Отчет по практике в НГДУ "Лениногорскнефть"

- участие в организации спортивных  и иных мероприятий в качестве  спонсора и т.д.

 

3.5. Системы маркетинговой  информации

 

Маркетинг как средство повышения  эффективности функционирования предпринимательских  структур обязательно связан: во-первых, с предвидением и прогнозированием спроса, что становится возможным только благодаря постоянному изучению потребителей с точки зрения их потребностей; во-вторых, с управлением спросом посредством стимулирования потребителей к приобретению предлагаемых фирмой товаров; в-третьих, удовлетворением спроса как с точки зрения функциональных характеристик продукта, так и безопасности, послепродажного обслуживания и т.д.

Основные потоки информации для  специалистов по маркетингу поступают  по следующим каналам, отраженным в приложении 777.

В целом компания ведет эффективную  маркетинговую политику. Предприятие  поддерживает свободную конкуренцию  и предпринимательство, проводит справедливую открытую политику в отношении конкурентов, руководствуясь законами, регулирующими  конкуренцию, и, в частности, антимонопольным законодательством.

Проведение различных выставок позволяет изучить рынок сбыта, а также получить информацию о  спросе на продукцию. Такая форма  рекламы, с одной стороны, стимулирует  потребность в приобретении товара, а с другой – закрепляет достигнутые результаты, свидетельствует о стабильности.

 

3.6. Оценка эффективности  маркетинговой деятельности

 

Маркетинговой деятельностью занимаются непосредственно в объединении  ОАО «Татнефть», в связи с этим НГДУ «ЛН» не располагает данными о расходах маркетинговой службы. В общем можно сделать вывод о том, что маркетинговая служба работает эффективно, так как ОАО «Татнефть» зарекомендовала себя как надежный партнер, добросовестный производитель и социально-ответственный работодатель.

 

4. Экономика труда

В НГДУ "Лениногорскнефть" (в  ОТиЗ и ОК) применяется следующая  первичная документация:

• табель учета рабочего времени (Приложение 3.1.);
• наряд (Приложение 3.2.);
• справки о коэффициенте качества работ (Приложение 3.3.), о коэффициенте трудового участия, коэффициенте эффективности труда;
• приказ о приеме работника на работу форма №Т-1, на основании которого в трудовую книжку вносится запись о приеме на работу, заполняется личная карточка форма №Т-2;
• штатное расписание форма №Т-3 – перечень должностей, количество штатных единиц, оклады, надбавки и месячный фонд заработной платы;
• приказы о переводе работника на другую работу форма №Т-5, о предоставлении отпуска работнику форма №Т-6, график отпусков форма №Т-7, приказ о прекращении действия трудового договора с работником форма №Т-8, приказ о направлении работников в командировку форма №Т-9, командировочное удостоверение форма №Т-10 (после возвращения составляется авансовый отчет).

Форма текущей и  годовой отчетности по труду (Приложение 3.6.).

4.1. Производительность и эффективность труда.

Производительность труда - это  показатель, который отражает количество продукции, вырабатываемой в единицу  времени одним рабочим или  производственным коллективом, или  количество рабочего времени, затрачиваемого на производство единицы продукции. Первый показатель обычно называют выработкой, второй - трудоемкостью.

На уровень производительности труда в нефтедобыче оказывают  влияние множества факторов:

1) объем добычи нефти;

2) удельный вес способов добычи  нефти;

3) система сбора нефти и газа;

4) объем закачки воды для поддержания  пластового давления;

5) действующий фонд скважин;

6) межремонтный период работы  скважин;

7) удельный вес подготовки нефти;

8) обводненность добываемой продукции;

9) дебит скважин по нефти и др.

Рост производительности труда  обусловливается многими факторами, которые действуют во взаимосвязи. Материальной основой роста производительности труда является технический прогресс. Он выражается в коренных изменениях качественного состава оборудования, в повышении производительности каждого станка, что влечет за собой снижение затрат живого труда. Технический прогресс создает прочную базу для роста технической вооруженности труда.

На уровень производительности труда большое влияние оказывает  численность работников, занятых во вспомогательных производствах. Одним из путей сокращения численности работников вспомогательных производств является ликвидация мелких подсобно-вспомогательных производств (часто бывает дешевле приобрести продукцию этих производств на стороне).

Но самое большое влияние  на производительность оказывают потери рабочего времени, которые обусловливаются   недостатками в организации процесса труда (несвоевременное обеспечение  материалами, транспортом, неподготовленный вовремя фронт работ и т.п.).

К факторам повышения производительности труда относятся:

1) повышение технической и энергетической  вооруженности труда;

2) организационно-техническая подготовка  производства;

3) модернизация действующего оборудования;

4) обеспечение текущих и капитальных ремонтов и бесперебойной работы машин;

5) четкая организация материально-технического  снабжения;

6) моральная и материальная заинтересованность  в результатах труда.

