Организация производственного процесса на предприятии

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО  ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ 

«НИЖЕГОРОДСКИЙ  ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ 

ИМ. Н.И  ЛОБАЧЕВСКОГО» 

Экономический факультет

Кафедра государственного и муниципального управления 

Курсовая  работа

 по  дисциплине: «Экономика предприятия»

на тему: «Организация производственного процесса на предприятии» 
 

        

                                              Выполнил:

                                                                                Студент курса__ II__

                                                                              Группа__723-1___

                                                                                Дневного отделения

                                                                                 ___ _____

                                                                                 __________________

                    

                                                                             Научный руководитель: 

                                                                                 ____ ___

                                                                                __________________                                                                            
 
 
 
 

Нижний  Новгород

2009

Содержание.

Введение…………………………………………………………………………..3

Глава 1. Теоретические аспекты производственного процесса на предприятии……………………………………………………………………...4

1. Производственный процесс и его классификация………………………….4
2. Производственно-технологический процесс предприятия……………….13
3. Производственный цикл и методы организации производства………….17
4. Организация производственных процессов во времени………………….21
5. Пути и значения обеспечения непрерывности производственного процесса на предприятии……………………………………………………23

Глава 2. Организация производственного  процесса на примере  «Павловского автобусного  завода»…………………………………………………………………………...25

2.1 Краткая характеристика  предприятия……………………………………...28

2.2 Назначение  и описание условий передней  подвески ПАЗ-3205………….30

2.3Производственно-технологический  процесс сборки переднего          амортизатора ПАЗ-3205…………………………………………………………32

2.4 Техническое  нормирование сборочных операций………………………...33

Заключение……………………………………………………………………...36

Список  литературы…………………………………………………………….37

Приложение 
 
 
 
 
 
 

Введение

      Процесс взаимодействия производственных факторов на предприятии, направленный на превращение  исходного сырья (материалов) в готовую  продукцию, пригодную к потреблению  или к дальнейшей обработке, образует производственный процесс или производство. Производственный процесс направлен  на совокупность действий, людей и  орудий труда, необходимых на данном предприятии (ОАО ПАЗ). В состав производственного процесса входит: все действия по изготовлению продукции, контроль качества, хранения, перемещение на всех стадиях.

     Актуальность  рассматриваемой темы курсовой работы по организации производственного   процесса   еще   актуально   потому,   что   специализацией объекта исследования является отрасль машиностроительного производства. Машиностроение - это сумма отраслей промышленности, изготавливающих орудие труда и машин. К машиностроению относится много отраслей, в данной курсовой работе была выбрана автомобильная. Она очень распространена в Нижегородской области, поэтому была выбрана спецификой курсовой работы. В связи с этим тема исследования по организации производственного процесса на предприятии машиностроительного производства является в настоящий момент весьма популярной.

     Объектом  и предметом исследования является: предприятие ОАО «ПАЗ», выпускающий продукцию автобусы различной модификации, как комплексный орган, объединяющий процессы управления и производство хозяйством в сферах управления, финансирования, маркетинга, по выпуску продукции для системы потребителей транспорта общественного пользования.

      Целью курсовой работы является изучение процесса предприятия в сфере производства выпускаемой продукции и её сбыта, изучить стадии производственного процесса, значение и роль продукции. 
 

Глава 1. Теоретические аспекты производственного процесса на предприятии.

1.1.Производственный  процесс и его  классификация.

     Процесс взаимодействия производственных факторов на предприятии, направленный на превращение  исходного сырья (материалов) в готовую  продукцию, пригодную к потреблению или к дальнейшей обработке, образует производственный процесс или производство. Производственный процесс направлен на совокупность действий, людей и орудий труда, необходимых на данном предприятии. Производственные процессы различаются в зависимости от ряда признаков.

