(показаны документы 1 - 50 из 64)

Методы анализа управленческих решений

Курсовая работа, 27 Мая 2012

Целью работы является изучение основных методов анализа управленческих решений для решения практических ситуаций, исходя из этого, определим для себя следующие задачи:
- рассмотреть сущность и принципы анализа управленческого реше-ния;
- изучить классификацию методов и приемов анализа;
- проанализировать деятельность предприятия «СтройХолдингВоро-неж» методом SWOT - анализа.

Методы анализа управленческих решений

Контрольная работа, 28 Января 2014

Деятельность любого руководителя связана с выполнением управленческих функций, в том числе по планированию, организации, координации и контролю каких-либо процессов. Эта деятельность реализуется в форме распоряжения, деловой беседы, инструкции и др.

Анализ и принятие краткосрочных решений

Курсовая работа, 13 Июня 2013

Важной задачей управленческого учета является сбор, обобщение и передача информации, необходимой и полезной при принятии своевременных и качественных управленческих решений. Одно из множества определений как раз и формулируется как сбор информации, что подчеркивает высокую значимость решений в управленческой деятельности.
Управленческие решения определяют такие направления, как управление на основе контроля за исполнением, управление посредством экстраполяции прошлого в будущее, управление с помощью предвидения изменений, управление путем гибких экстренных решений.

Анализ инвестиционных проектов и решений

Реферат, 13 Декабря 2010

МЕТОД РАСЧЕТА ЧИСТОй ПРИВЕДЕННОй стоимости.
МЕТОД РАСЧЕТА ИНДЕКСА РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ИНВЕСТИЦИИ.
МЕТОД РАСЧЕТА ВНУТРЕННЕЙ НОРМЫ ПРИБЫЛИ ИНВЕСТИЦИИ.
МЕТОД ОПРЕДЕЛЕНИЯ СРОКА ОКУПАЕМОСТИ ИНВЕСТИЦИЙ.

Модели и методы анализа проектных решений

Доклад, 15 Апреля 2014

В науке и технике постоянно приходится сталкиваться с проблемой расчета систем, имеющих сложную геометрическую конфигурацию и нерегулярную физическую структуру. Компьютеры позволяют выполнять такие расчеты при помощи приближенных численных методов. Метод конечных элементов (МКЭ) является одним из них. В последние десятилетия он занял ведущее положение и получил широкое применение. В статье на простых примерах мы рассмотрим сущность метода конечных элементов и отметим его основные достоинства.

Анализ альтернатив управленческих решений

Реферат, 11 Сентября 2014

Каждый человек в течение жизни принимает множество решений, однако в организациях процесс принятия решения играет более существенную роль, чем в частной жизни индивида. Решения, разрабатываемые и принимаемые в организации, влияют на жизнь многих людей и отличаются значительной сложностью. Здравого смысла и опыта руководителей недостаточно для принятия рациональных решений. Необходимо наличие специальных знаний.
Эффективность деятельности менеджеров, государственных и муниципальных служащих зависит от качества управленческих решений. Это определяет важность овладения каждым специалистом этих профилей теоретическими знаниями и навыками разработки управленческих решений.

Анализ альтернатив управленческих решений

Реферат, 25 Марта 2014

Выявление управляемых факторов и определение альтернатив.
Сравнение альтернатив и выбор решения
Анализ альтернатив при разработке групповых решений

Анализ конфликтных ситуаций и пути их решения

Курсовая работа, 17 Сентября 2013

Конфликт — это всегда сложный и многоплановый социальный феномен. В нем участвуют самые различные стороны: индивиды, социальные группы, национально-этнические общности, государства и группы стран, объединенные теми или иными целями и интересами. Конфликты возникают по самым различным причинам и мотивам: психологическим, экономическим, политическим, ценностным, религиозным и т.д.
Ввиду многообразия видов конфликтов и различий в их определении в первую очередь необходимо дать такое определение конфликта, которая являлась бы общей для всех его видов. Это в свою очередь предполагает выявление сущности конфликта и его понятия.

