Контрольная работа по "Антикризисный менеджмент"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Мая 2013 в 13:29, контрольная работа

Краткое описание

Цель данной работы – всесторонний анализ кризисов в развитии организаций.
Исходя из данной цели, можно выделить ряд задач:
1. Рассмотреть причины и типологию кризисов в социально-экономических системах.
2. Проанализировать роль внешней среды фирмы в кризисной ситуации.
3. Проанализировать роль внутренней среды фирмы в кризисной ситуации.
4. Рассмотреть методы, принципы и возможности диагностики кризисов организации.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ПРИЧИНЫ И ТИПОЛОГИЯ КРИЗИСОВ В СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМАХ 4
2. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ФИРМЫ В КРИЗИСНОЙ СИТУАЦИИ 10
3. ДИАГНОСТИКА КРИЗИСОВ ОРГАНИЗАЦИИ: МЕТОДЫ, ПРИНЦИПЫ, ВОЗМОЖНОСТИ 14
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 20
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 21

Вложенные файлы: 1 файл

Dokument_Microsoft_Word (8).doc

— 123.50 Кб (Скачать файл)


МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ  АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

Пермский институт (ФИЛИАЛ)

государственного образовательного учреждения

высшего профессионального образования

«Российский государственный торгово-экономический  университет»

 

 

 

 

 

 

Контрольная работа

По курсу:

Антикризисный менеджмент

Вариант № 2

 

 

 

 

Выполнила студентка: 
3 курса группы МЗ - 32 
Вяткина М.В.

Проверил: 
Яковлев В.Н.

Оценка: 
Подпись:

 

 

 

 

 

Пермь 2011

 

ОГЛАВЛЕНИЕ

 

 

 

Введение

 

 

 

Тема данной работы: «Виды кризисов и их особенности, процессы развития несостоятельности, внутренние и внешние факторы кризисного развития предприятия».

Согласно концепции  жизненного цикла организации, любая  организация не может длительное время стабильно развиваться, в  её жизнедеятельности обязательно  наступает кризисный период.

В таком случае средством  преодоления кризисных явлений в жизнедеятельности организации является антикризисное управление.

Цель данной работы – всесторонний анализ кризисов в развитии организаций.

Исходя из данной цели, можно выделить ряд задач:

1. Рассмотреть причины  и типологию кризисов в социально-экономических системах.

2. Проанализировать роль  внешней среды фирмы в кризисной  ситуации.

3. Проанализировать роль  внутренней среды фирмы в кризисной  ситуации.

4. Рассмотреть методы, принципы и возможности диагностики  кризисов организации.

 Методы исследования – при написании данной работы использовались как общенаучные методы (синтез, анализ, дедукция), так и специфические (описательный, сравнительный и т.д.).

Структура работы обусловлена целью и задачами исследования, обеспечивает логическую последовательность в изложении его результатов и состоит из введения, основной части, выводов и списка использованной литературы.

 

  1. Причины и  типология кризисов в социально-экономических системах

 

 

Существование социально-экономических  систем представляет собой циклический процесс, для которого характерна закономерность наступления и разрешения кризисов. Социально-экономическая система, под которой мы можем понимать гражданское общество, хозяйствующий субъект (предприятие), интегрированную структуру бизнеса, имеет две основные тенденции в существовании: функционирование и развитие.

Функционирование - это поддержание жизнедеятельности, сохранение функций, определяющих целостность системы и ее сущностные характеристики.

Развитие - это приобретение нового качества, необходимого для прогрессивных перемен, приспособления к новым условиям среды, которое характеризует изменения в предметах, средствах труда и в самом человеке. Применение новых синтетических материалов, развитие микроэлектроники, робототехники, информационной и биотехнологии, использование электронной техники в комплексе со станками и роботами, все это является источником значительного роста производительности труда и качества изготавливаемых материальных благ1.

Однако, с другой стороны обновление технологической основы общественного воспроизводства является одной из причин, провоцирующих цикличность, а следовательно, и кризисные явления в функционировании системы. Экономика никогда не находится в состоянии покоя. Процветание не редко сменяется крахом, показатели национального дохода, уровня занятости, темпов роста производства, а также цены и прибыли понижаются.

В конце концов, достигается нижняя точка, и опять начинается оживление. На более высоком витке раскручивающейся спирали истории, более прогрессивном по сравнению с предыдущим этапом, кризисы протекают с разной степенью остроты и их возможными проявлениями.

