Экономический анализ и прогнозирование на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Июня 2014 в 18:42, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной курсовой работы является рассмотрение сущности процесса прогнозирования, его методы и приемы экономического анализа, способы прогнозирования и планирования и методик разработки прогнозов для определения сущности, областей применения и наиболее эффективных методов прогнозирования и планирования.
Задачей данной работы является изучение теоретических аспектов прогнозирования, а также методов прогнозирования.

Вложенные файлы: 1 файл

Курсовая работа.docx

— 404.97 Кб (Скачать файл)

Введение.

В настоящее время ни одна сфера жизни общества не может обойтись без прогнозов как средства познания будущего. Особенно важное значение имеют прогнозы экономического развития предприятия, обоснование основных направлений экономической политики, предвидение последствий принимаемых решений. Экономическое прогнозирование является одним из решающих научных факторов формирования стратегии и тактики развития предприятия.

Актуальность данной темы, как в условиях развитой рыночной экономики, так и переходной экономики определяется тем, что уровень прогнозирования процессов развития предприятия обуславливает эффективность планирования и управления экономикой предприятия.

Процесс управления предприятием представляет собой непрерывную разработку управленческих решений и применение их на практике. От эффективности разработки этих решений в значительной степени зависит успех дела. И прежде чем начинать какое-либо дело, необходимо определить цель своих действий. В процессе производства руководителям предприятия очень часто приходится сталкиваться с критическими проблемами, и от того, насколько оптимально принятое решение, будет зависеть конечный финансовый результат деятельности предприятия.

Прогнозирование - это своего рода умение предвидеть, анализ ситуации и ожидаемого хода её и изменения в будущем. Так как каждое решение-это проекция в будущее, а будущее - содержит элемент неопределенности, то важно правильно определить степень рисков, с которыми сопряжена реализация принятых решений. Просчет рисков также является неотъемлемой частью прогнозирования, как системы оценки возможных потерь и выигрышей при принятии данного решения.

Выработка решения есть процесс осознания целей и средств и мысленного обсуждения и совершения действия, предшествующего фактическому выполнению этого действия. Волевой фактор является одним из факторов, направляющих процесс выработки и принятия решения. Поскольку решение может быть различным, назначение волевого фактора состоит именно в выборе одного определенного варианта решения.

Целью данной курсовой работы является рассмотрение сущности процесса прогнозирования, его методы и приемы экономического анализа, способы прогнозирования и планирования и методик разработки прогнозов для определения сущности, областей применения и наиболее эффективных методов прогнозирования и планирования.

Задачей данной работы является изучение теоретических аспектов прогнозирования, а также методов прогнозирования.

В ходе выполнения работы были использованы следующие информационные основы: бухгалтерские отчеты, штатное расписание предприятия, премиальные положения по оплате труда, а также схемы планово-экономических показателей.

Объектом изучения в моей работе выступает ОАО «Владстройконструкция»», а предметом – прогнозирование основных экономических показателей данного предприятия различными методами.

 

 

 

 

 

 

Глава 1. Общая характеристика предприятия.

    1. Наименование, местоположение и форма собственности предприятия.

Дата образования предприятия 1968 год. Форма собственности – частная. Трудовой коллектив награждён "Российским союзом строителей" в 2008 г. Почётным знаком "строительная слава". ОАО "Владстройконструкйция" является членом торгово-промышленной палаты Владимирской области и ТПП Российской Федерации. Член Союза Строителей Владимирской области. За достижения в производственной сфере свидетельство участника областного конкурса «Лучшая строительная организация Владимирской области по производственным результатам в 2008, 2009 г.».

Адрес предприятия: 600009, г. Владимир, ул.1-ая Пионерская, д.88а. Генеральный директор: Зеленский Олег Анатольевич – Почетный строитель России.

    1. Предмет и цели деятельности предприятия.

ОАО «Владстройконструкция» предоставляет работы по следующим направлениям:

  1. Строительство
  2. Реконструкция зданий и сооружений
  3. Капитальный и текущий ремонт
  4. Кровельные работы (все виды)
  5. Отделочные работы любой сложности
  6. Электромонтажные работы
  7. Сантехнические работы (водоснабжение, канализация, отопление)
  8. Благоустройство территории, устройство проездов, пешеходных дорожек и площадок
  9. Изготовление и монтаж металлоконструкций
  10. Осуществление функций генерального подрядчика и выполнение функций Заказчика-Застройщика
  11. Выполнение сметной документации

Основной целью предприятия является возведение новых зданий и сооружений, качественный ремонт всех видов помещений, а так же инженерных систем.

ОАО «Владстройконструкция» предоставляет качественные услуги по всем видам работ на территории г. Владимира и Владимирской области.

 

    1. Анализ производственных мощностей предприятия.

Производственная мощность предприятия (цеха или производственного участка) характеризуется максимальным количеством продукции соответствующего качества и ассортимента, которое может произведено им в единицу времени при полном использовании основных производственных фондов в оптимальных условиях эксплуатации.

