Потребности и особенности ресурсного потенциала учреждений УИС

• анализ трудовых ресурсов,
• анализ основных производственных фондов (ОПФ),
• анализ материальных затрат (МЗ).

Определение темпов изменения  показателей позволяет оценить  текущее состояние предприятия  и его развитие за отчетный период.

Объективной необходимостью в организации является постоянный обмен опытом, знаниями и навыками между различными подразделениями. На основе их эффективного сотрудничества и взаимодействия возникают новые конкурентные возможности компании, которые не сможет создать и реализовать ни одно подразделение в одиночку.

В настоящий момент сложилась  ситуация, при которой основными  направлениями экономической деятельности учреждений исправительной системы  Российской Федерации являются промышленные и сельскохозяйственные производства. Что обусловлено как нуждами  самой системы ФСИН, так и стабильным спросом на продукцию металло- и деревообработки. В виду ограниченности высококвалифицированных специалистов, обеспечивающих реализацию инновационных процессов в производства, вызывает большой интерес возможность использования скрытого потенциала трудовых ресурсов, находящихся в ведении территориальных органов ФСИН России.

В соответствии с международными нормативными правовыми актами, а  также отечественным уголовно-исполнительным законодательством труд является одним  из основных средств исправления  осужденных к лишению свободы. В  соответствии со ст. 103 УИК РФ каждый осужденный к лишению свободы  обязан трудиться в местах и на работах, определяемых администрацией исправительных учреждений, что во многом не позволяет полноценно использовать имеющиеся квалификационные навыки лиц, находящихся в изоляции и  снижает качество производимой продукции.

На основании рис.1 можно  выявить скрытый потенциал трудовых ресурсов УИС, которые могут быть привлечены к производственной деятельности в социальных центрах трудовой адаптации.

Рис. 1. Факторы, ограничивающие возможности развития предпринимательски ориентированных структур УИС

Финансово-экономическое  управление ФСИН России является самостоятельным  структурным подразделением Федеральной  службы исполнения наказаний, находящимся  в непосредственном подчинении заместителя  директора ФСИН России, курирующего  финансово-хозяйственную деятельность УИС обеспечивающим организацию  бюджетного планирования, администрирование  доходов бюджетов бюджетной системы  Российской Федерации в части, касающейся УИС, пенсионное обеспечение лиц, уволенных  со службы в УИС, членов семей умерших (погибших) сотрудников УИС, финансирование расходов на содержание и развитие УИС и осуществляющим инспектирование финансово-экономической деятельности учреждений и органов УИС, организацию оплаты труда работников УИС и осужденных, совершенствование бухгалтерского учета, отчетности, а также экономного и эффективного расходования бюджетных средств. 

Заключение

Учреждения УИС Российской Федерации обладают специфическими особенностями, которые объективно налагают отпечаток на порядок ведения учета, анализа и методику управления ресурсами.

На современном этапе  развития рыночной экономики учреждения УИС России должны уделять особое внимание вопросам анализа затрат и  формирования себестоимости и, как  следствие, установлению оптимальной  цены на производимую продукцию, так  как большинство из них выводят  на рынки сбыта свою продукцию, оказывают  различные платные услуги, выполняют  определенные работы.

Список литературы

1. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: учебник. — 2-е изд., доп. — М.: ИНФРА-М, 2005.
2. Черненилов В.И. О содержании понятия стратегического управления // Стратегическое управление в органах внутренних дел. ~ М., 2000.
3. Попов Е.В. Рыночный потенциал предприятия. — М.: Экономика, 2002.
4. Дмитров Д.В., Кудрова Н.А. Функционирование внебюджетного сектора уголовно-исполнительной системы в условиях финансового кризиса// Рязанский филиал автономной некоммерческой организации ВПО «Евразийский открытый институт» IV международная научно-практическая конференция.  Сборник статей – 2009.
5. Уголовно-исполнительный кодекс Российской Федерации.
6. Концепция развития уголовно-исполнительной системы в Российской Федерации до 2020 года