Кризис — это крайнее обострение противоречий в социально-экономической системе (организации), угрожающее ее жизнестойкости в окружающей среде. Кризис может пониматься и как этап в развитии социально-экономической системы, необходимый для устранения напряжений и неравновесий в ней. Может возникнуть ситуация, при которой механизмы, связанные с существующей системой регуляции, оказываются не в состоянии изменить неблагоприятные конъюнктурные процессы, когда обостряются противоречия, развивающихся в недрах важных институциональных форм, определяющих режим накопления материальных благ. В ходе кризиса оказываются нежизнеспособными самые важные закономерности, на которых базируются организация производства, перспективы прибыльного использования капитала, распределение стоимости и структура общественного спроса.

Кризисы можно определить по факторам их проявления — наиболее значимым показателям, параметрам функционирования системы, свидетельствующим о наличии разбалансированности, острых противоречиях в ней. В отличие от фактора симптом кризиса — это первоначальный признак надвигающейся проблемы, показатель наиболее уязвимых сторон в функционировании системы.

Типология кризисов включает отдельные группы экономических, социальных, организационных, психологических, демографических, экологических, распределяемых таким образом, по структуре отношений в социально-экономической системе, по проблематике ее развития. Причем разные типы кризисов можно представить как цепочку, в которой разрыв одного звена, т. е. появление фактора одного из типов кризиса тянет за собой возникновение факторов других типов2.

Экономические кризисы отражают острые противоречия в экономике страны или экономическом состоянии отдельной организации. Это кризисы перепроизводства, падения продаж, противоречий во взаимоотношениях экономических агентов рынка, кризисы неплатежей, потери конкурентных преимуществ и разорения предприятий.

Основными факторами экономического кризиса являются сокращение общего объема промышленного производства, производственных мощностей, рост уровня инфляции, гиперинфляция, снижение ВВП, внешнеторгового оборота, падение курсов ценных бумаг, развал в сельском хозяйстве, снижение инновационной активности предприятий, рост числа банкротств компаний.

Политические  кризисы характеризуются острыми противоречиями в политическом устройстве общества, затрагивающими интересы различных социальных групп, правящих элит, оппозиционных партий. Факторами политических кризисов являются: резкое снижение легитимности власти, ее обесценивание в глазах граждан, отсутствие у власти способности управления происходящими в обществе процессами, смена правящей верхушки, отставка правительства, «министерская чехарда», резкое обострение социальных конфликтов, приобретающих ярко выраженный политический характер. Острый политический кризис может протекать как: конституционно-правовой, связанный с прекращением действия или ограничением основного закона страны; кризис партийной системы, вызванный расколом в партиях, ведущих общественных силах; правительственный кризис, связанный с ограничением или невозможностью государственно-административного воздействия; внешнеполитический кризис, вызванный нарастанием внешних угроз, войн, падения международного авторитета страны3.

Социальные  кризисы возникают при обострении противоречий и столкновении интересов различных социальных групп и часто являются продолжением экономических кризисов, потому что последние сопровождаются такими негативными социальными проявлениями, как падение уровня занятости, рост цен на потребительские товары, снижение уровня жизни граждан, сокращение государственных ассигнований на образование и здравоохранение. Основными факторами социальных кризисов являются: значительное снижение качества жизни граждан, безработица, нищета, рост числа серьезных заболеваний, ухудшение криминогенной обстановки, утечка умов, коррумпированность общества, полное разрушение системы ценностей, в том числе и духовных. Разновидностью социального кризиса является демографический кризис, негативными проявлениями которого является превышение показателей смертности над показателями рождаемости, негативные миграционные процессы, вызывающие отток квалифицированных специалистов, нехватку производительных кадров в экономике, неблагоприятные изменения в половозрастной структуре населения4.

Самым непосредственным образом социальные и демографические  кризисы связаны с психологическими кризисами, которые наиболее ярко проявляются в периоды больших перемен в обществе, в условиях нестабильности и падения уровня жизни людей. Факторы психологического кризиса: это появление неврозов, приобретающих массовый характер, рост неудовлетворенности граждан своим социальным положением, эмоциональная опустошенность у людей, усталость от перемен, обострение чувств неуверенности, страха, массовый рост числа сердечно-сосудистых и других заболеваний вследствие усиливающейся стрессовой нагрузки, ухудшение социально-психологического климата в обществе (в коллективе предприятия). В бизнесе психологический кризис проявляется как отсутствие у предпринимателей желания инвестировать в бизнес, производство, неверие в улучшение ситуации, стремление вывести капиталы из страны.

