Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Декабря 2013 в 04:00, курсовая работа
В ходе выполнения курсовой работы было произведено проектирование однопредметной прерывно-поточной линии. Были найдены следующие основные показатели: такт выпуска изделия равен 2 мин./шт., средний коэффициент загрузки рабочих мест равен 55%, производственная площадь участка равна 83,4 м2.
По данной курсовой работе можно сделать вывод, что эффективность поточных методов выражается в повышении производительности труда, увеличении выпуска продукции, снижении использования производственных площадей, меньшем числе межцеховых и цеховых кладовых, экономии материалов, снижении себестоимости продукции.
Введение………………………………………………………………………...3
1. Особенности организации основного производства…………………….…..5
1.1.Заготовительные подразделения…..…….....................................................5
1.2.Обрабатывающие подразделения..…………………………………..........10
1.3.Сборочные подразделения………………………………………………...12
2 Проектирование поточной линии изготовления детали………………….....15
2.1 Исходные данные……………………………………………………........15
2.2 Расчет такта выпуска детали ……………………………………..……...18
2.3Расчет числа рабочих мест…………………………………………..........20
2.4 Построение план-графика работы поточной линии...............……….….23
2.5 Планирование расположения оборудования………………………......25
2.6 Расчет межоперационных заделов на поточной линии………………..27
3 Расчет себестоимости изделия и технико-экономических показателей участка……………………………………………………………………..30
3.1 Расчет себестоимости изготовления изделия………………….............30
3.2 Расчет технико-экономических показателей работы участка…...........33
Заключение …………………………………………………………….............35
Список литературы…………………………………………………………....37
Рисунок 1 – График работы прерывно-поточной линии
Рисунок 1 – График работы прерывно-поточной линии, лист 2
N операции |
ti, мин |
cip |
cin |
Загрузка рабочих мест, % |
ФИО |
График работы оборудования и перехода рабочих за период оборота линии равной одной смены или 480 минут | |||||||
60 |
120 |
180 |
240 |
300 |
360 |
420 |
480 | ||||||
5 |
1,1 |
0,55 |
1 |
55 |
|
||||||||
6 |
1,7 |
0, 85 |
1 |
85 |
|||||||||
7 |
0,9 |
0,45 |
1 |
45 |
Петраков П.В. |
||||||||
8 |
0,4 |
0,2 |
1 |
20 |
Иванов А.М |
||||||||
9 |
0,5 |
0,25 |
1 |
25 |
Панин Т.С. |
||||||||
10 |
1,5 |
0,75 |
1 |
75 |
Панин Т.С. |
2.4 Планирование расположения оборудования
На этом этапе проектируется поточная линия как производственный участок. Планировка – это план расположения технологического оборудования, рабочих мест, проходов и проездов, привязанный к конструктивным элементам здания. Планировка оборудования является основным техническим документом, определяющим организацию производственного процесса в пространстве.
Таблица 3 – Расчет производственной площади
Наименование оборудования |
Модель |
Габаритные размеры, мм |
Занимаемая площадь, м2 |
Коэффициент дополнительной площади |
Производственная площадь, м2 |
Вертикально-фрезерный станок |
16Н12П |
2135х1865 |
4 |
3,5 |
14 |
Слесарный станок |
Верстак |
860х1000 |
1 |
2 |
2 |
Радиально-сверлильный станок |
2К522 |
1480x940 |
1,4 |
2 |
2,8 |
Горизонтально-фрезерный станок |
6Т82 |
2280х1965 |
4,4 |
3,5 |
15,4 |
Слесарный станок |
Верстак |
860х1200 |
1,1 |
2 |
2,1 |
Продолжение таблицы 3
Наименование оборудования |
Модель |
Габаритные размеры, мм |
Занимаемая площадь, м2 |
Коэффициент дополнительной площади |
Производственная площадь, м2 |
Радиально-сверлильный станок |
2А554 |
2665х1030 |
2,8 |
2,5 |
7 |
Горизонтально-фрезерный станок |
6К81Г |
2135х1825 |
3,8 |
3,5 |
13,3 |
Горизонтально-фрезерный станок |
6Т83Г |
2570х2252 |
6 |
4 |
24 |
Сверлильный станок |
2М112 |
770x370 |
0,3 |
2 |
0,6 |
Слесарный станок |
Верстак |
860х1200 |
1,1 |
2 |
2,2 |
Итого |
83,4 |
Полученная величина производственной
площади является расчетной, ориентировочной.
Она позволяет в первом приближении
представить потребность в
2.5 Расчет межоперационных заделов на поточной линии
Детали, прошедшие обработку на предыдущей операции и не обработанные на последующей по причине различной их производительности или сдвига во времени работы, составляет оборотный межоперационный задел.
Изменение оборотного задела за определенный отрезок времени представляет собой разность количества деталей, обработанных за этот отрезок времени, на предыдущей и последующей операциях.
