Анализ финансового состояния предприятия
Научная работа, 10 Декабря 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Достижению этой цели способствуют решение целого ряда непростых задач, таких как:
изучение сущности и показателей финансового состояния предприятия;
2. исследование внешней и внутренней среды предприятия;
3. проведение анализ финансового состояния ООО «Гранд Сити»;
4. разработка направлений улучшения финансового состояния предприятия.
Содержание
Введение…………………………………………………...…………..……….……..…3
Сущность и показатели финансового состояния предприятия…………………………………………..……………………….………...4
Внешняя и внутренняя среда………………………...………….…………...…11
Анализ финансового состояния предприятия ООО «Гранд Сити». ……..…15
Направления улучшения финансового состояния ООО «Гранд Сити»……..24
Заключение…………………………………………………..……..…………… …….27
Список использованных источников ………..……………………………………... .28
Вложенные файлы: 1 файл
работа ЭАП.docx
— 150.99 Кб (Скачать файл)Среднесписочная численность работников за 2010 год уменьшилась на 5 человек, а за 2011 год выросла на 2 человека, что более предпочтительно, т. к. при уменьшении численности персонала возникает опасность снижения производительности труда, что и произошло в 2010 г. Однако в 2011 г. производительность труда, напротив, выросла на 20,93 %. За 2011 год предприятие направило на оплату труда средства в сумме 5725 тыс. руб., что на 1077 тыс. руб. больше, чем в 2010 году.
Прибыль в расчете на 1 работника за 2009-2011 гг. увеличивалась, что благоприятно для работников. Прибыль в расчете на 1 рубль расходов на оплату труда на предприятии в 2010 году увеличилась по сравнению с 2009 годом в 3,6 раз, а в 2011 году - на 11,76 %.
От сдачи торговых точек в 2011 году выручка предприятия составила 1206745,2 тыс. руб. Общий объем выручки в ООО «Гранд Сити» в 2011 году составил 129844,90 тыс. руб., из него наибольший удельный вес приходится на непродовольственные товары – 58,2 % (табл. 7).
Таблица 7
Оборот продукции по ООО «Гранд Сити» за 2011 г.
Наименование товара |
Объем реализованной продукции | |
сумма, тыс. руб. |
уд. вес, % | |
1 |
2 |
3 |
1. Непродовольственные товары |
||
Обувь |
2623,3 |
2,02 |
Колготки, чулки, носки |
1625,8 |
1,25 |
Текстильная продукция |
3324,8 |
2,57 |
Косметика |
1964,8 |
1,52 |
Детская косметика |
2650,1 |
2,05 |
Сумки, ремни |
1423,6 |
1,10 |
Ткань |
1258,3 |
0,97 |
Нижнее белье |
1852,2 |
1,43 |
Электронное оборудование |
44364,7 |
34,24 |
Химические препараты для борьбы с насекомыми и вредителями |
1623,3 |
1,24 |
Бельевой трикотаж |
1826,3 |
1,43 |
Парфюмерия |
1355,2 |
1,02 |
Карты оплаты сотовой связи |
2633,3 |
2,02 |
Хозяйственные товары |
1635,8 |
1,25 |
Ветеринарные принадлежности |
3354,8 |
2,57 |
Строительные товары |
1954,8 |
1,52 |
Итого: |
75121,1 |
58,2 |
2. Продовольственные товары |
||
Суши |
2751,8 |
2,12 |
Блюда из мяса |
4153,9 |
3,21 |
Кондитерские продукты |
1002,3 |
0,77 |
Супы |
1562,3 |
1,17 |
Пицца |
1053,6 |
0,79 |
Вино-водочные, слабоалкогольные напитки |
10269,4 |
8,12 |
Салаты |
2542,6 |
1,82 |
Вторые блюда |
6321,0 |
5,35 |
Пиво |
5821,6 |
4,49 |
Табачные изделия |
3895,2 |
3,01 |
Фрукты |
4512,3 |
3,48 |
Мороженое |
2253,3 |
1,74 |
Соки и напитки |
1563,7 |
1,21 |
Рыба и рыбные блюда |
4316,9 |
3,33 |
Орешки, сухарики, чипсы |
15426,9 |
1,19 |
(Продолжение таблицы 7.)
1 |
2 |
3 |
Итого: |
54123,8 |
41,8 |
ВСЕГО: |
129844,90 |
100 |
Из продовольственных товаров наибольшая доля приходится на вино-водочные и слабоалкогольные напитки (9,91 %) и на вторые блюда (5,35 %). Из непродовольственных товаров наибольший удельный вес составляет электронное оборудование (34,24 %), а также ветеринарные принадлежности (2,57 %) и текстильная продукция (2,57 %).
Проведем анализ финансовых результатов ООО «Гранд Сити» на основании данных бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках. Данные расчетов представим в табл. 8.
Таблица 8
Формирование финансовых результатов ООО «Гранд Сити» за 2009-2011гг.
(тыс. руб.)
