Проектирование поточной линии изготовления детали
Курсовая работа, 26 Декабря 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
В ходе выполнения курсовой работы было произведено проектирование однопредметной прерывно-поточной линии. Были найдены следующие основные показатели: такт выпуска изделия равен 2 мин./шт., средний коэффициент загрузки рабочих мест равен 55%, производственная площадь участка равна 83,4 м2.
По данной курсовой работе можно сделать вывод, что эффективность поточных методов выражается в повышении производительности труда, увеличении выпуска продукции, снижении использования производственных площадей, меньшем числе межцеховых и цеховых кладовых, экономии материалов, снижении себестоимости продукции.
Содержание
Введение………………………………………………………………………...3
1. Особенности организации основного производства…………………….…..5
1.1.Заготовительные подразделения…..…….....................................................5
1.2.Обрабатывающие подразделения..…………………………………..........10
1.3.Сборочные подразделения………………………………………………...12
2 Проектирование поточной линии изготовления детали………………….....15
2.1 Исходные данные……………………………………………………........15
2.2 Расчет такта выпуска детали ……………………………………..……...18
2.3Расчет числа рабочих мест…………………………………………..........20
2.4 Построение план-графика работы поточной линии...............……….….23
2.5 Планирование расположения оборудования………………………......25
2.6 Расчет межоперационных заделов на поточной линии………………..27
3 Расчет себестоимости изделия и технико-экономических показателей участка……………………………………………………………………..30
3.1 Расчет себестоимости изготовления изделия………………….............30
3.2 Расчет технико-экономических показателей работы участка…...........33
Заключение …………………………………………………………….............35
Список литературы…………………………………………………………....37
Вложенные файлы: 1 файл
управление проектами.docx
— 115.32 Кб (Скачать файл)Для определения затрат на производство отдельных видов продукции осуществляется расчет себестоимости продукции по калькуляционным статьям расходов. Объектом калькулирования себестоимости является единица продукции, вид работ или услуг.
В таблице 4 производится расчет
калькуляции себестоимости
Таблица 4 - Калькуляция себестоимости детали «Корпус»
Статьи калькуляций |
Затраты, руб. |
Основные материалы за вычетом возвратных отходов |
2767000 |
Основная ЗП производственных рабочих |
484380 |
Дополнительная ЗП производственных рабочих |
72657 |
Отчисления на социальные нужды от ФЗП производственных рабочих |
144830 |
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования |
2270260,68 |
Цеховые расходы |
754427,3 |
Итого цеховая себестоимость |
6493555 |
3.2 Расчет технико-экономических показателей работы участка
Результаты производственно-
Расчет технико-экономических показателей изготовления детали представлен в таблице 5.
Таблица 5 - Технико-экономические показатели деятельности участка по изготовлению деталей «Корпус»
Наименование показателей |
Значение показателей |
Выпуск продукции, годовая программа, шт. |
50000 |
Стоимость основных фондов, руб в т.ч: -технологическое оборудование - транспортное оборудование - здания и сооружения |
11942680 9558800 955880 1428000 |
Средний процент загрузки оборудования, % |
55 |
Общая площадь участка, м2 |
119 |
Производственная площадь участка, м2 |
83,4 |
Общее количество работающих, чел. в т.ч: -производственных рабочих -вспомогательных рабочих |
16 11 5 |
Выработка на одного работающего, шт. |
3125 |
Выработка на одного производственного рабочего, шт. |
4545 |
Годовой фонд ЗП производственных рабочих, руб. |
557037 |
Годовой фонд ЗП работающих, руб. |
10118708,5 |
Средняя ЗП одного основного рабочего в месяц, руб. |
4219,98 |
Средняя ЗП одного работающего в месяц, руб. |
34814 |
Цеховая себестоимость единицы изделия, руб. |
129,88 |
Поточное производство является наиболее экономически целесообразной и конкурентоспособной формой организации процессов изготовления изделий и входящих в них элементов.
Это предопределяется:
- высоким техническим и opганизационно-экономическим уровнем поточных пиний;
- применением прогрессивных технологий, сберегающих материальные, энергетические, трудовые и другие ресурсы;
- высоким качеством изготовляемых изделий и сравнительно меньшими издержками на их производство;
- организационно-экономическими решениями.
Выбор организационных форм поточных линий определяется тактом работы линии, степенью синхронизации операций технологического процесса, уровнем загрузки рабочих мест на линии.
В ходе выполнения курсовой работы было произведено проектирование однопредметной прерывно-поточной линии. Были найдены следующие основные показатели: такт выпуска изделия равен 2 мин./шт., средний коэффициент загрузки рабочих мест равен 55%, производственная площадь участка равна 83,4 м2.
По данной курсовой работе можно сделать вывод, что эффективность поточных методов выражается в повышении производительности труда, увеличении выпуска продукции, снижении использования производственных площадей, меньшем числе межцеховых и цеховых кладовых, экономии материалов, снижении себестоимости продукции.
Прерывно-поточные линии
характеризуются тем, что здесь
часть или все операции технологического
процесса не равны или не кратны
по длительности такту выпуска. По данной
причине для этих потоков характерна
прерывность в загрузке станков,
рабочих и в движении изделий.
В прерывно-поточном производстве возникает
ряд проблем, связанных с сокращением
экономических потерь от прерывности,
что значительно усложняет
Наиболее эффективными являются однопредметные непрерывно-поточные линии. Они широко применяются в различных цехах машиностроительных заводов с массовым производством, наиболее часто - при сборке, поскольку легче всего добиться выравнивания длительности операций путем их дробления и перегруппировки.
Список используемой литературы
- Калачева А.П., «Организация работы предприятия», ПРИОР, 2008.- 431 с.
- Козловский В.А., Организация производства на предприятиях машиностроения: учеб. пособие / ВА. Козловский . СПб.: СПбГПУ, 2002.- 272с.
- Мерков С.М., «Проектирование участка механического цеха», Высшая школа, 2008. - 347 с.
- Минько З.В., Теория организации производственных систем: учеб. пособие / Э.В. Минько, А.Э. Минько. М.: Экономика, 2007.- 423 с.
- Мищенко В.А., Погорелов Н.И., «Организация, планирование и управление на приборостроительных предприятиях» Финансы и статистика, 2008.- 400 с.
- Новицкий Н.И., Организация, планирование и управление производством : учеб.-Метод. пособие / Н.И. Новицкий, В.П. Пашуто; под ред. Н.И. Новицкого. М.: Финансы и статистика, 2006. - 366 с.
- Организация производства и управление предприятием: учебник/под. ред. О.Г. Туровца. М.: Инфра-М, 2006.- 398 с.
- Организация, планирование и управление производством: практикум (курсовое проектирование) / Н.И. Новицкий; под ред. Н.И. Новицкого. М.: КНОРУС, 2006. - 366 с.
- Сачко Н.С., Организация и планирование машиностроительного производства: курсовое проектирование : учеб. пособие / Н.С. Сачко, И.М. Бабук. Минск: УП «Технопринт», 2001.- 597 с.
- Ткалин Н.Т., «Прогрессивные формы поточного производства», Высшая школа, 2009. - 522 с.
- Фатхутдинов Р.А., Организация производства: учебник / Р.А. Фатхутдинов. М.: Инфра-М, 2007.- 400 с.