Антикризисный менеджмент
Реферат, 22 Июня 2012
Различные понятия «антикризисного менеджмента»
Понятие «антикризисный менеджмент» употребляется в узком и широком смыслах слова.
Антикризисный менеджмент в узком смысле - вывод организации из неожиданной кризисной ситуации. Возможность успешного выхода из такой ситуации зависит от того, насколько устойчив к стрессу и какими
Маркетинг в антикризисном менеджменте
Контрольная работа, 20 Февраля 2013
Итак, цель контрольной работы исследование маркетинга в антикризисном управлении.
Задачи контрольной работы обусловлены поставленной целью и состоят в следующем:
Описать цели и функции маркетинга в АУП.
Изучить место маркетинга в менеджменте организации.
Охарактеризовать объекты и средства маркетинга в АУП.
Проанализировать оценку эффективности маркетинговой стратегии.
Роль контроллинга в антикризисном менеджменте
Курсовая работа, 09 Января 2013
Целью курсовой работы является рассмотрение роли контроллинга в антикризисном менеджменте.
Данная цель обусловила формирование и решение следующих задач:
• раскрыть понятие и сущность контроллинга;
• проанализировать процесс контроля в ЗАО «Тигарбо» и выявить его особенности;
• уточнить проблемы внедрения контроля;
• предложить основные направления совершенствования управленческого контроля в ЗАО «Тигарбо».
Маркетинг и его роль в антикризисном менеджменте
Курсовая работа, 06 Ноября 2014
Цель данной работы – изучение роли маркетинга в антикризисном управлении и анализ реализации антикризисного маркетинга на конкретном предприятии.
Следуя к поставленной цели, мы решали такие задачи, как:
• дать характеристику целей, функций и роли маркетинга в антикризисном управлении;
• проанализировать использование средств маркетинга в антикризисном менеджменте;
• изучить процедуры и стратегии антикризисного маркетинга на ПТЧП «Сообщество»;
• разработать предложения по совершенствованию путей реализации антикризисного маркетинга на ПТЧП «Сообщество»;
• дать оценку эффективности предложенных мероприятий.
Креативный менеджмент в антикризисном управлении
Реферат, 30 Апреля 2014
Мировой финансово-экономический кризис явно и четко показал, что в последние годы во всем мире сложилась в целом порочная модель корпоративного управления, а в ней антикризисному управлению отводится роль своеобразного буфера, реактивного компенсатора на возникающие оперативные негативы. Но надо быть реалистами – большинство организаций не готовятся к кризисной ситуации, когда дела идут удовлетворительно.
Контрольная работа по "Антикризисный менеджмент"
Контрольная работа, 01 Мая 2013
Цель данной работы – всесторонний анализ кризисов в развитии организаций.
Исходя из данной цели, можно выделить ряд задач:
1. Рассмотреть причины и типологию кризисов в социально-экономических системах.
2. Проанализировать роль внешней среды фирмы в кризисной ситуации.
3. Проанализировать роль внутренней среды фирмы в кризисной ситуации.
4. Рассмотреть методы, принципы и возможности диагностики кризисов организации.
Методы выбора стратегии антикризисного менеджмента
Курсовая работа, 03 Ноября 2013
Актуальность темы исследования. На сегодняшний день актуальной темой является выработка антикризисной стратегии экономических систем организаций на основе фундаментальных методов стратегической диагностике. Ведь многие организации (предприятия) становятся банкротами именно по причине отсутствия таких методов и видения стратегического прогнозирования антикризисных мер.
Инновационный менеджмент в антикризисном управлении
Курсовая работа, 22 Апреля 2012
Государственная инновационная политика должна создать необходимые и достаточные условия для расширения, ускорения и повышения эффективности создания и реализации различных инноваций: продуктовых, технологических, экономических, социальных и др., направленных на разработку и внедрение конкурентоспособной продукции и технологии на уровне мировых стандартов. Это должно позволить в ближайшей перспективе создать высокорентабельные промышленные производства, в том числе ориентированные на экспорт, и многочисленные коммерческие организации в сфере услуг.
Антикризисный менеджмент: основные элементы и организационные механизмы
Контрольная работа, 19 Ноября 2013
Диагностика финансово-экономического состояния предприятия позволяет определить общие, типовые и индивидуальные причины его попадания в зону неплатежеспособности.
К общим причинам неплатежеспособности российских предприятий можно отнести следующие [3]:
1) низкая конкурентоспособность продукции предприятий, которая выражается в низких потребительских характеристиках товаров и в высоких ценах;
Основные средства воздействия при управлении риском в антикризисном менеджменте
Реферат, 13 Июня 2014
Любая управленческая деятельность в той или иной степени имеет рисковый характер, что обусловлено как многофакторной динамикой объекта управления и его внешнего окружения, так и ролью человеческого фактора в процессе воздействия. Понятие «риск» также имеет многофакторную природу, раскрыть которую можно лишь во взаимосвязи с такими понятиями, как «неопределенность», «вероятность», «условия неопределенности», «условия риска».
Согласно математическим определениям неопределенность проявляется в том случае, когда результатом действия является набор возможных альтернатив, вероятность которых неизвестна.
Банкротство предприятий и антикризисный менеджмент в современных российских условиях
Дипломная работа, 23 Апреля 2012
Цель исследования дипломной работы:
выявить характер банкротства в целом с учетом современных российских условий;
особое внимание уделить системному подходу к пониманию процесса банкротства и взаимосвязи составляющих его частей;
выявить возможности антикризисного менеджмента в процессе развития современного российского предприятия.
Для достижения данной цели рассматриваются следующие задачи:
провести анализ состава и структуры механизма банкротства;
изучить нормативно-провавую базу, регулирующую процедуры банкротства;
исследовать общие и специфические факторы и признаки возникновения кризисных ситуаций на предприятии;
раскрыть цели, задачи и методы антикризисного менеджмента, а так же их практическое применение;
провести диагностику финансового состояния конкретного предприятия;
разработать мероприятия по выходу из кризиса.
Использование инновационного менеджмента в антикризисном регулировании деятельности организации
Контрольная работа, 25 Апреля 2015
Инновационная деятельность является одним из мероприятий по выведению предприятия из кризиса и в большей степени, чем другие направления предпринимательской деятельности, сопряжена с риском, так как полная гарантия благополучного результата в инновационном предпринимательстве практически отсутствует.