Основные направления повышения экономической эффективности использования основных средств на примере СХПК «Рассвет» Яльчикского район

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Ноября 2013 в 19:07, курсовая работа

Краткое описание

Целью курсовой работы является обобщение теории, разработка рекомендаций по совершенствованию основных средств в сельскохозяйственных предприятиях, а также проведение анализа использования основных средств.
Для достижения указанной цели были поставлены следующие задачи:
исследовать теоретические основы содержания, состава и классификации основных средств;
проанализировать сложившуюся практику оценки основных фондов, его амортизации;
изучить основные показатели использования основных производственных фондов.

Содержание

Введение
1.Теоретические основы эффективной системы использования основных средств
1.1.Источники формирования основных средств
1.2.Оценка эффективности использования основных средств
1.3.Технический сервис сельскохозяйственных предприятий(машинно-технические станции, дилерская служба, лизинг сельскохозяйственной техники )
1.4.Рынок сельскохозяйственной техники
2.Характеристика природных и экономических условий предприятия
2.1. Характеристика природных условий
2.2.Спецализация и сочетание отраслей
2.3.Ресурсный потенциал предприятия
2.4.Экономическая эффективность сельскохозяйственного производства
3.Основные средства и эффективность их использования
3.1.Состав и структура основных средств
3.2.Оснащенность предприятия основными средствами и энергетическими ресурсами
3.3.Показатели воспроизводства и качественного состояния по группам основных средств
3.4. Экономическая эффективность использования основных средств
4.Основные направления повышения эффективности использования основных средств и предприятия
4.1.Совершенствования структуры основных средств
4.2.Оптимизация состава машинно-тракторного парка
4.3.Совершенсто технического обслуживания и региональной базы
Выводы и предложения
Список литературы

Вложенные файлы: 1 файл

курсовая эк.docx

— 138.85 Кб (Скачать файл)

Вывод: по таблице видно, что удельный вес растениеводства по предприятию больше, чем животноводства. В животноводстве большая доля приходится на молоко и в 2012г. она равнялась 47,4 что больше на 54,5 % по сравнению с 2010г. Также можно заметить небольшой рост выручки от реализации свиней за 3 года: 3753, 6342,5572 тыс. руб. Предприятие не занимается выращиванием птицы.

 

 

 

Таблица 2

Экономическая эффективность  специализации предприятия СХПК «Рассвет»

Показатели

2010

2011

2012

В среднем по району

Площадь с.-х. угодий,га

1313

1271

1 271

30215

Валовая продукция с.-х.-всего

23565

28509

26628

478275

в т.ч.: растениеводства

7959

9401

9695

221493

            животноводства

15504

19019

16783

248812

Товарная продукция –всего,тыс.руб

19987

25116

26020

358998

Затраты труда, тыс. чел.-час.

64

74

35

103,3

Всего затраты, тыс. руб.

1001

1885

2241

2546

Выход валовой продкции:

на 1 га сельхоз угодий,руб

 

2783,3

 

2832,2

 

4039

 

2118,7

на 1 чел -час,руб

51,6

45,4

121,4

34,3

на 1 руб затрат,руб

3,3

1,8

1,9

1,4

Выход товарной продукции:

на 1 га 1га сельхоз- угодий, руб.

 

3842,3

 

5618

 

2214,8

 

3242,7

-на 1 чел.-час.,руб.

71,2

90

66,6

52,5

-на 1 руб.затрат,руб.

4,5

3,5

1,04

2,13


Вывод: по вышеприведенным данным можно сделать вывод о том, что за 3 года (2010 – 2012гг.) возросли показатели выхода валовой продукции на 1 га сельхозугодий и составили 2783,3, 2832,2, 4039 руб. соответственно. Это связано с уменьшением площади сельхозугодий, снижением затрат труда. Показатели выхода товарной продукции на 1 га сельхозугодий в течение 3 лет возросли с 2010 по 2012 года, 2010-19987, 2011-25116, 2012-26020. Среднее по предприятию составило 25116 руб.

2.3.Ресурсный потенциал СХПК «Рассвет»

Ресурсный потенциал сельскохозяйственного предприятия – это совокупность земельных, трудовых и материальных ресурсов, находящихся в его распоряжении; таким образом, он определяется количеством, качеством и внутренней структурой каждого ресурса в отдельности.

Земля является важнейшим  условием существования человеческого  общества, незаменимым средством  удовлетворения самых разных его  потребностей – экономических, социально  – бытовых, эстетических и т.д.

