Эффективность кадрового состава предприятия и производительности труда

Алгоритм решения задач, в каждом из вариантов - нахождение конкретных путей роста производительности труда, за счет снижения трудоемкости работ.

Социальная цель повышения производительности труда выражается в росте прибыли или маржинального дохода, инвестируемого частично в компенсационный пакет персонала.

Резерв роста производительности труда - это положительная разница между фактическими и " общественно-необходимыми" затратами труда.

Измерение абсолютного уровня производительности труда, это лишь первый шаг. Более сложная и трудоемкая работа заключается в оценке динамики изменения уровня производительности труда и выявлении факторов и условий, резервов и ресурсов, влияющих на рост показателя. В общем виде схема формирования в организации "Комплексной системы управления повышением производительности труда" может быть представлена в следующем виде:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Данная схема позволяет проследить этапы формирования "Комплексной системы" и место управления производительностью труда в общей системе управления эффективностью производства компании. Они соотносятся как "частное и общее". Рост производительности труда надо рассматривать как конкретное средство повышения экономической эффективности организации.

Рассмотрим подробнее содержание схемы.

1) Количественный анализ  тенденций повышения производительности  труда. Специалисты в области маркетинга, рекламы, финансов, логистики, управления персоналом и другие, формируют миссию организации на перспективу. Определяют товары завтрашнего дня, сегменты бизнеса, при этом устанавливают рисковые значения объемов производства, доходов, прибыли, рентабельности и другие факторы конкурентной борьбы. Опираясь на данные показатели, формируется доктрина роста производительности труда.

Доктрина может содержать в себе параметры планируемых для инвестиции в персонал средств:

• общее количество рабочих мест,

• численность постоянных (штатных) работников, с разбивкой на основной, вспомогательный и обслуживающий персонал,

• численность временных работников (гражданско-правовые договора, лизинг персонала, сезонные работники и пр.),

• уровень квалификации специалистов, прежде всего на ключевых рабочих местах,

• размер и структуру компенсационного пакета, соотношение фондов заработной платы, премирования и социального развития,

• размер фонда развития и обучения,

• размеры вложений в инфраструктуру (площадь служебных и производственных площадей, стоимость аренды, энергозатраты, обустройство рабочих мест и пр.).

Владея названными параметрами, можно произвести расчет совокупной стоимости владения персоналом, с учетом прогнозируемого уровня производительности труда.

2) Комплексная оценка  возможностей организации в повышении  производительности труда. Рассматривая понятие оценки возможностей организации, следует рассмотреть факторы и условия роста производительности труда:

• материально - технические факторы, зависящие от уровня развития и степени использования средств производства,

• социально - экономические факторы, зависящие от уровня компетенции персонала, режимов труда и отдыха на рабочем месте, а также корпоративной культуры,

• организационные факторы, зависящие от уровня организации производства и труда на рабочем месте, а также эффективности структуры управления организацией.

В практической работе все факторы находятся в тесном взаимодействии. Однако аналитическая и исследовательская работа строится на вычленении каждого фактора в отдельности, то есть определении степени влияния фактора на уровень и динамику производительности труда. Знание модели зависимости уровня производительности труда, от того или иного фактора, позволяет не только вскрыть резервы развития, но и привязать их к ресурсной составляющей на конкретный период времени.

3) Определение резервов  повышения производительности труда. Резервы роста производительности труда - это реально существующие в организации возможности более полного использования производительной силы труда для сокращения трудозатрат на единицу товара, путем совершенствования техники, технологии, организации производства и труда. Производительная сила труда растет под влиянием технических, организационных и социально - экономических факторов. Фактическая производительность труда всегда отстает от производительной силы труда на величину неиспользованных резервов. Таким образом, между факторами и резервами существует такое же различие, как между возможностью и действительностью. Рассматривая резервы повышения производительности труда, следует учитывать, что резервы снижения трудоемкости товара практически не имеют границ, по аналогии с развитием науки и технического прогресса. В свою очередь, резервы улучшения использования рабочего времени, величина достаточно ограниченная.

4) Разработка программы материального стимулирования персонала. Социально-экономическая роль базовой заработанной платы - воспроизводство и восстановление трудоспособности наемного работника с учетом квалификации и практического опыта.

Не на каждом рабочем месте специалист может оказывать непосредственное влияние на объем производимого товара, и его качество. Однако именно здесь сфокусирован основной потенциал роста производительности труда. Именно на этом поле находится объект стимулирования - основной (зарабатывающий деньги) персонал организации. На каждом этапе развития, организация определяет конкретные цели, на достижение которых направлены материальные стимулы. Таким образом, повышая роль и значимость управления производительностью труда, мы повышаем долю трудового вклада каждого работника.

 

 

 

 

                                                                     ЗАКЛЮЧЕНИЕ.

 

Производительность труда - основной показатель экономической эффективности производства отрасли и каждого предприятия. Выявление резервов и путей повышения производительности труда должно опираться на комплексный технико-экономический анализ работы предприятия. Анализ производительности труда позволяет определить эффективность использования предприятием трудовых ресурсов и рабочего времени. 
          Производительность труда, вне зависимости от политического устройства, является важнейшим показателем развития экономики.

Рост производительности труда обеспечивает предприятиям и всему общественному производству дальнейшее развитие и благоприятные перспективы, а в сочетании с грамотной маркетинговой и сбытовой политикой, конкурентоспособность, что является непременным условием рыночной экономики. И, в конечном счёте, рост производительности труда ведёт к повышению уровня жизни населения.

Резервы роста производительности труда можно выявить в снижении себестоимости продукции, в более эффективной организации рабочего процесса.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ИСТОЧНИКИ

 

Литература:

 

1. Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций. – М.:ИНФРА-М, 2008.- 280 с. – (Серия «Высшее образование»).
2. Т.А.Фролова Экономика предприятия: конспект лекций. -  Таганрог: ТТИ ЮФУ,2009.

 

Интернет - источники:

 

1. http://www.center-yf.ru/data/Kadroviku/Planirovanie-personala-predpriyatiya.php
2. http://gendocs.ru/v21219/
3. http://laboureconomics.ru/glava5/p51
4. http://hrm.ru/normirovanie-truda-prosto-o-sereznom-chast-2
5. http://do.gendocs.ru/docs/index-74612.html
6. http://www.be5.biz/ekonomika/e008/06.htm
7. http://www.be5.biz/ekonomika/a001u/16.htm
8. http://e-lib.gasu.ru/eposobia/shvakova/R%207%203.html

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                          

                                               СОДЕРЖАНИЕ:

 

Введение……………………………………………………………………5

1. Персонал предприятия и его структура. Планирование персонала предприятия……………………………………………………………….6
2. Производительность труда……………………………………………….14
3. Производственная программа в год……..………………………………20
4. Расчет численности работающих по цеху выработки продукции…...21
5. Расчет фонда оплаты труда рабочих – сдельщиков………………….24
6. Составление плановой калькуляции и расчет полной себестоимости продукции…………………………………………………………………26
7. Расчет цен и товарной продукции………………………………………32
8. Расчет прибыли и рентабельности производства……………………..33
9. Резервы роста производительности труда…………………………….35

Заключение……………………………………………………………….41

Список используемой литературы……………………………………..42