Планування та організація діяльності підприємства

Курсовая работа, 11 Декабря 2013, автор: пользователь скрыл имя

Краткое описание


Успіх будь-якої справи, в тому числі і виходу підприємства з новим продуктом чи послугою на ринок, неможливий без повного і чіткого уявлення про перспективи підприємницької справи, без розробки надійних попередніх орієнтирів і реального плану дій: як почати свою справу, як ефективно організувати виробництво і просування товару на ринок, коли ж одержуватимуться перші прибутки, як зменшити ризик, вижити і перемогти в конкурентній боротьбі.
У підприємництві бізнес-план замінить звичайне технічно-економічне обґрунтування будь-якого заходу, стане основним критерієм і мірою його суспільної корисності.

Вложенные файлы: 1 файл

kursovik_po_ekonomike_Федорець.doc

— 674.00 Кб (Скачать файл)

       Тдов - трудомісткість довантаження верстату іншими технологічно-однорідними деталями (приймається умовно при необхідності довантаження).

Т вип. 1= 1,12·5100= 5712

Т вип. 2= 0,48·5100 = 2448

Т вип. 3= 1,23·5100 = 6273

Т вип. 4= 0,92·5100 = 4692

Результати розрахунків зводяться в таблиці 4.


Таблиця 4 - Трудомісткість виробничої програми

 

Назва операції

Норма часу, год.

Програма випуску, шт.

Трудомісткість, год.

Топер

Тдов

Твип (заг)

1. Підготовка

1,12

5100

5712

–

5712

2. Нарізання лакотканини

0,48

5100

2448

–

2448

3. Підготовка паперу

1,23

5100

6273

–

6273

4. Підготовка проводу намотування  і ізолювання

0,92

5100

4692

–

4692

Разом

3,75

5100

19125

–

19125


 

Трудомісткість річного обсягу виробництва складає 19125 годин.


3.3 Розрахунок необхідної кількості  обладнання

 

Визначається розрахункова кількості робочих місць, Сроз..і., один.:

 

  (2)

 

де Твип.і. – трудомісткість річного обсягу виробництва на і-тої операції, год.;

 Fеф – ефективний фонд часу роботи обладнання, год.;

 Кв.н – коефіцієнт виконання норм (приймається 1).

Визначається ефективний фонд часу роботи обладнання, Fеф, год.:

 

Fеф= ((Дк-Дв-Дсв) ×tзм - tп.св) ×h ×Крем   (3)

 

де Дк, Дв, Дсв, - дні календарні, вихідні, святкові;

     tзм - тривалість зміни, 8 год.;

     tп.св - кількість годин скорочень робітничого дня перед святковим днями, год.;

    Крем – коефіцієнт, який враховує час перебування верстату у ремонті (0,95);

     h - кількість змін праці на добу.

Fеф= ((365 – 104 – 10) ×8 – 8) ×1 ×0,95 =1900

= 3,01

= 1,28

= 3,3

= 2,46

Визначається коефіцієнт завантаження обладнання, Кз.і.:

 

  (4)

 

де Сприйн.і. – прийнята кількість обладнання (розрахункова кількість обладнання збільшена до більшого цілого числа), один.


Результати розрахунків зводяться в таблиці 5.

Таблиця 5 – Кількість одиниць основного обладнання та його завантаження

Назва операції

Річна трудомісткість, Твип, год.

Ефективний фонд часу з урахуванням Кв.н, год.

Кількість робочих місць, одиниць

Коефіцієнт завантаження обладнання, Кз

Розрахункова,Сроз

Прийнята, Спр

1. Підготовка

5712

1900

3,01

4

0,75

2. Нарізання лакотканини

2448

1900

1,28

2

0,64

3. Підготовка паперу

6273

1900

3,3

4

0,82

4. Підготовка проводу намотування  і ізолювання

4692

1900

2,46

3

0,82

Всього

19125

1900

10,05

13

0,77



 

Характеристика виробничого  обладнання приводиться в таблиці 6.

Таблиця 6 – Характеристика обладнання

 

Найменування обладнання

Операція, яка виконується

Кількість одиниць

Балансова вартість обладнання, грн.

Сумарна вартість обладнання, тис.грн.