Такие заделы образуются только на прерывно-поточных линиях. Они позволяют организовать непрерывную работу на рабочих местах в течение более или менее продолжительного периода времени. Характерной чертой является изменение их величины в течение часа, смены, суток. Оборотные заделы определяются между каждой парой смежных операций на основе план-графика работы прерывно-поточной линии. Размер оборотного задела зависит от следующих факторов: производительности на двух смежных операциях; соотношения длительности этих операций с тактом линии; выбранного периода обхода рабочих мест линии.
Для организации бесперебойной работы линии и оперативного руководства производством необходимо знать размер оборотного задела на начало смены. Наиболее рациональным методом определения оборотных заделов является графоаналитический. На основе выбранного периода обхода рабочих мест линии рассчитывается оборотный задел между каждой парой смежных операций. Для этого весь период обхода разбивается на фазы, т.е. отрезки времени, на протяжении которых не происходит изменений в работе станков, на которых ведутся смежные операции. Такое разбиение легко сделать, используя план-график работы прерывно-поточной линии. Изменение оборотного задела между двумя смежными операциями в течение фазы рассчитывается по формуле:
где - изменение межоперационного задела между i и i+1 операциями в период времени T’;
T’ – период времени в течение которого на двух смежных операциях работает неизменное количество станков;
ti, i+1 - продолжительность выполнения i и i+1 операций;
Сi,i+1 – количество работающих станков в период времени T’.
Значение Z’ может быть положительным или отрицательным. Положительное значение свидетельствует об увеличении задела за время фазы, отрицательное – об уменьшении. Максимальное значение, полученное на одной из фаз периода обхода линии, принимается для отсчета и построения графика изменения оборотного задела между двумя смежными операциями.
Для построения графиков межоперационных заделов рассчитываются следующие величины:
Z’1,2=
Z’’1,2=
Z’2,3=
Z’’2,3=
Z’’’2,3=
Z’’3,4=
Z’’3,4=
Z’4,5=
Z’’4,5=
Z’5,6 =
Z’’5,6=
Z’6,7=
Z’’6,7=
Z’’’6,7=
Z’’7,8=
Z’’’7,8=
Z’8,9=
Z’’’8,9=
Z’9,10=
Z’’9,10=
После этого строится график движения межоперационного задела по каждой паре смежных операций за период оборота линии. График движения межоперационного задела представлен на рисунке 2.
№ операции |
ti |
cip |
cin |
Загрузка рабочих мест, % |
ФИО |
График работы оборудования и перехода рабочих за период оборота линии равной одной смены или 480 минут | |||||||
60 |
120 |
180 |
240 |
300 |
360 |
420 |
480 | ||||||
1 |
0,5 |
0,25 |
1 |
25 |
Сидоров С.П. |
||||||||
2 |
1,5 |
0,75 |
1 |
75 |
Сидоров С. П. |
|
|||||||
3 |
1 |
0, 5 |
1 |
50 |
Заяц И.Г |
|
|||||||
4 |
3 |
1,5 |
2 |
75 |
Лебедев А.М., Заяц И.Г. |
||||||||
5 |
1,1 |
0,55 |
1 |
55 |
|
||||||||
6 |
1,7 |
0, 85 |
1 |
85 |
Нестеров А.М. |
||||||||
7 |
0,9 |
0,45 |
1 |
45 |
Сверидов П.В. |
||||||||
8 |
0,4 |
0,2 |
1 |
20 |
Иванов А.М |
||||||||
9 |
0,5 |
0,25 |
1 |
25 |
Панин Т.С. |
||||||||
10 |
1,5 |
0,75 |
1 |
75 |
Панин Т.С. |
Рисунок 2 - График движения межоперационных заделов
3 Расчет себестоимости изделия и технико-экономических показателей участка
3.1 Расчет себестоимости изготовления изделия
Планирование себестоимости
продукции осуществляется путем
составления сметы затрат. Смета
затрат на производство разрабатывается
для определения общих затрат,
связанных с производственно-
Себестоимость продукции (работ, услуг) - это сумма всех затрат предприятия на производство и реализацию продукции, определенных путем составления сметы затрат. Сумма затрат на изготовление продукции составляет производственную себестоимость; сумма затрат на реализацию продукции (на упаковку, хранение, рекламу, транспортировку и др.) представляет внепроизводственные (коммерческие) расходы. Производственная себестоимость и коммерческие расходы составляют полную или коммерческую себестоимость всего объема продукции (работ, услуг).
Затраты, включаемые в себестоимость продукции, классифицируются и группируются по различным признакам, определяемым целевым назначением их расчета. Для определения всех расходов предприятия на производство и реализацию продукции, работ и услуг затраты группируются в соответствии с их экономическим содержанием по экономическим элементам. В каждый элемент затрат включаются расходы на определенный вид ресурсов независимо от их целевого назначения и места возникновения.
Элементы затрат себестоимости продукции (валовой, товарной, реализуемой) включают:
Информация о работе Проектирование поточной линии изготовления детали