Система кадрового обеспечения как элемент кадровой политики
Курсовая работа, 22 Сентября 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Современная система управления кадрами организации претерпевает радикальные преобразования вместе со всем казахстанским обществом. Необходимость таких преобразований вызвана тем, что административно-командная система, идеология, лежащая в ее основе, пришли в очевидное противоречие с требованиями развития производственных сил и трудовых ресурсов организации. Данная ситуация привела к тому, что, в настоящее время, становится актуальной проблема поиска новых подходов и принципов к управлению персоналом организации, а в частности к системе ее кадрового обеспечения.
Содержание
Глава 1. Теоретические аспекты комплектования кадрового состава организации
1.1 Правовое регулирование кадрового обеспечения………………………… 3
1.2 Особенности привлечения кандидатов в организацию…………………. 10
1.3 Методы отбора и подбора кадров………………………………………… 15
Глава 2. Система кадрового обеспечения как элемент кадровой политики
Кадровая политика: сущность, подходы, основные направления….. 20
Стратегия формирования кадровой политики торгового предприятия в условиях кризиса……………………………………………………………… 22
Заключение……………………………………………………………………. 24
Список литературы………………………………………………………….. 25
Вложенные файлы: 1 файл
Кадровое обеспечение предприятия.doc
— 148.00 Кб (Скачать файл)
Содержание
Глава 1. Теоретические аспекты комплектования кадрового состава организации
1.1 Правовое регулирование кадрового обеспечения………………………… 3
1.2 Особенности привлечения кандидатов в организацию…………………. 10
1.3 Методы отбора и подбора кадров………………………………………… 15
Глава 2. Система кадрового обеспечения как элемент кадровой политики
- Кадровая политика: сущность, подходы, основные направления….. 20
- Стратегия формирования кадровой политики
торгового предприятия в условиях кризиса……………………………………………………………
… 22
Заключение……………………………………………………
Список литературы……………………………………………………
Введение
Современная система управления кадрами организации претерпевает радикальные преобразования вместе со всем казахстанским обществом. Необходимость таких преобразований вызвана тем, что административно-командная система, идеология, лежащая в ее основе, пришли в очевидное противоречие с требованиями развития производственных сил и трудовых ресурсов организации. Данная ситуация привела к тому, что, в настоящее время, становится актуальной проблема поиска новых подходов и принципов к управлению персоналом организации, а в частности к системе ее кадрового обеспечения.
Современная система кадрового обеспечения организации должна быть связана с разработкой и реализации политики, включающей планирование, отбор, наем, размещение трудовых ресурсов; адаптацию, обучение и подготовку работников; продвижение по службе, карьеру; методы и стимулирования труда; условия работы; формальные и неформальные связи; консультирование и переговоры; преодоление конфликтных ситуаций в коллективе.
Успешная программа по формированию системы кадрового обеспечения, на современном этапе, способствует созданию такой рабочей силы, которая обладала бы более высокими способностями и сильной мотивацией к выполнению задач, стоящих пред организацией.
Эффективная система кадрового обеспечения призвана создавать условия для мотивации, более высокой производительности труда и удовлетворенности работой. Она, также, позволяет руководителю получить необходимую информацию о работниках (квалификационная, половозрастная, национальная структура, и т.п.) с целью повышения производительности их труда.
Современные условия жизнедеятельности предъявляют повышенные требования к построению и формированию системы кадрового обеспечения. Это, в первую очередь, проявляется в ее умении приспосабливаться к изменяющимся целям объекта управления и условиям его работы, а также, необходимости учитывать перспективы развития организации в целом.
Руководителю любого предприятия необходимо учитывать, что организационная структура и состав кадров оказывают большое влияние на эффективность всего трудового процесса. Поэтому, актуальным для руководителей, сегодня, становится вопрос планирования, формирования и учета состава и структуры кадров организации. Это позволит им определить возможности кадрового состава предприятия и эффективно использовать его.
Система кадрового обеспечения должна носить научный характер и иметь методологическую основу, а не опираться только на интуицию и опыт руководящего состава организации.
Структуру, данной курсовой работы, составляют три главы, каждая из которых подразделяется на параграфы, а также введение и заключение.
Глава 1. Теоретические аспекты комплектования кадрового состава организации.
1.1 . Правовое регулирование кадрового обеспечения
Вся деятельность по работе с кадрами проводится в соответствии с Трудовым Кодексом РК от 15 мая 2007 года
Глава 4. Трудовой договор
Статья 28. Содержание трудового договора
1. Трудовой договор должен
1) реквизиты сторон: фамилию, имя, отчество (если указано в документе, удостоверяющем личность) работодателя.
- физического лица, адрес его постоянного места жительства, наименование, номер и дату выдачи документа, удостоверяющего личность, регистрационный номер налогоплательщика; полное наименование работодателя - юридического лица и его местонахождение, номер и дату государственной регистрации работодателя1.