Принятие решения в базе маржинального анализа

Курсовая работа, 25 Апреля 2014

Большую роль в обосновании управленческих решений в бизнесе играет маржинальный анализ, методика которого базируется на изучении соотношения между тремя группами важнейших экономических показателей: издержками, объемом производства (реализации) продукции и прибылью, и прогнозировании величины каждого из этих показателей при заданном значении других.
Данный метод управленческих расчетов называют еще анализом безубыточности . Он был разработан в 1930 г. американским инженером Уолтером Раутенштрахом как метод планирования, известный под названием графика критического объема производства.
В основу методики положено деление производственных и сбытовых затрат в зависимости от изменения объема производства на переменные и постоянные и использование категории маржинального дохода.

Факторный анализ в разработке управленческих решений

Курсовая работа, 21 Мая 2014

Цель курсового проекта – факторный анализ в разработке методов принятия решений ООО«Обуховскиймясокомбинат».
Задачами данного курсового проекта являются:
Выявить особенности факторного анализа.
Определить методы разработки управленческого решения.
Определить влияние факторного анализа на принятие управленческого решения на примере предприятия ООО «Обуховский мясокомбинат».

Сущность и принципы анализа в управленческих решениях

Доклад, 19 Ноября 2013

Процесс познания широко использует такие важнейшие инструменты, как анализ, синтез, эксперимент, моделирование /1/. Активно-составляющим здесь выступает человеческое мышление, которое представляет собой наивысшую аналитико-синтетическую способность человеческого мозга. Человек по своей природе запрограммирован как бы живым аналитико-синтезирующим аппаратом.
Мышление, как отмечает М. И. Баканов, в качестве творческого процесса охватывает понятия, суждения, умозаключения. Мышление, а в данном случае и анализ, отражают общее, дифференцируют и группируют свойства вещей, явлений, показателей в соответствии с их понятиями, сущностью, реальностями, объективностью, в их развитии и противоречии. Черз суждение, через понятия что-либо утверждается или, наоборот, отрицается. Используя приемы индукции (суждение от частного к общему), а также дедукции (суждение от общего к частному), суждения приводят к тому или иному умозаключению.

Классификация методов анализа управленческого решения

Лекция, 26 Ноября 2013

Принятие решений непосредственно связано с целенаправленной деятельностью человека. В личной жизни каждый человек принимает решения о выборе профессии, устройстве семьи, проведении отдыха, распределении бюджета т.п. Формирование и выбор этих решений, как правило, производится эмпирически: путем логического мышления и интуиции. В то же время человек готовит или принимает различные решения в рамках своей служебной деятельности. Такая деятельность прежде всего характеризует труд руководителя, который как лично принимает решения, так и организует работу сотрудников по подготовке и реализации тех или иных решений.

Системный анализ управленческих решений в организации

Курсовая работа, 19 Декабря 2012

В работе будут рассмотрены такие вопросы, как: базовые понятия системного анализа, методы и процедура принятия решения системного анализа, области применения системного анализа. Также будет разработано управленческое решения создания службы управления персоналом в соответствии с технологией применения системного анализа к решению сложных задач.

Анализ эффективности принимаемых управленческих решений

Курсовая работа, 03 Мая 2014

Предметом исследования данной курсовой работы стал процесс принятия управленческих решений, а также роль управленческого решения в деятельности менеджера.
Целью написания данной работы является овладение практическими навыками разработки управленческого решения для конкретной ситуации. Объектом исследования стало ТК «Петрович», которое занимается оптовой и розничной торговлей молочной продукцией и нуждается в расширении сферы своей деятельности в целях привлечения дополнительной клиентуры. Анализируемый период охватывает два года деятельности исследуемого предприятия: 2012-2013год.

Анализ эффективности принимаемых управленческих решений

Курсовая работа, 25 Мая 2014

Как при различных условиях сделать решение менеджера оптимальным, на каком уровне управленческой иерархии следует принимать такое решение для стратегических задач, а на каком — для тактических и оперативных задач, что обеспечивает оптимальность управленческого решения и какое решение считать оптимальным, эти и другие проблемы необходимо решать менеджеру современного предприятия.
Решение данных проблем, их значимость в деятельности предприятия повлияли на выбор темы курсовой работы.