● Факторы, определяющие величину производственной мощности

Производственная мощность зависит  от состава всего наличного, закрепленного за предприятием оборудования, за исключением резервного, с учетом тех работ по модернизации, совершенствованию и пополнению оборудования, которые будут проведены в течение планового периода.

На величину мощности и ее использование оказывают также влияние применяемые в производстве инструмент и приспособления. Разработка и внедрение новых, прогрессивных видов инструмента позволяет более эффективно осуществлять технологические процессы и тем самым сокращать затраты времени на изготовление продукции. Внедрение различных приспособлений сокращает, как правило, затраты вспомогательного времени. И то, и другое повышает производительность оборудования.

Значительное влияние на величину мощности оказывает качество и состав сырья. Производственная мощность устанавливается исходя из того состава сырья и материалов, который определен нормальным технологическим процессом.

Величина производственной мощности зависит также от технологии производства.

На величину производственной мощности оказывает большое влияние специализация предприятия. Производственную мощность следует устанавливать исходя из оптимальной для данного предприятия номенклатуры продукции, т. е. такой, которая наиболее полно и комплектно загружает весь состав имеющегося на предприятии оборудования.

Решающее влияние на величину производственной мощности оказывает уровень нормативов производительности оборудования, который принимается за основу при расчете мощности.

Важнейшим фактором, влияющим на величину производственной мощности, является уровень организации труда и производства, обеспечение наиболее благоприятных условий для бесперебойной и высокопроизводительной  работы оборудования. Одним из элементов организации производства является календарный режим работы предприятия (сменность, продолжительность рабочего дня, число рабочих дней в году). Расчет мощности производится из установленного для предприятия данной отрасли промышленности режима работы.

● Динамичность мощности

Различают мощность входящую, исходящую и среднюю.

Входящая мощность – это мощность на начало планового периода. Она определяется на основе имеющегося оборудования и оснастки и результатов тех работ по дополнительному техническому оснащению предприятия, которые будут произведены к началу планового периода.

Исходящая мощность – это мощность на конец планового периода. Она определяется с учетом работ, намеченных планом по строительству и дооборудованию предприятия, а также модернизации оборудования.

Средняя мощность определяется как средневзвешенная из величин мощности предприятия в отдельные отрезки планового периода. При этом учитывается величина мощности объектов, вводимых в действие и выбывающих в плановом периоде, а также сроки их ввода  
и вывода. Указанные три показателя мощности определяются в тех случаях, когда на предприятии проектируется значительный объем капитальных затрат или вывод из эксплуатации оборудования.

На разных участках предприятия производится различное количество продукции. Мощность предприятия устанавливают, исходя из мощности ведущих участков. Под ведущим понимается обычно участок, который является профилирующим по характеру производства, и на который приходится наибольшая доля общей трудоемкости производства продукции.

Отношение планируемого выпуска продукции предприятия к его мощности определяет планируемое использование производственной мощности, а отношение фактического выпуска продукции к величине мощности характеризует достигнутый уровень ее использования.

 

 

Таблица 1.

Динамика строительных и ремонтно-строительных работ

Вид работ

(м2)

период

2009

2010

2011

2012

2013

Ремонтно-строительные

11632,4

12598,2

13636,8

15423,2

18326,4

Электромонтажные работы

4627,2

4935,2

5624,3

4872,8

6574,5

Сантехнические работы

2846,2

2764,5

2956,4

3921,6

4163,8

Итого:

19105,8

20297,9

22217,5

24217,6

29064,7


Рисунок 1. График динамики строительных и ремонтно-строительных работ

Вывод: таким образом, исходя из выше приведенных данных, мы можем говорить о положительной динамике общих ремонтно-строительных работ, электромонтажных и сантехнических работ в период с 2011 по 2013 годы.

 

 

 

Таблица 2.

Ремонтно-строительные работы

Ремонтно-строительные работы

Кварталы

период

2009

2010

2011

2012

2013

1

1623

1492

1538

1650

1463,2

2

4765,4

3564,2

4624,6

2005

8769

3

2836

5641

5278,2

6856,2

2232,2

4

2408

1901

2196

4912

5862

Итого:

11632,4

12598,2

13636,8

15423,2

18326,4


Рисунок 2. График динамики ремонтно-строительных работ по кварталам с 2009 по 2013гг.

Вывод: По данным рисунка 2 видно, что больше ремонтно-строительных работ было выполнено во 2 квартале 2013 года.

 

 

 

 

    1. Анализ основных и оборотных средств предприятия.

Основным источником информации анализа основных средств являются плановые показатели, нормы использования основных фондов и производственных мощностей, норма амортизации основных средств, а также статистические данные о выполнении плана развития, и внедрения новой техники, технологии модернизации оборудования. Кроме перечисленного используются также данные о количестве установленного на предприятии оборудования, его износе, отработанном времени - по данным планового и отчетного баланса рабочего производственного оборудования.

Информация о работе Экономический анализ и прогнозирование на предприятии