К землям  сельскохозяйственного  назначения относят всю территорию, предоставленную сельскохозяйственным товаропроизводителям и предназначенную для ведения сельского хозяйства; их основу составляют сельскохозяйственные угодья.

 По хозяйственному  использованию земли подразделяются  на сельскохозяйственные и несельскохозяйственные  угодья. Сельскохозяйственные угодья – это земли, систематически используемые для получения сельскохозяйственной продукции; они включают пашню, залежь, многолетние насаждения, сенокосы и пастбища.

Структура сельскохозяйственных угодий – это процентное соотношение отдельных их видов в общей площади.

 

Таблица 3

Структура земельного фонда

Угодья

Площадь, га

Структура, %

2010

2011

2012

В среднем по району

2010

2011

2012

В среднем по району

Общая земельная площадь - всего

11368

 

1280

1280

30897

100

100

100

100

в том числе: с.-х. угодий - всего

11313

11271

1 1271

30215

100

99,3

99,3

97,79

из них:

пашня

 

1260

   1252

1 1252

29348

92,1

97,8

97,8

94,98

сенокосы

--

--

--

215

-

-

-

0,69

пастбища

115

115

115

452

1,09

1,17

1,17

1,46

многолетние насаждения

-4

-4

-4

200

0,29

0,3

0,3

0,64

Лесные массивы

--

--

--

76

-

-

-

0,24

Древесно-кустарниковые растения

33

33

3

148

0,21

0,23

0,23

0,47

Пруды и водоемы

--

--

--

116

-

-

-

0,37

Дороги

39

39

39

550

2,85

3,04

3,04

1,78

Болота

--

--

--

6

-

-

-

0,02

Прочие земли

66

66

66

336

0,44

0,46

0,46

1,08


Вывод: из таблицы видно, что общая земельная площадь в СХПК «Рассвет» на 1280 га меньше, чем в среднем по району.( 30897). Даже, если смотреть по предприятию, можно увидеть, что в 2011 году земельная площадь уменьшилась в 2010-1368, а в 2012 всего лишь 1280 га. Это связано, возможно, с тем, что в СХПК «Рассвет» уменьшилась площадь пашни. Площадь пастбищ в течение 3 лет не изменилась и составляла 15 га, что на 452 га (или 12,3%) больше, чем в среднем по району. Также можно увидеть, что площадь прочих земель осталась неизменной-6 га.

Основным источником богатства  общества и непременным условием его существования и развития является труд и трудовые ресурсы.

Трудовые ресурсы –  это часть населения страны, обладающая совокупностью физических возможностей, знаний и практического опыта  для работы в народном хозяйстве.

Трудовые ресурсы включают несколько категорий работников: руководители, специалисты, рабочие, служащие, младший обслуживающий персонал. Самой многочисленной категорией производственного  персонала являются рабочие – работники, непосредственно занятые созданием материальных ценностей.

Руководители и специалисты осуществляют организацию производственного процесса и руководство им.

Структура трудовых ресурсов предприятия – это процентное соотношение различных категорий работников в их общей численности

.

Таблица 4

Состав и структура  трудовых ресурсов СХПК «Рассвет»

Категории работников

Среднесписочная численность, чел.

Структура, %

2010

2011

2012

В среднем по району

2010

2011

2012

В среднем по району

Работники, занятые в сельскохозяйственном производстве

62

 

 

 

 

62

 

 

59

 

 

 

 

1039

98,41

98,4

98,33

96,92

в том числе:

рабочие постоянные

48

 

49

 

46

 

769

76,2

77,7

76,66

71,73

из них:

трактористы-машинисты

14

 

 

 

10

 

 

 

10

 

 

 

164

22,2

15,9

16,66

15,29

операторы машинного доения

5

 

5

 

5

 

89

7,9

7,9

8,33

8,30

скотники крупного рогатого скота

5

 

8

 

7

 

111

7,9

12,7

11,66

10,35

работники коневодства

1

 

-

 

-

 

10

1,6

-

-

0,93

работники свиноводства

3

 

3

 

4

 

63

4,8

4,8

6,66

5,87

работники птицеводства

-

 

-

 

-

 

-

-

-

-

-

Рабочие сезонные и временные

-

 

-

 

-

 

73

-

-

-

6,8

Служащие

14

 

13

 

13

 

197

22,2

20,6

21,66

18,37

из них:

руководители

1

 

 

1

 

 

1

 

 

55

 

1,6

1,6

1,66

5,13

Специалисты

13

12

12

127

20,6

19,05

20

11,84

Работники, занятые в подсобных  производствах

1

 