Логический анализ и рациональное решение деловых проблем

Контрольная работа, 17 Июля 2014

«Автотрейдинг» входит в число крупнейших транспортно-экспедиционных компаний в России, которая более 20 лет работает на рынке грузоперевозок. На сегодняшний день сеть «Автотрейдинга» насчитывает 105 филиалов по всей стране, обеспечивая доставку грузов более чем в 3500 населенных пунктов от Калининграда до Владивостока.
С 1993 года «Автотрейдинг» специализируется на доставке сборных грузов по России без ограничений по весу, от 1 кг. Нам доверяют доставку не только стандартных, но и особо сложных негабаритных грузов. «Автотрейдинг» - один из немногих перевозчиков, который использует технологию евротары – специальных бортов, обеспечивающих высокую сохранность груза на паллете.

Методы и критерии анализа качества управленческих решений

Курсовая работа, 07 Июня 2014

Разработка управленческих решений – крайне важный процесс, связывающий основные функции управления: планирование, организацию, мотивацию, контроль. В любой организации, управленческие решения определяют не только эффективность ее деятельности, но и возможность устойчивого развития, выживаемость в быстро изменяющемся мире.
Процесс управления состоит из циклически повторяющейся во времени последовательности видов управленческой деятельности, которые получили название функций управления. Выделение функций в процессе управления может быть выполнено с различной степенью детализации.

Роль финансового анализа в принятии управленческих решений

Реферат, 21 Апреля 2014

Принятые на основе финансового анализа управленческие решения можно подвергнуть корректировке в случае изменения базовых обстоятельств. Анализ, занимая промежуточное положение между обработкой данных и принятием решения, оказывает непосредственное влияние на качество принимаемых управленческих решений. Подготовка и принятие решений требуют содержательного анализа, который указывает пути реализации решения, а выбор методов и средств их реализации во многом зависит от результата анализа. Анализ представляет собой содержательную сторону процесса управления организацией. Он является инструментом подготовки управляющего решения.

Анализ процесса выроботки и принятия решения руководителем

Курсовая работа, 21 Апреля 2012

Руководителям различных предприятий приходится перебирать многочисленные комбинации потенциальных действий для того, чтобы найти правильное действие для данной организации в данное время и в данном месте. По сути, чтобы организация могла четко эффективно работать, руководитель должен сделать серию правильных выборов из нескольких альтернативных возможностей.
Принятие управленческого решения - это выбор того, как и что планировать, организовывать, мотивировать и контролировать.
Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Образно говоря, принятие решений можно назвать " центром ", вокруг которого вращается жизнь организации.
Ответственность за принятие важных решений - тяжелое моральное бремя, что особенно ярко проявляется на высших уровнях управления. Поэтому руководитель, как правило, не может принимать непродуманных решений.
Цель данной курсовой работы заключается в выявлении признаков, характерных для управленческих решений, а также в анализе процесса выработки и принятия решения руководителем предприятия.

Анализ факторов влияющих на качество управленческих решений

Курсовая работа, 08 Февраля 2013

Цель курсовой работы – рассмотреть специфику процесса принятия решений. В соответствии с поставленной целью задачами курсовой работы являются:
- изучить сущность и особенности процесса принятия решений;
- провести анализ процесса принятия решений на предприятии;
- рассмотреть пути совершенствования процесса принятия решений.

Анализ моделей и методов выбора решений в процессе управления

Реферат, 15 Мая 2013

Решения бывают оперативными и стратегическими. В оперативных решениях меняются в основном сроки, отдельные количественные параметры, конкретные исполнители, в то время как общие задачи, технология, кадры в целом остаются теми же. Такие решения принимаются быстро, без большой дополнительной подготовки. Стратегические решения носят творческий характер. Они предусматривают не только количественные, но и качественные изменения в структуре производства и соответственно в его результатах. Такие решения являются следствием анализа, поиска, расчетов, споров и размышлений большой группы людей. Стратегические решения - это согласованная программа взаимосвязанных мероприятий, обязательная для выполнения трудовым коллективом и направленная на преодоление возникающих противоречий в производстве.