В организационном устройстве социально-экономической системы могут обостряться отношения, связанные со структурным построением, разделением и интеграцией деятельности, распределением функций, регламентацией деятельности подразделений, административных единиц, регионов, филиалов, дочерних фирм, представительств. Возникают организационные кризисы. Их основными факторами являются: застойность и бюрократизация структур, участившиеся конфликты между подразделениями, менеджерами разных уровней управления, неразбериха, безответственность, хаос и потеря контроля над рядом структурных единиц. А также отток ресурсов и серьезные проблемы в финансово-хозяйственной деятельности организации вследствие намеренных или ошибочных действий некоторых администраторов, разбалансированность общей системы управления, снижение уровня координирования и интеграции деятельности разных служб.

Экологические кризисы вызваны природными, стихийными явлениями, такими как: землетрясения, ураганы, пожары, климатические изменения, наводнения, а также часто они являются результатами жизнедеятельности человека.

Кризисы могут протекать  явно и легко обнаруживаться, а  могут быть малозаметными и идти в скрытой форме. Наиболее опасны кризисы, затрагивающие систему  в целом. В такой ситуации образуется вереница сложных проблем, решение  которых зависит от своевременности их выявления и профессионализма в управлении организацией, муниципальным образованием, государством5.

Причины кризиса могут быть: объективными — связанными с циклическим развитием системы, потребностями модернизации, реструктуризации, воздействием внешних факторов, и субъективными отражающими ошибки менеджеров в управлении, недостатки в организации производства, несовершенство инновационной и инвестиционной политики.

Последствия кризиса представляют собой возможные состояния системы, ситуации и проблемы, для которых характерны: резкие изменения или последовательная трансформация, обновление организации или ее разрушение, оздоровление или возникновение нового кризиса.

Последствия кризиса  определяются его характером, типом, уровнем проявления негативных циклических факторов, выбором методик антикризисного управления, которое может сгладить негативные тенденции, способствовать преодолению неблагоприятных факторов, а может, напротив, спровоцировать новый кризис.

Антикризисное управление — это совокупность методов, приемов, позволяющих распознавать кризисы, осуществлять их профилактику, преодолевать их негативные последствия, сглаживать течение кризиса6.

 

 

 

 

2. Анализ внешней и внутренней среды фирмы в кризисной ситуации

 

 

Причины, в силу которых предприятие попадает в кризис, можно разделить на две группы7:

  • внешние, которые не зависят от предприятия или на которые предприятие может повлиять в незначительной степени (табл. 1);
  • внутренние, которые возникли в результате деятельности самого предприятия.

Таким образом, в кризисной  ситуации необходимо уделять внимание как анализу внешней, так и  внутренней среды.

Таблица 1. Анализ внешних факторов кризисного развития

Фактор 

Проявления 

Возможные последствия 

Состояние национальной экономики

Правительство пытается сгладить последствия ухудшения  экономической политики регулированием налогов, денежной массы, ставки банковского  процента

Ужесточение налогообложения, удорожание кредита, рост издержек

Политические факторы 

Отношение государства к предпринимательской деятельности запретительного или ограничительного характера; нестабильность деятельности правительства и т. д.

Ухудшение инвестиционного  климата, вывоз капитала из страны

Правовые факторы 

Недостаточное антимонопольное  регулирование; ограниченное регулирование ВЭД; неразвитость законодательной базы

Увеличение доходов  предприятий-монополистов за счет повышения  цен на продукцию; спад производства; отсутствие необходимой законодательной  базы; трудности выхода на внешний  рынок

Социальные факторы 

Традиции, жизненные ценности; менталитет административно-плановой экономики; отсутствие навыков управления финансами; невысокий уровень культуры

Низкий уровень руководства; тяга к расточительству; преступность, коррупция 

Технологические факторы

Низкие расходы государства  на науку и технику; низкий технический  уровень 

Технологический застой; низкое качество и высокая себестоимость  продукции; низкий уровень производительности и конкурентоспособности предприятий 

Взаимоотношения 
с покупателями 
и поставщиками

Медленный темп роста  выручки; задержки поставок сырья и  материалов; их низкое качество

Рост неплатежей; снижение объема производства 
и качества продукции

Информация о работе Контрольная работа по "Антикризисный менеджмент"