Формы и системы оплаты труда

-Любчанский сыродельный  цех;

-Кореличский маслодельный  завод;

Соответственно, в настоящее время на балансе комбината имеется три производственные площадки, которые находятся по следующим адресам:

-г.Новогрудок, ул.1 Мая 59;

-г/п Любча;

-г/п Кореличи, ул.Пушкина 9,

а также ведомственный магазин в г. Новогрудок по ул. Мицкевича,38 с торговой площадью 71,8 кв.м. и общежитие на 100 мест.

ОАО «Новогрудский маслодельный комбинат» относится к ведению областного унитарного предприятия «Гродненские мясомолочные продукты».

ОАО «Новогрудский маслодельный комбинат» специализируется на переработке молока. На предприятии организован выпуск молочной продукции различной степени переработки. В ассортименте предприятия -свыше 70 наименований продукции. В том числе: СОМ и СЦМ, сыворотка подсырная сухая, концентрат молочно-сывороточный, казеин, полутвердые, рассольные, мягкие и плавленые сыры, масло из коровьего молока, ЦМП.

Основными стратегическими целями развития ОАО «Новогрудский маслодельный комбинат» являются:

1.повышение эффективности  процесса производства посредством  внедрения новейших высокотехнологичных  и ресурсосберегающих технологий;

2.постоянное расширение  ассортимента и повышение качества  продукции для обеспечения максимального  полного удовлетворения запросов  потребителей;

3.внедрение современных  методов управления качеством  продукции для повышения ее  конкурентоспособности на рынке;

4.сохранение престижа  предприятия на освоенных рынках  сбыта и создание положительного  имиджа на новых рынках.

В целом, предприятие обеспечено необходимой рабочей силой в активной возрасте, с достаточным опытом работы, соответствующим уровнем образования и квалификацией для выполнения поставленных задач.

Все работники предприятия работают в соответствии с коллективным договором и контрактами, с учетом уровня образования руководящих работников, специалистов и профессиональной подготовкой рабочих.

На предприятии действует повременно-премиальная и сдельно-премиальная оплата труда. Заработная плата работников определяется исходя из заработка по установленным тарифным ставкам, окладам и сдельным расценкам, с учетом премий за достижение определенных количественных и качественных показателей. Основными показателями для премирования являются выполнение плана производства, прочих показателей и наличия прибыли у предприятия.

На ОАО «Новогрудский маслодельный комбинат» должное внимание уделяется вопросу повышения квалификации рабочего персонала, руководящих работников и специалистов.

Управление ОАО «Новогрудский маслодельный комбинат» осуществляется в соответствии с действующим законодательством и Уставом Общества на основе сочетания прав и интересов трудового коллектива и собственника имущества.

Органами ОАО «Новогрудский маслодельный комбинат» являются органы управления Общества и его контрольный орган.

Органами управления Общества являются:

-общее собрание акционеров;

-наблюдательный совет;

-исполнительные органы (дирекция  и директор).

Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью Общества осуществляет ревизионная комиссия.

Наблюдательный совет является органом управления, осуществляющим общее руководство деятельностью общества в период между собраниями акционеров.

Дирекция (коллегиальный исполнительный орган) и директор (единоличный исполнительный орган) осуществляют текущее руководство деятельностью Общества.

К компетенции дирекции относится подготовка программ развития предприятия, в том числе инвестиционных, решений о поставках продукции за пределы Республики Беларусь без предварительной оплаты, решение о сделках, связанных с приобретением, отчуждением имущества, отнесенного к основным средствам, повышение тарифной ставки первого разряда, применяемой для оплаты труда работников предприятия.

Организационная структура предприятия  имеет четко выраженное линейное управление с функциональными службами, обслуживающими и влияющими на работу производственных цехов и участков.

 

 

Основные экономические показатели финансово-хозяйственной деятельности «Новогрудского маслодельного комбината»:

Таблица 2.3

№ п/п	Наименование показателей	Единица измерения	2010 г.	2011 г.	Изменение	Темп изменения
1.	Объем производства продукции промышленности в сопоставимых условиях	Млн.рублей	147525	273193	125671	185,2
2.	Запасы готовой продукции на конец отчетного периода к среднемесячному объему производства промышленной продукции	%	56,6	103,2	46,6	182,3
3.	Себестоимость реализованной продукции В том числе:	Млн.рублей	140477,2	267587	127109,2	190,5
	Расходы на оплату труда	%	4,7	3,6	-1,1	76,6
	Отчисления на социальные нужды	%	1,5	1,3	-0,2	86,7
	Амортизация основных средств и нематериальных активов	%	1,5	2,1	0,6	140
	Прочие затраты	%	10,6	10,3	-0,3	97,2
4.	Прибыль от реализации продукции	Млн.рублей	10053,0	14829	4776	147,5

 

Продолжение таблицы 2.3

5.	Уровень рентабельности продаж	%	6,4	5,2	-1,2	81,3
6.	Уровень рентабельности реализованной продукции	%	7,3	5,9	-1,4	80,8
7.	Чистая прибыль	Млн.рублей	3830,0	13784	9954	359,9
8.	Суммы просроченной дебиторской задолженности на конец отчетного периода	Млн.рублей	18259	45314	27055	248,2
9.	Численность работников в среднем за период	человек	518,0	522	4	100,1
10.	Среднемесячная заработная плата на одного работающего (производственно-промышленный персонал)	Тыс.рублей	1182,2	1854,0	671,8	156,8
11.	Показатель по энергосбережению	%	-17,4	-8,4	-25,8	48,3
12.	Инвестиции в основной капитал	Млн.рублей	10629	30613	19984	288