Алгоритм анализа экономических ситуаций на базе дерева решений

Реферат, 30 Мая 2014

Актуальность темы исследования определяется тем, что метод дерева решений имеет большое значение для разработки эффективных управленческих решений. Метод деревьев решений является одним из наиболее популярных методов, используемых на этапе выбора альтернатив.
Метод дерева решений допускает автоматизацию процесса принятия некоторых видов решений. Стремительное развитие информационных технологий, в частности, прогресс в методах сбора, хранения и обработки данных позволил многим организациям собирать огромные массивы данных, которые необходимо анализировать. Объемы этих данных настолько велики, что возможностей экспертов уже не хватает, что породило спрос на методы автоматического исследования (анализа) данных, который с каждым годом постоянно увеличивается.

Анализ процесса принятия решений различными школами управления

Реферат, 15 Марта 2014

Лауреаты Нобелевской премии в области экономики Герберт Саймон и Джеймс Бьюкенен были отмечены столь высокой наградой именно за свои исследования процесса принятия управленческих решений (Г. Саймон В 1978г. «за новаторские исследования процесса принятия решений в экономических организациях, в фирмах» , Дж. Бьюкеннен в 1986г. «за исследование договорных и конституционных основ теории принятия экономических и политических решений» ). Этот факт подчеркивает огромное значение, которое имеют управленческие решения, они фактически формируют экономики государств и отдельных предприятий.

Анализ миграционных проблем и путей их решения в Курской области

Дипломная работа, 24 Апреля 2014

Миграции населения - перемещения населения, связанные с переменой места жительства. Миграция являются одной из важнейших проблем народонаселения и рассматриваются не только как простое механическое передвижение людей, а как сложный общественный процесс, затрагивающий многие стороны социально-экономической жизни. Миграции сыграли выдающуюся роль в истории человечества, с ними связаны процессы заселения, хозяйственного освоения земли, развития производительных сил, образования и смешения рас, языков и народов. Миграции имеют разнообразные аспекты; их характер и структуру, последствия, которые они вызывают, исследуют ряд наук - демография, экономика, география, социология, статистика, этнография, политология и др

Экономический анализ как основа принятия управленческих решений

Контрольная работа, 05 Ноября 2014

Переход к рыночной экономике требует от предприятия повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений НТП, эффективных форм хозяйствования и управления производством, преодоления бесхозяйственности, инициативы и т.д. Важная роль в реализации этой задачи отдается экономическому анализу. С его помощью вырабатываются стратегия и тактика развития предприятия, обоснованные планы и управленческие решения, осуществляется за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства. В настоящее время АХД занимает важное место среди экономических наук.

Анализ затрат при принятии краткосрочных управленческих решений

Реферат, 27 Декабря 2010

Как отмечает академик Чумаченко Н.Г., в теории классификации затрат на постоянные и переменные существуют два подхода к изучению их поведения: микроэкономический и бухгалтерский.
С точки зрения микроэкономического подхода линия затрат – это кривая, которая строится с учетом влияния очень большого количества факторов. В связи с этим обстоятельством данный подход не получил широкого практического применения, в основном он носит теоретический характер.

Анализ ситуации. Подготовка к разработке управленческого решения

Лабораторная работа, 27 Августа 2013

Цель данной работы: сбор, структуризация информации об ОАО «МегаФон», анализ ситуации для разработки проблемного поля организации.
Задачи данной работы:
1. составить оптимальный набор методов (диагностический портфель), необходимый и достаточный для анализа внутренней и внешней среды предприятия;
2. осуществить сбор необходимой информации о предприятии;
3. провести анализ внешней и внутренней среды ОАО «МегаФон»;
4. сделать вывод о ситуации в ОАО «МегаФон».

Анализ использования, проблемы и пути решения использования ТСТК

Курсовая работа, 09 Апреля 2014

Целью работы является изучение организации эксплуатации технических средств таможенного контроля в таможенном органе.
Исходя из поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Дать понятие технических средств таможенного контроля;
Классифицировать технические средства таможенного контроля;
Определить порядок применения технических средств в таможенном органе;
Определить проблемы и пути решения использования технических средств таможенного контроля.
Объект работы - таможенный контроль.
Предмет работы - применение технических средств таможенного контроля.