 

1

 

 

1

 

 

33

1,6

1,6

1,66

3,07

Работники ЖКХ и культурно-бытовых учреждений

-

 

 

 

-

 

 

 

-

 

 

 

-

-

-

-

-

Работники торговли и общественного  питания

-

 

-

 

-

 

-

-

-

-

-

Всего по предприятию

63

63

60

1072

100

100

100

100


 

 

Таблица 5

Обеспеченность предприятия  рабочей силой

Показатели

2010

2011

2012

В среднем по району

В среднем по ЧР

Площадь, га сельскохозяйственных угодий

1313

1271

1271

30215

1190

пашни

1260

1252

1252

29348

1048,2

посевов

1260

1254

1284

17937

42,6

  Среднегодовая численность работников, чел.

63

63

60

1072

82

Отработано:  тыс.чел.-ч.

130

131

124

2215

150,7

           тыс.чел.-дн.

21

21

19

321

22,4

Количество скота и птицы, усл. гол.

194

209

222

276,1

418,5

Нагрузка на 1 работника, га: сельскохозяйственных угодий

45,6

31,2

14,8

22,6

14,6

пашни

36

24,6

11,3

20,8

12,8

посевов

9,6

6,5

3,5

1,8

0,52

Приходится на 1 га с.-х. угодий, чел.

0,02

0,03

0,08

0,04

0,07

Приходится на 1 работника скота  и птицы, усл. гол.

7,5

5,5

3,1

3,7

5,1


Вывод: из таблицы видно, среднегодовая численность работников на предприятии уменьшилось  с 2010-2011 по 2012г. и составляет 63, 63 и 60 человек соответственно. Но все же этот показатель немного меньше, чем в среднем по району и ЧР (1072). Соответственно на СХПК «Рассвет» получается меньше отработанного времени по сравнению со средними по району и ЧР. В 2008г. был высокий рост привлечения временных работников – 13 чел., что дало возможность уменьшить нагрузка на 1 работника. Нагрузка на 1 работника сельскохозяйственных угодий в га равна в 2010г. – 45,6, 2011– 31,2, 2012 – 14,8, а в среднем по району 22,6.  Количество скота в течение 3 лет увеличивалось и равно 194, 209 и 222 усл. гол. А вот количество скота по району больше на 54,1 усл. гол. по сравнению с 2012 годом. Это может быть связано с тем, что из года в год численность работников увеличивалось.

 Производственные оборотные фонды – это средства производства, которые целиком потребляют в течение одного производственного цикла, полностью переносят свою стоимость на вновь созданный продукт; они подразделяются на производственные запасы, незавершенное производство и расходы будущих периодов.

Под структурой оборотных средств понимается процентное соотношение между их отдельными элементами или группами.

 В связи с сезонностью  производства в сельском хозяйстве  оборотные средства неравномерно  используются в различные периоды  года, что существенно влияет  на их структуру. 

Оборотные средства с.-х. предприятии складывается из оборотных фондов и фондов обращении.

Структура оборотных средств  определяется в процентах к общей  их стоимости

 

 

Таблица 6

Стоимость и структура  оборотных средств

Элементы оборотных средств

Среднегодовая стоимость, тыс. руб.

Структура, %

2010

2011

2012

В среднем по району за 2011г.

2010

2011

2012

Всреднем по району за 2011г.

Запасы

16488

17545

18339

372139

96,68

94,26

91,54

89,9

Налог на добавленную стоимость  по приобретенным ценностям

-

-

-

380

-

-

-

0,09

Дебиторская задолженность

450

986

1616

32381

2,64

5,30

8,06

7,82

Финансовые вложения

-

-

-

1759

-

-

-

0,42

Денежные средства

116

82

79

7398

0,68

0,44

0,40

1,79

Прочие оборотные активы

-

-

-

-

-

-

-

-

Итого:

17054

18613

20034

414057

100

100

100

100


   Вывод: в состав оборотных средств включают запасы, НДС по приобретенным ценностям, дебиторская задолженность, финансовые вложения, денежные средства и прочие оборотные активы. Из таблицы 6 мы видим, что дебиторская задолженность с каждым годом увеличивается. Так, например, в 2010 году она составляла 450, в 2011-986, а в 2012-1616. Мы видим, что на предприятии так и в целом по Яльчикскому району нет показателей прочих оборотных активов.  

Информация о работе Основные направления повышения экономической эффективности использования основных средств на примере СХПК «Рассвет» Яльчикского район