Дерево решений
Реферат, 29 Ноября 2013
Дерево решений – это модель, представленная в графической форме. На график наносятся все шаги, которые необходимо рассмотреть, оценивая различные альтернативы. Дерево решений подчеркивает два основных момента: использование информации, приобретаемой в процессе подготовки к принятию решения и осознание последовательного характера процесса принятия решения. Таким образом, дерево решений – это графическая схема того, к чему в будущем приведет нас принятое сегодня решение. Это являет собой хороший пример инструмента управления, который связывает качественный и количественный аспекты принятия решений.
Дерево решений
Контрольная работа, 12 Июня 2012
Риск – событие, связанное с опасным явлением или процессом, которое может произойти или не произойти.
В зависимости от времени, места и внешних условий после возникновения рискового события возможны 3 различных результата для субъекта, вовлеченного в это явление:
1) Убытки (ущерб, проигрыш);
2) Прибыль (выгода, выигрыш);
3) Отсутствие результата (нет ни прибыли, ни убытков);
Термин «риск» у различных авторов может иметь различное толкование, вот некоторые из них:
- неопределенность в отношении возникновения потерь (Абалкина И. Л.).
- событие (нежелательное), которое может произойти или не произойти (Балабанов И. Т.).
- вероятность угроза потери лицом или организацией части своих ресурсов, недополучения доходов или появление дополнительных расходов в результате определенной производственной и финансовой политики (Дубров А. М., Лагоша Б.А., Хрусталев Е.Ю.)
- вероятность нежелательного события, связанного с доходностью;
Метод дерева решений
Контрольная работа, 22 Сентября 2014
Актуальность темы: Применение метода "дерево решений" в конкретных управленческих ситуациях, является существенным элементом менеджмента при разработке стратегии на предприятии, потому что на его основе можно прогнозировать и оптимизировать стратегию развития предприятия.
Данный метод позволяет установить движется ли организация к намеченной цели или нет, и когда она её достигнет.
Дерево принятия решений
Реферат, 01 Декабря 2013
Область применения деревья решений в настоящее время широка, но все задачи, решаемые этим аппаратом могут быть объединены в следующие три класса:
описание данных: "деревья решений" позволяют хранить информацию о данных в компактной форме, вместо них мы можем хранить дерево решений, которое содержит точное описание объектов;
классификация: "деревья решений" отлично справляются с задачами классификации, т.е. отнесения объектов к одному из заранее известных классов. Целевая переменная должна иметь дискретные значения;
регрессия: если целевая переменная имеет непрерывные значения, "деревья решений" позволяют установить зависимость целевой переменной от независимых (входных) переменных. Например, к этому классу относятся задачи численного прогнозирования (предсказания значений целевой переменной).
Дерево принятия решений
Доклад, 16 Апреля 2014
Дерево принятия решений (также могут назваться деревьями классификации или регрессионными деревьями) — используется в области статистики и анализа данных для прогнозных моделей. Структура дерева представляет собой следующее: «листья» и «ветки». На ребрах («ветках») дерева решения записаны атрибуты, от которых зависит целевая функция, в «листьях» записаны значения целевой функции, а в остальных узлах — атрибуты, по которым различаются случаи. Чтобы классифицировать новый случай, надо спуститься по дереву до листа и выдать соответствующее значение. Подобные деревья решений широко используются в интеллектуальном анализе данных. Цель состоит в том, чтобы создать модель, которая предсказывает значение целевой переменной на основе нескольких переменных на входе.
Методы дерева решений в управлении рисками
Курсовая работа, 26 Января 2012
Стремительное развитие информационных технологий, в частности, прогресс в методах сбора, хранения и обработки данных позволил многим организациям собирать огромные массивы данных, которые необходимо анализировать. Объемы этих данных настолько велики, что возможностей экспертов уже не хватает, что породило спрос на методы автоматического исследования (анализа) данных, который с каждым годом постоянно увеличивается.