Анализ процесса принятия управленческих решений в ООО ПО «Начало»

Курсовая работа, 05 Января 2014

Актуальность выбранной темы предопределяет на сегодняшний день особый интерес многих экономистов и иных исследователей. Объясняется это тем, что в настоящее время в большинстве своем менеджерам в организациях не хватает компетентности в рассматриваемых вопросах. В то время как успешное развитие предприятий во многом зависит от эффективности процесса принятия и реализации управленческих решений в них.
Целью данной работы является разработка рекомендаций по принятию и реализации управленческих решений ООО ПО «Начало». Объектом исследования выступает процесс принятия и реализации управленческих решений. Предметом исследования являются пути оптимизации процесса принятия и реализации управленческих решений в ООО ПО «Начало».

Анализ системы принятия решений на предприятии и пути ее оптимизации

Курсовая работа, 15 Января 2012

Цель работы – проанализировать процесс принятия управленческих решений на предприятии и дать оценку эффективности этих решений.
Задачи:
- изучить сущность и классификацию управленческих решений;
-проанализировать подходы к оценке эффективности управленческих решений;
- исследовать финансовые показатели ОАО «Коминтерн»;
- дать оценку эффективности управленческих решений на ОАО «Коминтерн».

Методы принятия управленческих решений. Метод ситуационного анализа

Курсовая работа, 24 Декабря 2013

Цель курсовой работы - изучить основы анализа и диагностики ситуации принятия управленческих решений.
Достижение поставленной цели требует решения следующих задач:
1) определить теоретические основы анализа и диагностики ситуации;
2) рассмотреть этапы ситуационного анализа;
3) выявить основные методы, применяемые при анализе ситуации;

Системный подход и системный анализ в принятии управленческих решений

Курсовая работа, 20 Мая 2014

В условиях перехода экономики нашей страны к фазе устойчивого экономического роста возрастает роль научного подхода в повышение эффективности управления организацией и разработке управленческих решений. Главным фактором научного подхода к совершенствованию управления является исследование систем управления. Применение системного подхода к управлению позволяет выработать стратегию развития организации, обосновать планы и управленческие решения, осуществлять контроль за их выполнением, выявлять резерв повышения эффективности деятельности организации, оценивать результаты функционирования организаций, их подразделений и работников.

Системный подход и системный анализ в принятии управленческих решений

Курсовая работа, 01 Июня 2014

В условиях перехода экономики нашей страны к фазе устойчивого экономического роста возрастает роль научного подхода в повышение эффективности управления организацией и разработке управленческих решений. Главным фактором научного подхода к совершенствованию управления является исследование систем управления. Применение системного подхода к управлению позволяет выработать стратегию развития организации, обосновать планы и управленческие решения, осуществлять контроль за их выполнением, выявлять резерв повышения эффективности деятельности организации, оценивать результаты функционирования организаций, их подразделений и работников.

Анализ подготовки и принятия управленческих решений в НПК «Котлострой»

Курсовая работа, 18 Февраля 2014

В современных условиях российской экономики подготовка эффективных решений является основополагающей предпосылкой обеспечения конкурентоспособности продукции и самой организации на рынке, формирования рациональных организационных структур, проведения правильной кадровой политики и работы, регулирования социально-политических отношений на предприятии, создания положительного имиджа.
Едва ли не все, что делают руководители, чтобы облегчить организации достижение ее целей, требует принятия надежных решений и эффективного об-мена информацией.

Анализ практики принятия решения в отечественных и зарубежных компаниях

Реферат, 29 Октября 2014

Процесс инициации, разработки и принятия управленческих решений уникален в каждой отдельно взятой фирме. Практика принятия управленческих решений в значительной степени определяется традициями и обычаями, которые существуют в той или иной стране. Однако можно выделить общие черты, характерные для предприятий одной страны, одной отраслевой принадлежности . На выбор механизма принятия управленческих решений влияет множество факторов: модель управления, менталитет сотрудников фирмы, стиль руководства, специфика производства.

Анализ проблем учета неопределенности в принятии управленческих решений

Контрольная работа, 04 Мая 2014

Цель исследования состоит в том, чтобы, опираясь на новейшие тенденции в развитии отечественной и мировой экономики, а также теории управления, разработать концептуальные положения и методические предложения по принятию управленческих решений в условиях неопределенности. В условиях рыночной экономики важнейшее место в области исследований по принятию решений отводится разработке вариантов действий в условиях неопределенности рыночной конъюнктуры, риска, конкурентной борьбы.
Для поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- Определить содержание и сущность понятий «неопределенность» и «риск»;
- Условия неопределенности и риска при разработке решений;
- Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска;
- Методы оценки риска, способы снижения риска, методы управления риском.