Разложение  отряда признаков

      Основными называются производственные процессы, в ходе которых осуществляется изготовление основной продукции, выпускаемой предприятием. Результатом основных процессов в машиностроении являются выпуск машин, аппаратов и приборов, составляющих производственную программу предприятия и соответствующих его специализации, а также изготовление запасных частей к ним для поставки потребителю.

     К вспомогательным относятся процессы, обеспечивающие бесперебойное протекание основных процессов. Их результатом является продукция, используемая на самом предприятии. Вспомогательными являются процессы по ремонту оборудования, изготовлению оснастки, выработка пара и сжатого воздуха и т.д.

      Обслуживающими  называются процессы, в ходе реализации которых выполняются услуги, необходимые для нормального функционирования и основных, и вспомогательных процессов. К ним относятся, например, процессы транспортировки, складирования, подбора и комплектования деталей и т.д.

     В современных условиях, особенно в  автоматизированном производстве, наблюдается тенденция к интеграции основных и обслуживающих процессов. Так, в гибких автоматизированных комплексах объединены в единый процесс основные, комплектовочные, складские и транспортные операции.

     Совокупность  основных процессов образует основное производство. На предприятиях машиностроения основное производство состоит из трех стадий: заготовительной, обрабатывающей и сборочной. Стадией производственного процесса называется , комплекс процессов и работ, выполнение которых характеризует завершение определенной части производственного процесса и связано с переходом предмета труда из одного качественного состояния в другое.

     К заготовительной стадии относятся процессы получения заготовок — резка материалов, литье, штамповка. Обрабатывающая стадия включает процессы превращения заготовок в готовые детали: механическую обработку, термообработку, покраску и гальванические покрытия и т. д. Сборочная стадия - заключительная часть производственного процесса. В нее входят сборка узлов и готовых изделий, регулировка и отладка машин и приборов, их испытания.

     Состав  и взаимные связи основных, вспомогательных  и обслуживающих процессов образуют структуру производственного процесса.

     В организационном плане производственные процессы подразделяются на простые и сложные. Простыми называются производственные процессы, состоящие из последовательно осуществляемых действий над простым предметом труда. Например, производственный процесс изготовления одной детали или партии одинаковых деталей. Сложный процесс представляет собой сочетание простых процессов, осуществляемых над множеством предметов труда. Например, процесс изготовления сборочной единицы или всего изделия¹.

          Сочетание частей производственного  процесса в пространстве обеспечивается  производственной структурой предприятия.  Под производственной структурой  понимаются совокупность производственных  единиц предприятия, входящих  в его состав, а также формы  взаимосвязей между ними. В современных  условиях производственный процесс  может рассматриваться в двух  его разновидностях:

• как процесс материального производства с конечным результатом — товарной продукцией;
• как процесс проектного производства с конечным результатом — научно-техническим продуктом.

         Характер производственной структуры  предприятия зависит от видов  его деятельности, основными из  которых являются следующие: научно-исследовательская, производственная, научно-производственная, производственно-техническая, управленческо - хозяйственная. Приоритет соответствующих видов деятельности определяет структуру предприятия, долю научных, технических и производственных подразделений, соотношение численности рабочих и ИГР. Состав  подразделений  предприятия, специализирующегося на производственной деятельности, определяется особенностями конструкции производимой продукции и технологии ее изготовления, масштабами производства, специализацией предприятия и сложившимися кооперированными связями. В современных условиях большое влияние на структуру предприятия оказывает форма собственности. Переход от государственной к другим формам собственности — частной, акционерной, арендной — приводит, как правило, к сокращению лишних звеньев и структур, численности контрольного аппарата, уменьшает дублирование в работе.

          В настоящее время широкое  распространение получили различные  формы организации предприятий; существуют малые, средние и крупные предприятия, производственная структура каждого из них обладает соответствующими особенностями.

          Производственная структура малого  предприятия отличается простотой.  Она, как правило, имеет минимум  или не имеет вовсе внутренних         структурных         производственных         подразделений.  На предприятиях      незначителен      аппарат      управления,      широко      применяется совмещение управленческих функций.