Построение дерева решений в управлении проектом
Контрольная работа, 05 Марта 2013
Принятие решений - основная часть работы менеджеров любого звена любого предприятия. Поэтому понимание всех тонкостей процесса принятия решений в различных условиях, знание и применение различных методов и моделей принятия решений играет значительную роль в повышении эффективности работы управленческого персонала.
В данной работе мы попытается рассмотреть понятия, связанные с принятием решений, также будет рассмотрен метод «Дерева решений».
Теория управления фирмой имеет большое значение для правильной организации функционирования предприятия.
Разработка управленческого решения с помощью дерева целей
Курсовая работа, 07 Октября 2013
В данной работе будет рассматриваться один из методов исследования систем управления – метод дерева целей. Проблемой является массовый подбор кадров при открытии филиала. Цель курсового проекта : разработка управленческого решения по массовому подбору кадров при открытии нового филиала в ООО «СЕРВИКО » на основе метода дерева целей. Актуальность проблемы массового подбора связана с современным состоянием рынка: ростом промышленности, развитием торговых сетей, постоянным появлением новых крупных компаний, повышенным спросом на персонал. В этой ситуации перед HR-менеджерами встает трудная для решения задача – осуществить массовый подбор персонала наиболее эффективным путем.
Алгоритм анализа экономических ситуаций на базе дерева решений
Реферат, 30 Мая 2014
Актуальность темы исследования определяется тем, что метод дерева решений имеет большое значение для разработки эффективных управленческих решений. Метод деревьев решений является одним из наиболее популярных методов, используемых на этапе выбора альтернатив.
Метод дерева решений допускает автоматизацию процесса принятия некоторых видов решений. Стремительное развитие информационных технологий, в частности, прогресс в методах сбора, хранения и обработки данных позволил многим организациям собирать огромные массивы данных, которые необходимо анализировать. Объемы этих данных настолько велики, что возможностей экспертов уже не хватает, что породило спрос на методы автоматического исследования (анализа) данных, который с каждым годом постоянно увеличивается.
Решение задачи выбора и оценивания методами дерева целей и экспертных оценок
Курсовая работа, 17 Января 2014
Проблема высокого уровня безработицы и растущей социальной напряженности в обществе неразрывно связана с людьми, их производственной деятельностью. Безработица представляет собой макроэкономическую проблему, оказывающую наиболее прямое и сильное воздействие на каждого человека. Потеря работы для большинства людей означает снижение жизненного уровня и наносит серьезную психологическую травму. После начала экономического кризиса, общая безработица в России наконец-то начала снижаться. По сведениям Ростата в сентябре 2011 года она составила 7%, а это 1 млн 216,6 тыс человек от общего числа работающего населения страны в возрасте от 15-72 лет.
Связь композиционного решения резьбы по дереву и декоративного украшения костюма
Курсовая работа, 27 Мая 2013
Целью данной работы является заимствование технологии резьбы по дереву для внедрения в декоративную отделку костюма. Для достижения цели были поставлены задачи:
проведение исследования по видам и техникам резьбы как технологии оформления изделий из дерева;
выявление композиционной преемственности различных объектов декоративно-прикладного творчества;
выбор основной техники, применимой в декорировании швейных изделий;
практическая реализация идеи.
Применение метода «дерево решений» в конкретных управленческих ситуациях (на материалах ООО «Строительные материалы»)
Курсовая работа, 03 Июня 2014
Актуальность и значимость данной темы курсовой работы достаточно велика, так как этот метод широко применяется для прогнозирования возможных направлений развития науки, техники, технологий, а также для составления личных целей, профессиональных целей, любой компании. Метод «дерево решений» для достижения целей тесно увязывает между собой перспективные цели и конкретные задачи на каждом уровне иерархии. При этом цель высшего порядка соответствует вершине дерева, а ниже в несколько ярусов, предусматривает локальные цели (задачи), с помощью которых обеспечивается достижение целей верхнего уровня.
Кроме того, актуальность выбранной темы заключается в том, что она включает в себя знания большого количества законодательных и нормативных документов, необходимых специалисту в его практической работе, а также в том, что сложность применения данного метода, для российских предприятий является достаточно новым, слабо изученным и практика которых исследована недостаточно.