Экспертная система для киностудии. Применение вербального анализа решений

Практическая работа, 28 Апреля 2014

Актуальность данной темы заключается в том что, рейтинг играет важную роль в прокатной судьбе фильма. В зависимости от полученной оценки, зрительская аудитория картины может быть ограничена за счёт исключения из неё детей и подростков. Выбор очень сложен и поэтому требуется консультация эксперта.
Представлены и определены критерии выбора каждого решения.
Целью данной работы является разработка мониторинговой системы принятия решений, а также моделирование ситуаций, в результате которых они принимаются. Повысить эффективность принятие решений с помощью экспертной системы.

Анализ проблем экономического роста и пути их решения в Российской Федерации

Курсовая работа, 29 Марта 2014

Цель данной курсовой работы –анализ проблем экономического роста и пути их решения в Российской Федерации.
Объект изучения – экономический рост.

Сровнительный анализ процесса принятия решений различными школами управления

Реферат, 14 Декабря 2012

Лауреаты Нобелевской премии в области экономики Герберт Саймон и Джеймс Бьюкенен были отмечены столь высокой наградой именно за свои исследования процесса принятия управленческих решений (Г. Саймон В 1978г. «за новаторские исследования процесса принятия решений в экономических организациях, в фирмах» , Дж. Бьюкеннен в 1986г. «за исследование договорных и конституционных основ теории принятия экономических и политических решений» ). Этот факт подчеркивает огромное значение, которое имеют управленческие решения, они фактически формируют экономики государств и отдельных предприятий.

Использование показателей операционного анализа в принятии финансовых решений

Курсовая работа, 05 Февраля 2014

В России, пока что, отмечается низкая востребованность расчетных услуг, которая, во многом, связана с недостаточно высоким технологическим уровнем платежных систем банков, которые автоматизировали действовавшие ранее технологии без кардинального переосмысления их организации. Но, как правило, будет происходить расширение сферы безналичных расчетов, что будет является закономерным процессом, затрагивающим интересы большинства хозяйствующих субъектов. Поэтому считаю нужным проведение исследования системы безналичного денежного оборота в своей работе. Более того, эта тема не получила достаточного освещения в экономической литературе.

Анализ принятия решений в сфере управления персоналом на предприятии ОАО «Азот»

Доклад, 09 Октября 2013

Открытое акционерное общество «Азот» учреждено в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 1 июля 1992 г. N 721 «Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий, добровольных объединений государственных предприятий в акционерные общества» и действует на основании Федерального закона Российской Федерации «Об акционерных обществах», других нормативных актов Российской Федерации и Устава.

Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений

Курсовая работа, 28 Мая 2012

Целью курсовой работы является изучение состава и содержания бухгалтерской отчетности и практическое ее применение в анализе и оценке результатов деятельности организации.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие цели: рассмотреть состав и содержание основных форм бухгалтерской отчётности как наиболее достоверного и предсказуемого источника информации о финансово-хозяйственной деятельности предприятия; проанализировать с помощью данных бухгалтерской отчётности финансовое состояние организации: дать общую оценку имущества предприятия и источников его формирования, провести анализ финансовой устойчивости организации, анализ платёжеспособности, ликвидности баланса, анализ состояния дебиторской и кредиторской задолженности.

Роль финансового анализа в принятии управленческих решений финансового характера

Курсовая работа, 26 Ноября 2013

Цель курсовой работы - с помощью различных методов и способов финансового анализа оценить способность предприятия погашать свои обязательства и сохранять права владения предприятием в долгосрочной перспективе, а также разработка мероприятий по стабилизации финансовой устойчивости. Необходимость проведения финансового анализа на каждом предприятии с целью владения полной и реальной информацией о финансовом состоянии предприятий, что является ключевой задачей, работы предприятия в соответствии с которой строится концепция развития предприятия.

