Организационная культура на предприятии ООО"Мукомол"

Последнее направление имеет  особенно важное значение. Именно постоянная и целенаправленная работа с персоналом предопределяет успех формирования организационной культуры. Даже самые  современные структуры, великолепные организационные проекты, грамотно выполненные должностные инструкции и положения - все это останется  на бумаге, если не станет образом мышления и базой профессиональной организационной  деятельности работников предприятия. Требования к профессиональным знаниям, навыкам и качествам руководителей  и специалистов, как и других работников, должны формироваться на основе принятой на предприятии идеологии организационного поведения. Таким образом формируется  организационная культура. Современное  предприятие представляет собой  сложный хозяйственный механизм, требующий научного управления. Эта  сложность обусловливается тем, что управление нуждается в обеспечении  четкого взаимодействия и координации  не только хозяйственного механизма  в целом, но и всех его подразделений  в отдельности. Все это достигается  на основе глубоких теоретических и  практических знаний в области менеджмента. Сегодня трудно себе представить  солидную фирму, оснащенную старым оборудованием, устаревшей технологией и несовершенной  электронно-вычислительной техникой. Такая организация не будет иметь  перспектив, она неизбежно обречена на банкротство, так как конкуренты шагнули далеко вперед. Поэтому одной  из главных задач каждой организации  является не только совершенствование  техники, технологии производства, но и обеспечение эффективного использования  этой техники. Менеджер, обеспечивая  слаженную работу всего коллектива и каждого работника в отдельности, должен организовать работу предприятия  таким образом, чтобы процесс  производства или оказания услуг  протекал в определенном ритме, был  гармонизирован как во времени, так  и пространстве. Каждая фирма за месяц потребляет большое количество разнообразных материалов, требуется  значительное количество транспортных средств для их доставки. Люди, обеспечивающие работу транспорта, играют важную роль в деятельности всей фирмы. От их организации  в области труда, производства и  управления порой зависит конечный результат деятельности предприятия; ее технико-экономические показатели и успех в бизнесе. Все сказанное  указывает на то, что успех в  бизнесе приходит к тому менеджеру, который хорошо знает не только технику, технологию производства, формы и  методы оказания всевозможных услуг, но и имеет глубокие знания научных  основ процесса управления, принимает  научно обоснованные управленческие решения

Список используемой литературы

1.         Анцупов А.Я., Шипилов А.И. Конфликтология: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2001. - 551 с.

2.         Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник. - М.: ТК Велби, 2004. - с.504;

3.         Виханский О.С. Менеджмент.3-е изд.  М.: Гардарики, 2000. - 528 с.

4.         Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - М.: ЮНИТИ, 2003. - с.501;

5.         История менеджмента: учебное  пособие М.: "Академический проект", 2000. - с.352;

6.         Карпов А.В. Психология менеджмента:  Учеб. пособие. - М.: Гардарики, 2001. - 584 с.;

7.         Красовский Ю.Д. Организационное  поведение: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 511 с.;

8.         Лукичева Л.И. Управление организацией: Учеб. пособие. - М.: Омега-Л, 2004. - 360 с.;

9.         Менеджмент XXI в. / под ред. С. Чоудхари  пер. с англ. - М.: ИНФРА-М, 2002. - с.448;

10.      Мескон  М.Х. и др. Основы менеджмента:  Пер. с англ. - 2-е изд. М.: Дело, 2004. - 800 с.

11.      Менеджмент, маркетинг и экономика / Под  ред. А.П. Егоршина - Н. Новгород: НИМБ - 2001 г. - 458 с.

12.      Морита  А. Сделано в Японии. История  фирмы "Сони". - М.: Универс, 2003. - с.246;

13.      Монден  Я. "Тойота": методы эффективного  управления, - М.: Экономика, 2000. - с. 190;

14.      Общий  и специальный менеджмент: Учебник  / под ред. А.Л. Гапоненко. - М.: РАГС, 2002. - 568 с.;

15.      Основы  менеджмента: учебник для вузов  / под ред. Д. Д. Вачугова. - М.: Высшая школа, 2001. - 367 с.

16.      Пронкин  В.А., Ладанов И.Д. Управление персоналом  в Японии. - М.: Наука, 2001. - с.216;

17.      Теория  управления: Учебник/под ред.А.Л.  Гапоненко. - М.: Изд-во РАГС, 2004. - 558 с.;

18.      Шонберегер  Р. Японские методы управления  производством. - М.: Экономистъ, 2000. - с.318;

19.      Управление  персоналом: Учеб. для вузов/под ред.Т.Ю.  Базарова. - М.: ЮНИТИ, 2002. - 560 с.

[1] Из кн.: Шекшня С.В.  Управление персоналом современной  организации. М., 1999.

[2] Питерс Т., Уотермен Р.  В поисках эффективного управления. М. 1996. – с.144-145