Технологічний стіл
Підготовка

4

7000

28,0

Ножиці гільйотинні Н3312
Нарізання лакотканини

2

151000

302,0

Верстат DV 750
Підготовка паперу

4

251000

1004,0

Верстат ІТГ-85
Підготовка проводу намот. і  ізолювання

3

321000

963,0

Разом

-

13

-

2297,0


 

Загальна кількість обладнання 13 одиниць, сумарна вартість обладнання 2297,0 тис. грн.

 

3.4 Розрахунок виробничої  потужності дільниці, визначення  відхилень

 

Визначається виробнича потужність дільниці, П, шт.:

                                                                         (5)

де Сприйн – кількість прийнятого обладнання на операції, шт;

    Кдов – коефіцієнт довантаження ( Кдов = Твип/Топер).

= 6785

= 7916

= 6178

= 6195

Таблиця 7 – Виробнича потужність обладнання

Назва операцій

Прийнята кількість обладнання, Сприйн, шт.

Ефективний фонд часу роботи обладнання, Fеф, год.

Коефіцієнт виконання норм, Квн

Норма часу на 1 виріб, год., tшт.і

Виробнича потужність, П,шт.

Програма випуску, Nвип , шт.

Відхи-лення 

(+,-) шт

1. Підготовка

4

1900

1

1,12

6785

5100

+1685

2. Нарізання лакотканини

2

1900

1

0,48

7916

5100

+2816

3. Підготовка паперу

4

1900

1

1,23

6178

5100

+1078

4. Підготовка проводу намотування  і ізолювання

3

1900

1

0,92

6195

5100

+1095

Разом

113

1900

1

3,75

6178

5100

+1078





При більш повному завантаженні обладнання можливо додатково виготовити 1078 трансформаторів.

 

3.5 Розрахунок потреби в оборотних коштах

 

При плануванні нормативу  оборотних коштів виходять з виробничої програми і норм витрат.

Визначається потреба в матеріалах на програму, Мпрог.і., тис.грн.:

 

,     (6)

 

де qі – норма витрат і-го матеріалу, нат.од./шт.;


               Ці – ціна і-го матеріалу, грн./нат.од.

Розрахунки потреби в оборотних коштах зводяться в таблиці 8.

Таблиця 8 – Річна потреба в оборотних коштах

 

Найменування матеріалів

Норма витрат, qі, нат.од./шт.

Ціна, Ці, грн.

Річний випуск, Nвип, шт.

Потреба в оборотних коштах, Мпрог.і., тис.грн.

1. Стрічка кіперна, м

23,3

0,31

5100

36,837

2. Стрічка тафтяна, м

16,0

0,31

5100

25,296

3. Картон електроізоляційний, кг

1,715

10,71

5100

93,675

4. Папір ТВ-120, кг

28,64

18,04

5100

2634,994

5. Провід ПБ, кг

8,6

19,96

5100

875,445

6. Інші, кг

0,377

1,21

5100

2,295

Разом

-

-

5100

3668,542


 

На основі річної потреби  в оборотних коштах розраховується норматив оборотних коштів. Нормування проводиться методом прямого  рахунку. При цьому на початок  визначається норма запасу оборотних коштів (в днях роботи підприємства) і одноденна витрата оборотних коштів. Норма запасу включає:

  • підготовчий запас;
  • поточний запас;
  • страховий запас.


Кількість запасів по конкретних матеріалах приймається, виходячи з частоти  постачання, з урахуванням можливостей зриву в постачанні.

Визначається одноденна витрата оборотних коштів, Мден.і., грн./день:

 

,     (7)

 

Розрахунки одноденної витрати оборотних коштів, норм запасу і нормативу оборотних коштів зводяться в таблиці 9.


Таблиця 9 – Розрахунок норм і нормативів оборотних коштів

 

Найменування матеріалів

Одно денні витрати оборотних коштів, Мден.і., грн./день

Норма запасу, днів

Норматив оборотних  коштів, тис.грн.

Підго-товчий

Поточ-ний

Стра-ховий

Разом

1

2

3

4

5

6

7=2*6/1000

1. Стрічка кіперна, м

102,32

3

11

2

16

1,6

2. Стрічка тафтяна, м

70,26

2

15

2

19

1,3

3. Картон електроізоляційний, кг

260,20

1

12

1

14

3,6

4. Папір ТВ-120, кг

7319,42

2

13

1

16

117,1

5. Провід ПБ, кг

2431,79

1

14

2

  17

41,3

6. Інші, кг

6,37

3

16

1

20

0,1

Разом

10196,74

-

-

-

-

166,3

Информация о работе Планування та організація діяльності підприємства