Заработная плата и стимулирование труда
Курсовая работа, 20 Февраля 2012, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Заработная плата как плата за труд выдвигается на первый план, потому что среди всех экономических ресурсов это наиболее дорогостоящий элемент, но и по той причине, что для большинства населения это, единственный или главный источник дохода.
Содержание
Введение 4
Глава 1 Понятие и виды заработной платы 5
1.1 Заработная плата и ее сущность 9
1.2 Функции, элементы и принципы организации заработной платы 11
Глава 2 Формы оплаты труда и методы стимулирования труда 12
2.1 Формы оплаты труда 19
2.2 Методы стимулирования труда 22
Заключение 27
Глоссарий 30
Список использованных источников 31
Список сокращений 32
Приложения 33
Вложенные файлы: 1 файл
Приложение А - Шаблон на курсовую работу.doc
— 207.00 Кб (Скачать файл)Все это формирует качество трудовой жизни, которое характеризуется следующими категориями:
Обьемом труда, т.е. количеством выполняемых работником функций (операций) и частотой их повторения.
Более предпочтительным является труд, когда число выполняемых функций значительно, а частота повторения низкая, что делает труд менее монотонным и более интересным. Для этого используют ротацию кадров, совмещение нескольких функций работников, поощрение инициативы и предприимчивости.
Содержанием труда – характеризует возможность работника осуществлять различные варианты выполнения работ.
Содержание труда можно оценить с помощью «фотографии рабочего времени», а также диагностики рабочего места. В первом случае выявляются содержание выполняемых функций и структура затрат времени на каждую из них, а во втором случае анализируют состояние рабочего места с целью улучшения ОТ работника.
Для проведения анализа рабочего места используется несколько способов в комплексе:
а) метод наблюдения, который применим при анализе ручного, стандартизованного труда;
б) метод интервью, который позволяет получить представление о рабочем месте со слов самого работника;
в) метод анкетирования проводится на основе анкет, содержащих набор вопросов относительно рабочего места, производственного процесса и условий труда, опросы поставлены так, что требуют кратких ответов, но есть и несколько открытых вопросов, которые дают работнику возможность боле точнее охарактеризовать свое рабочее место.
г) метод анализа должностных обязанностей – самофотография или фотография рабочего процесса по дням. Использование этих методов позволяет определить: цели рабочего процесса, методы выполнения работ, используемое оборудование, выполняемые обязанности, навыки и опыт, психологический климат, безопасность труда, результаты труда.
Заключительным этапом диагностики рабочего места является проектирование рабочего места – создание структуры элементов рабочего места для работника конкретной специальности.
В результате проектирования рабочего места корректируется должностные инструкции, которые устанавливают обязанности, права и ответственность работников на определенном рабочем месте. Кроме этого в должностной инструкции оговариваются условия труда и занятости, т.е. режим труда.
Режимом труда, который предусматривает определенный график работы и отпуска.
На режим труда могут оказывать влияние уровень безработицы, трудовое законодательство, восприятие и настроение работников, климатические условия, роль профсоюзов.
Стандартный режим труда, как известно 40 часов в неделю, одночасовым обеденным перерывом, с двумя выходными днями.
Режим гибкого рабочего времени (ГРВ), подразумевает ежедневный выбор начала и окончания работы, переменная продолжительность рабочего дня. При ГРВ могут быть следующие режимы:
Скользящий график – работать полный рабочий день, но иметь время начала, окончания работы, а также продолжительность обеденного перерыва.;
Гибкий цикл – начало и конец рабочего дня выбираются работником, но работа по выбранному расписанию должна осуществляться в течении определенного периода (неделя, месяц, квартал);
Переменный день – рабочие дни могут быть меньше или больше 8 часов, но неделя должна быть продолжительностью в 40 часов;
Гибкое размещение – можно менять не только часы, но и место расположение работы (в офисе, библиотеке, филиале, дома).
Применение гибкого рабочего времени приводит к:
- росту производительности труда;
- установление климата доверия и сотрудничества;
- снижению текучести кадров;
- росту удовлетворенности трудом;
- повышению эффективности использования «присутственного времени»;
- снижению затрат на мотивацию и создание порядка;
- координации работы с «биологическими часами» работников.
Однако ГРВ приводит к увеличению затрат на обслуживание помещений из-за роста общего рабочего дня (обогрев, освещение, охрана).
Другим элементом условий труда является организация рабочего места.
1) оснащение рабочих мест мебелью;
2) оснащение необходимой оргтехникой, оборудованием и средствами связи;
3) поддержание нормальных условий окружающей среды;
4) поддержание безопасности труда, снижение риска ущерба здоровью.
Для того чтобы более эффективно использовать способности работников, избавлять их от перегрузки, необходимо соблюдать некоторые принципы научной ОТ.
Принцип специализации заключается в обеспечении правильного соотношения работников различной специальности и квалификации в соответствии с обьемом работ по выполнению каждой функции.
Принцип синхронизации предполагает согласованность в деятельности различных работников по видам работ.