 

Как видно из таблицы 2.3 в 2011 году произошли существенные изменения в экономике открытого акционерного общества «Новогрудский маслодельный комбинат». Организация наращивала объёмы производства. Об этом свидетельствует то, что объем производства продукции промышленности в сопоставимых условиях в 2011 году составил 273193 млн.руб., что по сравнению с 2010 годом больше на 125671 млн.руб., что составило  185,2%. Запасы готовой продукции на конец отчетного периода к среднемесячному объему производства промышленной продукции в 2011 году составили 103,2%,что больше,чем в 2010 году на 46,6%. Амортизация основных средств и нематериальных активов составила 2,1%,что больше,чем в предыдущем на 0,6%. Прибыль от реализации продукции возросла по сравнению с 2010 годом на 4776 млн.руб. или на 7,5% и составила 14829 млн.руб. Этот показатель как и многие другие свидетельствуют о том , что в общем , в 2011 году предприятие работало более эффективно, чем в 2010 году. Уровень рентабельности реализованной продукции в 2011 году составил 5,9%,что по сравнению с 2010 годом меньше на 1,4%. Чистая прибыль возросла на 9954 млн.руб. по сравнению с прошлым годом,что составило 359,9. Увеличилась также и среднемесячная заработная плата на одного работающего на 671,8тыс.руб. или на 56,8% и составила 1854 тыс.руб. Уровень рентабельности реализованной продукции снизилась по сравнению с прошлым годом на 1,4%,что составило 5,9%.Уменьшение уровня рентабельности говорит о том, что в 2011г. ресурсы организации использовались более эффективно чем в 2010 году.

Оценка динамичности развития предприятия в целом положительная, произошло изменение таких показателей, как:

• увеличение себестоимости на 0,5%;
• увеличение численности работников на 0,1%;

 

Таким образом, несмотря на незначительные ухудшения деятельности, предприятие успешно развивает свою производственно-хозяйственную деятельность, наращивает объемы производства и реализации продукции, повышает эффективность использования трудовых и производственных ресурсов.

 

 

 

 

3. Оценка среднего  заработка работников организации

 

Для оценки среднего годового заработка работников следует использовать факторную модель:

                                 ГЗП = Д * П * ЧЗП,                                                  (1)

где ГЗП – среднегодовая зарплата одного работника;

Д - количество отработанных дней одним работником за год;

П – средняя продолжительность рабочего дня;

ЧЗП – среднечасовая зарплата одного работника.

Для оценки среднедневной зарплаты (ДЗП) работников следует использовать факторную модель:

                                    ДЗП = П * ЧЗП,                                                  (2)

Таблица 3.1

Данные для факторного анализа средней заработной платы

Показатели	Прошлый год	Отчетный год	Изменение
1.Выпуск продукции, млн.руб.	1530,5	2400,5	870
2.Фонд заработной платы, млн.руб.	7359,8	11644,9	4285,1
3.Численность работников, чел.	518,0	522	4
4.Количество отработанных  дней одним работником, дн.	219,1	219,7	0,6
5.Средняя продолжительность  рабочего дня, ч.	7,8	7,9	0,1

 

Продолжение таблицы 3.1

6.Производительность труда, тыс.руб.	293875,3	537781,4	243906,1
7.Среднегодовая заработная  плата,тыс.руб.	14186,4	22248	8061,6
8.Среднедневная заработная  плата, тыс.руб.	64,7	101,3	36,6
9.Среднечасовая заработная  плата, тыс.руб.	8,3	12,8	4,5

 

 

Из таблицы 3.1 видно, что среднечасовая, среднедневная, среднегодовая, средняя заработная плата в 2009 году возросли на 4,5 руб., 36,6руб., 8061,6 руб. соответственно по сравнению с 2010 г., в то время как производительность труда повысилась на 243906,1 руб., что является положительным показателем для предприятия.

Среднегодовая и среднедневная заработные платы связаны между собой, и это можно увидеть на рисунке 3.1:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис. 3.1. Взаимосвязь среднегодовой и среднедневной заработной платы

 

В процессе анализа следует также установить соответствие между темпами роста средней заработной платы и производительностью труда. Для расширенного воспроизводства, получения необходимой прибыли и рентабельности важно, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы его оплаты. Если этот принцип не соблюдается, то происходит перерасход фонда заработной платы, повышение себестоимости продукции и уменьшение суммы прибыли. Для установления соответствия между темпами роста средней заработной платы и производительностью труда используются: индекс средней заработной платы (, производительности труда , и коэффициент опережения . Эти показатели определяются следующим образом:

 

• индекс средней заработной платы:

                          ,                                                      (3)

 

• индекс производительности труда:

                           ,                                                           (4)

 

• коэффициент опережения:

                               ,                                                       (5)

 

Произведённые расчёты свидетельствуют о том, что на анализируемом предприятии темпы роста производительности труда опережают темпы роста средней заработной платы и коэффициент опережения составил, что положительно оказывает влияние на деятельность предприятия.

Для определения суммы экономии (-Э) или перерасхода (+Э) фонда заработной платы в связи с изменением соотношений между темпами роста производительности труда и его оплаты можно использовать следующую формулу:

                                                                           (6)

                        

Из вышеприведённой формулы видно, что  более низкие темпы роста оплаты труда по сравнению с темпами роста производительности труда на анализируемом предприятии не способствовали перерасходу фонда заработной платы на -0,125 млн.руб. Следовательно предприятию не следует снижать темпы роста заработной платы и повышать темпы роста производительности труда.