К резервам производительности труда  относятся:

1) недоиспользованные производственные мощности;

2) оргпростои. Они занимают 10,8 % от всего баланса календарного времени;

3) аварии;

4) непроизводственное время. Составило  10,9 % от баланса календарного времени. 

Производственное время занимает 89,1 % от всего календарного времени  бурения. К сожалению, есть непроизводственное время, которое занимает 10,9%. Большую часть непроизводственного времени занимают оргпростои - 10,8%. Они вызваны ожиданием материалов, рабочей силы, транспорта, инструмента и т.д. Основной задачей на будущий год является ликвидация этих простоев и организация бесперебойного снабжения необходимыми материалами. Но по сравнению с предыдущим годом производственное время увеличилось на 5 % и это хорошая тенденция.

П_т = Годовой объем добычи нефти (т) / ССЧ (чел)

Эффективность труда, количественно характеризуемая показателем П_т, отражает на себе влияние множества факторов. Так, в нефтедобыче на ее уровень влияют: величина запасов нефти, нефтеотдача и объем добычи нефти, дебит скважин, техника и технология добычи нефти, сбора и подготовки нефти и газа, состояние действующего фонда скважин.

В НГДУ "Лениногорскнефть" по-факторное  влияние на П_т и его расчет не производится (из-за отсутствия необходимой квалификации экономистов и игнорирования данного показателя в анализе эффективности деятельности предприятия). В нефтяной промышленности применяются также следующие показатели П_т:

• добыча нефти и газа на одного работающего;
• выработка товарной продукции в сопоставимых ценах на одного работающего (кроме добычи учитывается продукция вспомогательных цехов);
• численность работников, приходящихся на одну эксплуатационную скважину.

В НГДУ "Лениногорскнефть" П_т считают как отношение добычи к ЧППП.

Проведен анализ объемов работ  и численности по НГДУ «Лениногорскнефть» за 2007г.по каждому цеху.

В приложениях приводятся плановые и фактические данные по производительности труда в промышленности.

По сравнению с 2006 г. в 2007 г. П_т выросла (119,4 %) за счет увеличения добычи и снижения численности.

Низкая эффективность труда  как в НГДУ "Лениногорскнефть", так и в ОАО "Татнефть" в целом, объясняется также отсутствием связи заработной платы с результатами труда.

В нефтяной промышленности различают  резервы следующих 3-х групп: снижение трудоемкости добычи и выработки  продукции, улучшение использования рабочего времени и кадров.

Основные мероприятия  роста П_т в текущем году:

• создание и использование энергосберегающих технологий;
• сокращение добычи попутной воды за счет остановки предельно обводненных скважин, изоляции водопритоков;
• добыча нефти: внедрение скребков, снижающих промывки;
• мероприятия по разработке нового высокоэффективного оборудования: внедрение специальных электродвигателей серии АИР 180М-12 на станках-качалках;
• капитальный ремонт теплообменников на установках подготовки нефти, наладка котлов и т.д.

Данные по выполнении плана по труду, производительности труда приведены  в приложении (выполнение плана по тру).

Анализ объемов работ и численности  по НГДУ «Лениногорскнефть» за 2007г.приведен в приложении 777.

В приложениях приведены баланс рабочего времени одного рабочего и по НГДУ «Лениногорскнефть» в целом.

4.2. Организация трудовых процессов и условия труда

Организация труда на предприятии  – это определенный порядок осуществления  трудового процесса, образующий систему  производственного взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом для достижения заранее поставленной цели трудовой деятельности.

Компания признает приоритет жизни  и здоровья сотрудников по отношению  к результатам производственной деятельности. Политика управления персоналом в области охраны труда и промышленной безопасности направлена на снижение рисков травматизма и аварийности, потерь рабочего времени и оборудования, а так же предотвращения возможного негативного влияния деятельности компании на окружающую среду. Это достигается посредством Интегрированной Системы Менеджмента промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды ОАО «Татнефть».

Компания постоянно повышает надежность оборудования и безопасность эксплуатации опасных производственных объектов, улучшает условия труда персонала. Большое внимание Компания уделяет задачам профилактики профессиональных заболеваний, снижению случаев травматизма персонала, формированию устойчивых навыков и приемов безопасного труда.

За 2008 г. случаев нарушения трудовой дисциплины не зафиксировано.  
В 2007 г. было 4 нарушителя - прогульщика, потери рабочего времени составили 4 дня, все 4 человека были уволены. Пожаров и категорийных аварий  подразделениями предприятия в течение года допущено не было. Автотранспортный цех весь год проработал без ДТП.