- юридического лица, регистрационный номер налогоплательщика;
фамилию, имя, отчество (если указано в документе, удостоверяющем личность) работника, наименование, номер, дату выдачи документа, удостоверяющего его личность; индивидуальный идентификационный номер, регистрационный номер налогоплательщика, социальный индивидуальный код.1
2) работу по определенной специальности, квалификации или
должности (трудовую функцию);
3) место выполнения работы;
4) срок трудового договора;
5) дату начала работы;
6) режим рабочего времени и времени отдыха;
7) размер и иные условия оплаты труда;
8) характеристику условий труда, гарантии и льготы, если работа относится к тяжелым и (или) выполняется во вредных (особо вредных) и (или) опасных условиях;
9) права и обязанности работника;
10) права и обязанности
11) порядок изменения и
12) гарантии и компенсационные выплаты, порядок их выплаты;
13) условия по страхованию;
14) ответственность сторон;
15) дату заключения и порядковый номер.
2. По соглашению сторон в
иные условия, не противоречащие законодательству Российской Федерации.
3. Положения трудового договора, ухудшающие положения работников по сравнению с трудовым законодательством Российской Федерации, признаются недействительными.
Статья 29. Срок трудового договора
1. Трудовой договор может быть заключен:
1) на неопределенный срок;
2) на определенный срок не менее одного года, кроме случаев,
установленных подпунктами 3), 4) и 5) пункта 1 настоящей статьи.
В случае повторного заключения трудового договора с работником,
ранее заключившим договор на определенный срок не менее одного года, в том числе при продлении срока трудового договора, он считается заключенным на неопределенный срок.
Запрещается заключение трудовых договоров на определенный срок в
целях уклонения от предоставления гарантий и компенсации, предусмотренных для работников, с которыми трудовой договор заключен на неопределенный срок.
В случае если при истечении срока действия трудового договора ни
одна из сторон в течение суток не потребовала прекращения трудовых
отношений, то он считается заключенным на неопределенный срок;
3) на время выполнения определенной работы;
4) на время замещения временно отсутствующего работника;
5) на время выполнения сезонной работы.
2. Трудовой договор на работу в должности руководителя
исполнительного органа работодателя - юридического лица заключается на срок, установленный учредительными документами работодателя или соглашением сторон. На такой договор не распространяются положения, установленные пунктом 3 настоящей статьи.
3. Если в трудовом договоре не оговорен срок его действия, договор считается заключенным на неопределенный срок.
Статья 54. Основания расторжения трудового договора по инициативе работодателя:
1. Трудовой договор с работником
по инициативе работодателя
1) ликвидации работодателя - юридического лица либо прекращения деятельности работодателя - физического лица;
2) сокращения численности или штата работников;
3) несоответствия работника
4) несоответствия работника занимаемой должности или выполняемой
работе вследствие состояния здоровья, препятствующего продолжению данной работы;
5) отрицательного результата работы в период испытательного
срока;
6) отсутствия работника на работе без уважительной причины в
течение трех и более часов подряд за один рабочий день (рабочую смену);
7) нахождения работника на работе в состоянии алкогольного, наркотического, психотропного, токсикоманического опьянения (их аналогов), в том числе в случаях употребления в течение рабочего дня веществ, вызывающих состояние алкогольного, наркотического, токсикоманического опьянения (их аналогов);
8) нарушения работником правил охраны труда или пожарной
безопасности либо безопасности движения на транспорте, которое
повлекло или могло повлечь тяжкие последствия, включая травмы и аварии;
9) совершения работником по месту работы хищения (в том числе
мелкого) чужого имущества, умышленного его уничтожения или
повреждения, установленного вступившим в законную силу приговором или
постановлением суда;
10) совершения виновных действий или бездействия работника,
обслуживающего денежные или товарные ценности, если эти действия или
бездействие дают основания для утраты доверия к нему со стороны
работодателя;
11) совершения работником, выполняющим воспитательные функции, аморального проступка, не совместимого с продолжением данной работы;
12) разглашения работником сведени
секреты и иную охраняемую законом тайну, ставших ему известными в
связи с выполнением трудовых обязанностей;
13) повторного неисполнения или ненадлежащего исполнения
работником без уважительных причин трудовых обязанностей, если он
имеет дисциплинарное взыскание;
14) прекращения допуска работника
случаях, установленных законами Республики Казахстан;
15) представления работником работодателю заведомо ложных
документов или сведений при заключении трудового договора, если
подлинные документы или сведения могли являться основаниями для отказа
в заключение трудового договора;
16) нарушения трудовых
17) неявки работника на работу более двух месяцев подряд
вследствие временной нетрудоспособности, за исключением случаев нахождения работника в отпуске по беременности и родам, а также, если заболевание входит в перечень заболеваний, для которых установлен
более длительный срок нетрудоспособности, утверждаемый Российской Федерацией.
За работником, утратившим трудоспособность в связи с производственной травмой или профессиональным заболеванием, место
работы (должность) сохраняется до восстановления трудоспособности или установления инвалидности;
18) совершения работником коррупционного правонарушения,
исключающего в соответствии с судебным актом возможность дальнейшей
работы.
2. Для отдельных категорий работников настоящим Кодексом
предусмотрены дополнительные основания для расторжения трудовых
договоров по инициативе работодателя.
Особенности привлечения кандидатов в организацию
Как известно, цель набора персонала состоит в создании резерва кандидатов на все рабочие места с учетом, в, том числе и будущих организационных и кадровых изменений, увольнений, перемещений, уходов на пенсию, окончаний сроков контрактов, изменений направлений и характера производственной деятельности2.
Осуществляя набор, служба персонала, нужно исходить из определения оптимальной численности персонала. Не должно быть как недостатка в работниках, так и избытка.