Принцип прямоточности обеспечивает выбор кратчайших путей прохождения информации и материальных потоков.
Принцип ритмичности предусматривает равномерную загрузку каждого работника в течении рабочего дня и по периодам производства. Соблюдение всех выше перечисленных условий поможет создать качественную трудовую жизнь на фирме, что является одним из важнейших требований для успешной и процветающей жизни и работы коллектива фирмы, а также будет иметь огромное влияние на формирование заработной платы работников.
Глоссарий
№ п/п | Понятие | Определение |
1
| Заработная плата
| денежная компенсация, которую работник получает в замен за свой труд.
|
2 | Оплата труда | вознаграждение в денежной или натуральной форме, которое должно быть выплачено работодателем наемному работнику за работу, без вычета налогов и других удержаний |
3 | Гонорар | плата за услугу, за которую обычай или приличия не разрешают назначить цену. |
4 | Дополнительные выплаты | вознаграждения, помимо заработной платы, которые получают работники от своих работодателей |
5 | Доктрина сравнимой ценности | концепция, согласно которой женщины должны получать равное с мужчинами жалование, когда уровень их квалификации, напряженность труда и ответственность на занимаемых рабочих местах такие же, как у мужчин |
6 | Доплата | Денежная сумма, которая выплачивается сверх установленного норматива или тарифных ставок в связи с особыми условиями. |
7 | Форма оплаты труда | механизм начисления заработной платы, обеспечивающий учет количества труда, затраченного работникам |
8 | Мотивация | Динамический процесс физиологического и психологического управления поведением человека, определяющий его направленность, организованность, активность и устойчивость |
9 | Организация труда | приведение трудовой деятельности людей в систему, обеспечивающую достижение максимально возможного эффекта с учетом конкретных условий этой деятельность |
10 | Стимулирование труда | способ управления трудовым поведением работника в целенаправленном воздействии на поведение персонала посредством влияния на условия жизнедеятельности, используя мотивы, движущие его деятельностью. |
11 | Характер труда | общественная форма его организации трудового процесса, способ взаимодействия людей в процессе труда. |
12 | Рестрикционизм | сознательное ограничение норм выработки. Рабочие физически могут, но в связи с неэффективным мотивационным механизмом психологически не хотят работать |
13 | Качество труда | характеристика конкретного труда, отражающая степень его сложности, интенсивности, условия и значимость для развития экономики. Качество труда находит выражение в заработной плате работников. |
14 | Результат труда | итог целенаправленной трудовой деятельности отдельного работника |
15 | Работник | лицо, работающее по трудовому договору и подчиняющийся внутреннему распорядку организации. В РФ общие права и обязанности работников установлены трудовым законодательством. |
Список использованных источников
1 |
Адамчук В.В Экономика и социология труда. Учебник 2000-М
|
2 | А.С. Булатова. Экономика. Учебник. 3-е издание, переработанное и дополненное.изд. « Университетская книга» М.-2009
|
3 | Восколович Н. «Человек и труд» 2008. №2 |
4 | Десслер Г. Управление персоналом. Изд. «Омега-Л» М- 2007. |
5 | И.Е. Тишкова Бухгалтерский учет. 3-е издание «Окей- книга» М.- 2009г |
6 | Игнатова Т.В. Экономическая теория. Ростов-на-Дону изд. «Проспект».2007. |
7 | Михайлушкин А.И., Шимко П.Д. Экономика. Учебник. Издательство: Высшая школа. 2006г. 388стр. |
8 | Менеджмент персонала: функции и методы. Вологодский институт бизнеса изд. «Вологдапечать»2010г. |
9 | Попов С.Г. Управление персоналом. Учебное пособие. 2008г |
10 | Трудовой кодекс РФ, стр. 135 изд.Омега-Л. М.- 2011 |
11 | Управление персоналом. Учебник для ВУЗов. Изд. «Университетская книга» М.- 2008 |
12 | Юрков С.В., Юркова Т.И. Экономика предприятия. Электронный учебник. |
Список сокращений
ЗП – заработная плата
ОТ – оплата труда
ЕТС – единая тарифная сетка
РФ – Российская Федерация
ГРВ – гибкий режим времени
Приложения
А | |
Б |
2
[1] Михайлушкин А.И., Шимко П. Д Экономика. Учебник. Издательство: Высшая школа, 2006г.388стр.
[2] Адамчук В.В. Экономика и социология труда:Учебник.2000
[3] Трудовой кодекс РФ, стр.135.
[4] Экономика: Учебник. Издание 3-е, переработанное и дополненное А.С. Булатова. Москва 2007
[5] Восколович Н. Человек и труд. 2008 - №2
[6] И.Е. Тишкова Бухгалтерский учет 3-е издание 2009.
[7] Юрков С.В. Юркова Т.И. Экономика предприятия. Электронный учебник
[8] Игнатова Т.В. Экономическая теория. Ростов. 2007.
[9] Менеджмент персонала: функции и метода 2010.
[10] Попов С.Г. Управление персоналом: Учебное пособие 2009.