Финансовое состояние ФГУ «Сарапульский лесхоз»: анализ, проблемы и пути их решения

Курсовая работа, 09 Октября 2012

Основными задачами данного проекта являются:
- приобретение навыков проведения экономического анализа трудовых показателей производственной деятельности организации;
- применение полученных знаний в сочетании с практическим опытом к решению конкретных организационных, экономических и других производственных проблем, возникающих сегодня на предприятии;

Анализ функционала сервиса «Речевого блокнота» и сравнение с решением конкурентов

Курсовая работа, 19 Июня 2014

Такая инновация поможет любому пользователю частично управлять своим браузером. При помощи голосовых команд можно будет заполнять формы регистрации, и осуществлять написание текстов, а также можно будет осуществлять голосовой поиск. В частности, если вам нужно, например, найти услуги грузчиков в Москве, вы просто заходите в поисковик и произносите эту фразу. Как сообщают представители Google Chrome, в дальнейшем голосовое пользование перейдет на новый уровень, вплоть до того, что использование клавиатуры при пользовании этого браузера вообще не понадобится. В будущих версиях Google Chrome планируется расширить модуль распознавания голоса, благодаря которому расширится функция голосового управления веб-браузером.

Анализ риска - основа для решения проблем безопасности населения и окружающей среды

Доклад, 30 Сентября 2013

Эти тенденции развития мирового сообщества выдвинули на передний план в качестве основополагающего принцип долговременного устойчивого развития цивилизации. В этой связи приоритетными становятся научные исследования, позволяющие предложить методы и подходы, обеспечивающие выполнение данного принципа. Исследования подобной направленности нельзя отнести к какой-то одной научной дисциплине, обычно они носят системный характер с привлечением методов, применяемых в разных областях науки. Мы будем называть подобные исследования анализом безопасности человека, общества и природы.

Анализ процесса формирования управленческих решений в организации (на примере ООО АРЕО)

Курсовая работа, 26 Мая 2013

Цели должны быть конкретными и измеримыми, т.е. для каждой цели должен существовать критерий, который позволил бы оценить степень ее достижения. Если такого критерия нет, то невозможна реализация одной из основных функций управления - контроля. И в этом смысле цель, степень достижения которой можно количественно измерить, всегда лучше цели, сформулированной лишь словесно. Не менее важное профессиональное качество менеджера - умение предвидеть. Тот, кто не умеет предвидеть, не может управлять.
Внешняя и внутренняя среда, в которой функционирует организация, подвержена непрерывным изменениям, степень значимости которых различна. Чтобы не оказаться в ситуации водителя, не заметившего резкого поворота дороги, контроль за состоянием внешней и внутренней среды организации должен осуществляться непрерывно.

Анализ производственно-хозяйственная деятельности предприятия. Проблемы, пути их решения

Курсовая работа, 25 Мая 2014

Актуальность исследования обусловлена тем, что для успешного движения вперед предприятию необходимо знать, каково его нынешнее состояние и как исправить положение, если оно ухудшается, то есть провести анализ его производственно-хозяйственной деятельности.
Анализ производственно-хозяйственной деятельности представляет собой элемент управления производством и является этапом управленческой деятельности. Он выполняет множество функций в системе управления. При помощи анализа познается сущность хозяйственных процессов, оцениваются хозяйственные ситуации, выявляются резервы производства и подготавливаются научно обоснованные решения для планирования и управления.

Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Проблемы и пути их решения

Курсовая работа, 20 Декабря 2013

Целью исследования является - на основе анализа экономического состояния предприятия разработать рекомендации по повышению эффективности деятельности предприятия. Для достижения поставленной цели решались следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты эффективности производства;
Объектом исследования являются экономические отношения возникающие в процессе производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Управленческие решения. Организационно - управленческий анализ деятельности ООО «Агроснаб"

Курсовая работа, 06 Февраля 2013

Цель данной работы: закрепление и углубление знаний, полученных по курсу «Менеджмент».
Объектом исследования является ООО «Агроснаб», г. Тайшет.
Задачи:
- изучить литературу по данному вопросу;
- общая характеристика предприятия;
- анализ системы стратегического планирования;
- анализ организации реализации стратегии;
- анализ системы мотивации работников предприятия;
- оценка системы и процедур контроля;
- анализ руководства на предприятии.