная работа по «Менеджмент персонала»

Контрольная работа, 19 Июня 2013

Решение кадровых вопросов в условиях рыночных отношений и рынка рабочей силы приобретает особо важное значение, так как меняется общественный статус работника, характер его отношений к труду и условиям продажи рабочей силы .
В этих условиях руководитель предприятия (работодатель) должен в своих решениях исходить из того, что человеческий потенциал проявляется при благоприятных условиях для работника, а его способности в выполнении работ, решении задач, в том числе проблемных, зависят от многих качественных показателей, характеризующих его как личность и специалиста . Система управления персоналом должна носить комплексный характер и строиться на концепции, согласно которой рабочая сила рассматривается как невозобновляемый ресурс или человеческий капитал

Принципы и стратегии политики менеджмента персонала

Реферат, 14 Декабря 2013

Управление персоналом является сложным составным компонентом управления организацией. Сложным оно является потому, что люди по своему характеру отличаются от других ресурсов и требуют особенных подходов, принципов и методов управления.

Принцип менеджмента качества - вовлечение персонала

Реферат, 29 Января 2013

Внедрение в организации идей современного менеджмента качества предполагает значительное количество изменений, нововведений, не только единовременных, но, главное, постоянных. Человеческий аспект в этих изменениях является фундаментальным, так как именно поведение людей в организации в конечном итоге определяет, что и как можно изменить, какую это даст пользу.

Значение организационной культуры и персонала в менеджменте

Курсовая работа, 13 Декабря 2013

Цель данной работы – анализ значения организационной культуры и персонала в менеджменте, их взаимосвязи.
Задачами работы являются следующие:
1. определение понятия и значения организационной культуры,
2. выделение внутренних и внешних факторов, влияющих на организационную культуру,
3. обоснование значения обучения персонала как фактора формирования и развития организационной культуры предприятия,
4. анализ взаимосвязи обучения персонала организации и развития корпоративной культуры на примере аптеки «Биофарм».

Стимулирование и мотивация персонала как функция менеджмента

Курсовая работа, 16 Марта 2014

Цель: разработать ряд рекомендаций эффективного мотивирования сотрудников для предприятия, предоставляющего услуги сотовой связи, для предотвращения текучести кадров.
Задачи:
- изучить общие теоретические аспекты мотивации как функции управления
- изучить теоретические подходы к разработке системы мотивации;
- проанализировать систему мотивирования в ОАО «Уралсвязьинформ»;
- разработать систему рекомендаций по реализации функции управления для ОАО «Уралсвязьинформ»;

Вознаграждение персонала в системе тотального менеджмента качества

Реферат, 22 Ноября 2013

Вознаграждение персонала – важнейший из факторов, влияющих на готовность сотрудников к результативной работе и одновременно существенный фактор издержек. Именно поэтому передовые компании решают проблему системы вознаграждения и формируют ее по возможности таким образом, чтобы она:
1. Удерживала расходы на персонал, в рамках приемлемых экономических показателей;
2. Способствовала мотивации персонала;
3. Была инструментом управления действиями работников в достижении ими целей предприятия.

Менеджмент персонала. Основные качества менеджера, особенности его работы

Курсовая работа, 14 Января 2014

Без людей нет организации. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что управление трудовыми ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и практики управления. Конкретная ответственность за общее руководство трудовыми ресурсами в больших организациях обычно положенная на профессионально подготовленных рабочих отделов кадров, обычно в составе штабных служб. Для того, чтобы такие специалисты могли активно способствовать реализации целей организации, им нужны не только знание и компетенция в своей конкретной отрасли, но и проинформованность о потребностях руководителей низшего звена

Управление адаптацией персонала в кадровом менеджменте организации сферы услуг

Курсовая работа, 13 Мая 2013

Цель курсовой работы: на основании анализа особенностей адаптации персонала в туристической компании «Coral Travel» предложить рекомендации по совершенствованию управления адаптацией в компании.
Задачи :
1) изучить теоретические аспекты адаптации персонала (сущность, виды адаптации персонала);
2) рассмотреть особенности адаптации персонала в организации малого бизнеса;
3) рассмотреть анализ управления адаптацией в туристической компании «Coral Travel»;
4) предложить рекомендации по совершенствованию управления адаптацией в туристической компании «Coral Travel».

Менеджмент персонала как фактор повышения эффективности деятельности организации

Курсовая работа, 10 Декабря 2012

Целью данной курсовой работы является изучение понятия эффективности управления, критериев и направлений ее оценки, а также факторов ее повышения.