Маркетинг в антикризисном управлении

Лекция, 16 Июня 2012

Маркетинговая стратегия вместе с тактическим решением текущих задач представляет целостный единый процесс управления рынком со стороны предприятий — производителей товаров. Как краткосрочные, так и долгосрочные маркетинговые программы требуют разработки и применения такой стратегии, которая при заданных условиях обеспечила бы предприятию желаемый уровень деловой активности и эффективности деятельности.

Роль маркетинга в антикризисном управлени

Курсовая работа, 11 Января 2013

Термин «антикризисное управление» возник сравнительно недавно. Считается, что причина его появления заключается в реформировании российской экономики и постепенном вхождении России в зону критического развития. Сегодня многие понимают, что вывести экономику из кризиса способен только новый тип управления - антикризисное управление.

Цели и функции маркетинга в антикризисном управлении

Реферат, 06 Декабря 2012

Функции маркетинга заключаются в исследовании и формировании его средствами организационно-экономических условий осуществления воспроизводственных процессов, обеспечивая их непрерывность, снижение издержек и уровень эффективности, достаточный для развития организации. Иначе говоря, посредством маркетинга производственно-хозяйственные организации комплексно решают проблемы потребителя (заказчика). Эффективность маркетинга — в последовательности действий и комплексном использовании принципов, методов и средств маркетингового воздействия и маркетинговой информации по стадиям воспроизводственного процесса.

Маркетинг в антикризисном управлении

Сайт-партнер: student.zoomru.ru

Контрольная работа, 17 Апреля 2012

Содержание
Сущность антикризисного управления организацией. Цель, задачи и роль маркетинга в антикризисном управлении
Антикризисная маркетинговая стратегия
Список литературы
Сущность антикризисного управления организацией. Цель, задачи и роль маркетинга в антикризисном управлении
Все экономические процессы можно разделить на управляемые и неуправляемые. Различая между управляемыми и неуправляемыми процессами относительны: неуправляемые процессы (хотя и в незначительной степени) могут

Маркетинг в антикризисном управлении

Сайт-партнер: yaneuch.ru

Курсовая работа, 25 Сентября 2013

Реформирование российской экономики при переходе к рыночным отношениям выдвинуло задачу формирования антикризисного управления. Важность ее использования обусловлена кризисным состоянием производства продукции во всех отраслях народного хозяйства: около половины промышленных предприятий в стране неплатежеспособны, не имеют оборотных средств для обеспечения производственного процесса, а основные средства устарели морально и изношены более чем на 75%.
Сущность антикризисного управления предприятием состоит в способности руководства к анализу и регулированию механизма планирования и распределения прибыли.

Маркетинг в антикризисном управлении

Сайт-партнер: freepapers.ru

Курсовая работа, 04 Июня 2012

Цель курсовой работы – разработка маркетинговой стратегии с целью повышения финансовых результатов деятельности предприятия.
Для достижения указанной цели, необходимо решить следующие задачи:
- выяснить теоретические аспекты разработки маркетинговой стратегии предприятия;
- изучить основные этапы разработки маркетинговой политики торгового предприятия;
- определить особенности оценки финансово-хозяйственной деятельности торговых предприятий;
- проанализировать финансово-хозяйственную и маркетинговую деятельность исследуемого предприятия;

Маркетинг в антикризисном управлении

Сайт-партнер: turboreferat.ru

Реферат, 03 Декабря 2010

Проблематика. Совместим ли маркетинг с антикризисным управлением? Какую роль маркетинг играет в антикризисном управлении? Каковы особенности маркетинга в антикризисном управлении? Какие требования предъявляются к маркетингу в условиях кризиса?

Маркетинг в антикризисном управлении

Сайт-партнер: turboreferat.ru

Контрольная работа, 22 Ноября 2012

Антикризисное управление стало одним из самых "популярных" терминов в деловой жизни России. Однако его содержание расплывчато. В литературе не фиксируются признаки отличия антикризисного и обычного управления. Внимание, как правило, акцентируют не на "лечении" кризиса, а на мерах по его недопущению и механизме банкротства. Поскольку на достижение этой цели направлена вся управленческая теория и практика, особое содержание антикризисного управления не понятно.