Внешние и внутренние финансовые риски

Транспортный риск. Является частично внешним, если предприятие пользуется услугами сторонних транспортных организаций.

Снабженческий риск. Становится внешним, когда возникает по вине поставщиков материальных ресурсов и оборудования при невыполнении сроков, объемов, ассортимента, цены или качества поставляемых ресурсов.

Сбытовой риск. Возникает за пределами производственной фирмы при отказе покупателя от продукции не по вине ее производителя. В этой части он относится к категории внешнего риска.

3. Внешние и  внутренние факторы управления  рисками.

Внешними факторами системы управления риском являются:

Нормативная база в сфере регулирования риска (нормативы, методики, рекомендации, стандарты бухгалтерского учета и т.п.);

Макроэкономические факторы;

Зарубежный опыт управления риском.

Наиболее характерными чертами внешней среды является динамичность многообразие и интегрированность.

Динамичность предполагает быструю изменчивость внешней среды. Задача - создавать адаптивные системы управления риском, которые не сопротивляются изменениям внешней среды, а меняются вместе с ней.

Следующая характерная черта внешней среды - многообразие. Современная организация взаимодействует с огромным числом различных объектов - акционерами, клиентами, партнерами, Центральным банком, органами власти, конкурентами и т.д. Все это многообразие усугубляется еще и тем, что все объекты связаны между собой множеством нитей - экономических, информационных, политических, административных, постоянно влияют друг на друга, то есть внешняя среда интегрирована.

Следовательно, изменение взаимодействия организации с любым из этих объектов влечет за собой изменение отношений и с остальными.

Внутренние факторы системы управления риском включают:

Специфику деятельности организации, его политику, стратегию и тактику,

Организационную структуру,

Квалификацию персонала.

Основными чертами внутренней среды являются:

Стремление к выживанию,

Постоянное изменение, развитие, направленное на приспособление к внешней среде,

Совершенствование,

Наличие целостности, единого предназначения для всех элементов.

Как система управления, управление риском предполагает осуществление ряда процессов и действий, которые представляют собой элементы системы управления риском. К ним можно отнести:

Идентификацию и локализацию риска;

Анализ и оценку риска;

Способы минимизации и предотвращения риска;

Мониторинг рисковых позиций.

Следует отметить, что сбор и обработка информации является важным этапом процесса управления независимо от его конкретного содержания. В процессе управления риском к полноте и качеству информации предъявляются особые требования, так как отсутствие полной информации является одним из существенных факторов риска, и принятие решения в условиях неполной информации служит источником дополнительных финансовых потерь.

На схеме для упрощения блок-схемы сбор и обработка информации по аспектам риска представлены в качестве первого этапа. В действительности эта работа осуществляется на протяжении всего процесса принятия решения

По мере перехода от одного этапа к другому при необходимости может уточняться потребность в дополнительной информации, осуществляться ее сбор и обработка.

 

Заключение

Под влиянием совокупности внешних и внутренних факторов нарушаются пропорции финансовой устойчивости предприятий. Имущество приобретает непроизводительную, неликвидную, рисковую форму и особенно быстрыми темпами, в десятки раз превышающими темпы прироста выручки, растет оборотный капитал промышленных предприятий. Экстенсивный рост сопровождается структурными диспропорциями, растет доля безнадежных к получению долгов, оборотный капитал «теряется» в убытках.

В условиях особого хозяйственного поведения предприятия, обусловленного совокупностью неблагоприятных факторов, необходимо особо выделить такой ориентир в управлении финансовыми ресурсами как «способность к финансированию», то есть возможность и готовность предприятия нести издержки по финансированию оборотного капитала. При неспособности к финансированию предприятие продуцирует экстенсивный рост оборотного капитала за счет долгового удержания своей неконкурентоспособности.

 

Проблемы цены и структуры капитала привлекают все больше внимания представителей отечественной финансовой науки. Это обусловлено трансформационными процессами, происходящими в российской экономике, развитием не только разнообразных форм собственности и хозяйствования, но и многообразием хозяйственного поведения собственников и менеджеров предприятий. Хозяйственной практикой становятся востребованы нетрадиционные, уникальные решения, основанные на глубоком синтезе достижений современной финансовой теории и опыта финансового управления.