Компания поддерживает необходимый  уровень подготовки персонала, в  полной мере обеспечивающий её безопасную деятельность, информирует персонал о состоянии промышленной безопасности, стимулирует заинтересованность сотрудников в соблюдении правил безопасного труда на рабочих местах.

Политика управления персоналом в  области охраны труда и промышленной безопасности Компании предполагает не только ознакомление сотрудников с  правилами безопасности, но и неукоснительное  следование им. От каждого сотрудника ожидается безусловное исполнение всех правил и инструкций, направленных на охрану труда и промышленную безопасность.

В НГДУ "Лениногорскнефть" совмещение профессий практикуется в 2-х формах:

1. В виде объединения основной и смежных (либо вспомогательных) работ. Операторы по добыче нефти осваивают профессии слесаря, оператора по исследованию скважин, замерщика нефти; операторы подземного ремонта скважин – машиниста подъемника; операторы нефтеперерабатывающих установок – лаборанта и т.д.
2. Путем совмещения одним рабочим 2-3х вспомогательных профессий, например, слесари совмещают обязанности электросварщика, трактористы – крановщика, машинисты – дежурного слесаря. Многообъектное обслуживание применяется в виде обслуживания одним рабочим или группой рабочих нескольких однотипных объектов (скважин) и обслуживания одним рабочим ряда разнотипных агрегатов и аппаратов.

         Нормирование и условия труда.

Нормирование труда представляет собой процесс установления технически обоснованных норм труда (норм времени, норм выработки, норм обслуживания, норм численности), необходимых для объективной количественной оценки затрат труда на выполнение конкретных работ. Методические рекомендации и нормативы для расчета норм по труду для каждой группы рабочих присылаются в НГДУ "Лениногорскнефть" из Научно-исследовательской станции ОАО "Татнефть". По итогам 2007 года в приложении 844848 представлены данные по организации труда и нормированию.

Основные нормативные  документы по труду:

* нормы времени на основные операции технологического транспорта в добыче нефти, подземном и капитальном ремонте скважин, Альметьевск, 97 г.

* нормы времени на ремонт  и ревизию глубинных штанговых  насосов (в цеховых условиях), НИС ОАО "Татнефть", 1999 г.

* нормы времени на выполнение работ по контролю качества наружной изоляции, НИС ОАО "Татнефть", 1997 г.

* нормы времени на текущий  и капитальный ремонт центробежных  секционных насосов, НИС ОАО  "Татнефть", 1997 г.

* нормативы численности ИТР  и рабочих, НИС ОАО "Татнефть", 1999 г.

* единые нормы времени на  электромонтажные и электроремонтные  работы в нефтяной промышленности, ЦНИСнефть, 1997 г.

Охват работников нормированием труда  по НГДУ "Лениногорскнефть" на 01.01.2002 г. (см. Приложение 3.12)

Таблица: "Количество рабочих-сдельщиков и выполнение ими норм времени (выработки) по НГДУ "Лениногорскнефть" за 2007 г." (Приложение 3.13). Анализ: сдельщиков нет в ЦДНГ, ЦКРС, ЦПРС.

В НГДУ "Лениногорскнефть" не уделяется  должного внимания ФРВ (фотография рабочего времени) и хронометражу. ФРВ проводится лишь по указке ОАО "Татнефть" и просто для галочки, причем работниками с недостаточной квалификацией. Данные ФРВ не учитываются при установлении норм труда, т.к. все нормативы присылаются из ОАО "Татнефть". Образец заполнения наблюдательного листа ФРВ приведен в Приложении 99999. При установлении комплексной нормы времени на единицу конечной продукции бригады, простое суммирование действующих индивидуальных норм не позволяет учесть эффект коллективного труда. В структурных подразделениях ОАО "Татнефть" бригадные нормы труда не устанавливаются, а выдача нормированных заданий осуществляется непосредственно в цехе.

В НГДУ «ЛН» периодически проводится аттестация. По ее результатам условия  труда на производственных участках соответствуют нормам. Ответственность за это несет заместитель главного инженера по промышленной безопасности и охране труда.

Условия труда каждого работника  каждого цеха отражены в соответствующих  картах аттестации (Приложение 3.17). Применяемые в НГДУ "Лениногорскнефть" режимы труда и отдыха определены в "Правилах внутреннего трудового распорядка работников ОАО "Татнефть", в приложении 5555 приведен режим работы для пользователей ПЭВМ и ВДТ аппарата кправления. На предприятии введена «Инструкция по охране труда при работе на персональных электронно-вычислительных машинах» (Приложение 54646). Состояние охраны труда, промышленной и пожарной безопасности за 2007 г. приведен в Приложении 5555.