Показатель средней взвешенной стоимости оборотного капитала существенно расширяет возможности финансового управления предприятием. Применение методики определения оборотного капитала по стадиям финансового цикла и расчета издержек его финансирования позволяет количественно представить экономическую выгоду от ускорения оборачиваемости производственных запасов, затрат, готовой продукции, дебиторской задолженности.

Каждое предприятие обладает определенным капиталом, за счет которого оно и получает основную долю прибыли. Ошибки связанные с вложением капитала неизбежно приводят к потере финансовой устойчивости и даже банкротству.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список используемой литературы:

1.   Литовских А.М. Финансовый менеджмент. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2008.

2.   Логовинский Е. Алгоритм управления риском. Ведомости 2002г.

3.   Вишняков Я.Д., Колосов А.В., Шемякин В.Л. Оценка и анализ финансовых рисков предприятия в условиях враждебной окружающей среды бизнеса // Менеджмент в России и за рубежом. – 2009. – №3.

4.   Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. – Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2006.

5.   Оценка эффективности использования финансов предприятий в условиях рыночной экономики Фомин П.А., Хохлов В.В.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Тест.

1. Что такое  смешанные риски?

а) форс-мажорные и масштабные риски, оценить уровень которых невозможно;

б) события природного характера, инициированные хозяйственной деятельностью человека. Например, оползень, вызванный проведением строительных работ;

в) связанные с проявлением стихийных сил природы;

г) проектный риск;

Правильный ответ: Б.

 

2. Расположите  в правильной последовательности  основные этапы процесса управления  риском.

а) принятие решения;

д) непосредственное воздействие на риск;

б) выбор методов воздействия на риск при оценке их сравнительной эффективности;

г) контроль и корректировка процесса управления.

в) анализ риска;

е) вознесение благодарственной молитвы;

Правильный ответ: В, Б, А, Д, Г.

 

3. Что включают  в себя основные этапы процесса  управления риском 1 - непосредственное  воздействие на риск; 2 - контроль  и корректировка процесса управления; 3 - анализ риска; 4 - принятие решения;

а) получение информации от менеджеров о произошедших убытках и принятых мерах по их минимизации;

б) получение необходимой информации о структуре, свойствах объекта и имеющихся рисках;

в) формирование общей стратегии управления всем комплексом рисков предприятия;

г) снижение, сохранение и передача риска;

Правильный ответ: 1-Г, 2-А, 3-Б, 4-В.

 

4. Охарактеризуйте  внешние и внутренние факторы, определяющие уровень риска 1 - прямого  действия; 2 - косвенного действия; 3 - объективные; 4 – субъективные:

а) нестабильность, противоречивость законодательства и экономической политики, непредвиденные действия государственных органов и конкурентов;

б) отсутствие механизма мотивации;

в) революционные скачки в научно-техническом прогрессе;

г) смерть, болезнь ведущих сотрудников;

д) отсутствие у персонала способности к риску;

е) ошибки при принятии и реализации решений;

ж) несоблюдение договоров со стороны руководства фирмы;

з) непредвиденные изменения в процессе производства (выход из строя техники, ее моральное старение);

и) непредвиденные изменения конъюнктуры внутреннего и внешнего рынков;

к) низкое качество управленческих, рабочих кадров и специалистов;

л) финансовые проблемы внутри фирмы;

м) непредвиденные изменения экономической обстановки в регионе и в отрасли

н) стихийные силы природы и климат;

о) нестабильность политических и социальных условий предпринимательской деятельности;

п) воля всевышнего;

Правильный ответ: 1-А, И, В; 2-О, М, Н; 3-З, Б, Л; 4-К, Е, Ж, Д, Г.

 

5. Что включают  в себя основные группы методов  воздействия на риск 1 - снижение; 2 - сохранение; 3 - передача;

 а) отказ от любых  действий, направленных на компенсацию  ущерба;

 б) финансовые гарантии, поручительства и т. д;

 в) страхование; 

 г) исключение риска;

 д) самострахование - создание  специальных резервных фондов (фондов  самострахования или фондов риска); 

 е) получение кредитов  и займов для компенсации убытков  и восстановления производства, получение государственных дотаций  и др.;

 ж) уменьшение вероятности  наступления неблагоприятных событий;

 з) уменьшение размеров  возможного ущерба;

 и) другие методы (договорные, юридические и др.);

Правильный ответ: 1-Г, З, Ж; 2-А, Д, Е; 3-В, Б, И.