Показатели |
Годы |
Отклонение, (+, -) |
Темп изменения, % | ||||
2009 |
2010 |
2011 |
2010 г. от 2009 г. |
2011 г. от 2010 г. |
2010 г. к 2009 г. |
2011 г. к 2010 г. | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг |
42573 |
13138 |
16578 |
-29435 |
3440 |
30,86 |
126,18 |
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг |
35871 |
10666 |
12357 |
-25205 |
1691 |
29,73 |
115,85 |
Валовая прибыль |
6702 |
2472 |
4221 |
-4230 |
1749 |
36,88 |
170,75 |
Коммерческие расходы |
3601 |
1971 |
2548 |
-1630 |
577 |
54,73 |
129,27 |
Управленческие расходы |
1868 |
1560 |
2013 |
-308 |
453 |
83,51 |
129,04 |
Прибыль (убыток) от продаж |
1233 |
-1059 |
-340 |
-2292 |
719 |
14,11 |
32,11 |
Проценты к уплате |
604 |
205 |
303 |
-399,00 |
98,00 |
33,94 |
147,80 |
Прочие доходы |
186 |
4503 |
4287 |
4317,00 |
-216,00 |
24 |
95,20 |
Прочие расходы |
126 |
883 |
362 |
757 |
-521 |
7 |
41,00 |
Прибыль (убыток) до налогообложения |
689 |
2356 |
3282 |
1667 |
926 |
3,4 |
139,30 |
Налог на прибыль и иные аналогичные обязательные платежи |
202 |
- |
- |
-202,00 |
- |
- |
- |
Чистая прибыль |
487 |
2356 |
3282 |
1869,00 |
926,00 |
4,8 |
139,30 |
Несмотря на благоприятную тенденцию в части снижения себестоимости продукции, коммерческих и управленческих расходов, процентов к уплате, налога на прибыль и иных платежей по показателям выручки, валовой прибыли, прибыли от продаж в 2010 г. произошло существенное снижение, однако прибыль до налогообложения в 2010 г. увеличилась на 1667 тыс. руб. или в 3,4 раза, а чистая прибыль выросла на 1869 тыс. руб. или в 4,8 раз. В 2011 г. вместе с расходами предприятия увеличивается выручка и показатели прибыли: прибыль до налогообложения и чистая прибыль увеличились на 926 тыс. руб. или на 39,3%.
Рассчитаем коэффициенты платежеспособности (табл. 9). Общий показатель платежеспособности ООО «Гранд Сити» за 2009-2011 гг. не соответствовал нормативному значению (≥ 1), что свидетельствует о неплатежеспособности предприятия.
Таблица 9
Коэффициенты платежеспособности ООО «Гранд Сити» за 2009-2011 гг.
Наименование показателей |
Годы |
Отклонение,(+,-) |
Норма | |||
2009 |
2010 |
2011 |
2010 г. от 2009 г. |
2011 г. от 2010 г. | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1.Общий показатель |
0,37 |
0,41 |
0,41 |
0,04 |
0 |
≥ 1 |
2.Коэффициент абсолютной |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
≥0,2 |
3.Коэффициент критической |
0,20 |
0,15 |
0,16 |
-0,05 |
0,01 |
0,8 -1,0 |
4.Коэффициент текущей |
1,13 |
1,90 |
1,94 |
0,77 |
0,04 |
≥ 2 |
Из табл. 9 видно, что значение коэффициента абсолютной ликвидности за 2009-2011 гг. также не соответствует нормальному значению (≥ 0,2), значения данного показателя равны нулю, что свидетельствует о невозможности организации погасить краткосрочную задолженность в ближайшее время.
Значение коэффициента критической оценки за 2009-2011 гг. не соответствует нормативному значению (0,8-1), что свидетельствует о невозможности ООО «Гранд Сити» погасить краткосрочные обязательства немедленно.
Значение коэффициента текущей ликвидности ООО «Гранд Сити» только в 2010-2011 гг. соответствует необходимому значению (≥2), что свидетельствует о возможности ООО «Гранд Сити» погасить краткосрочные обязательства в перспективе.
Далее рассмотрим показатели финансовой устойчивости (табл. 10).
Таблица 10
Показатели финансовой устойчивости ООО «Гранд Сити» за 2009-2011 гг.
Наименование показателя |
Годы |
Отклонение, (+,-) |
Норматив | |||
2009 |
2010 |
2011 |
2010 г. от 2009 г. |
2011 г. от 2010 г. | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1. Плечо финансового рычага |
3,98 |
1,08 |
1,03 |
-2,91 |
-0,05 |
≤ 0,7 |
2. Коэффициент автономии |
0,17 |
0,48 |
0,49 |
0,31 |
0,01 |
≥ 0,4 |
3. Коэффициент самофинансирования |
0,25 |
0,93 |
0,97 |
0,68 |
0,05 |
≥ 1 |
4. Коэффициент финансовой |
0,17 |
0,48 |
0,49 |
0,31 |
0,01 |
≥ 0,6 |
Из табл. 10 видно, что коэффициент капитализации в 2009-2011 гг. не соответствует нормативу (≤ 0,7), что свидетельствует о превышении допустимого уровня привлекаемых организацией заемных средств.
Коэффициент финансовой независимости в 2009 г. не соответствует нормальному значению (≥ 0,4), а в 2010-2011 гг. соответствует, что благоприятно, поскольку свидетельствует о том, что значительная часть имущества сформирована за счет собственных средств.
Значение коэффициента самофинансирования в 2009-2011 гг. не соответствует нормальному значению (≥ 1), что неблагоприятно, т.к. это говорит о том, что большая часть деятельности финансируется за счет заемных средств.
Коэффициент финансовой устойчивости в 2009-2011 гг. не соответствует нормативу (≥ 0,6), что отрицательно.
Проведем оценку деловой активности предприятия (табл. 11).
Таблица 11
Показатели деловой активности ООО «Гранд Сити» за 2009-2011 гг.
Показатели |
Годы |
Отклонение, (+,-) | |||
2009 |
2010 |
2011 |
2010г. от 2009г. |
2011г. от 2010г. | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1. Коэффициент общей |
2,82 |
0,98 |
1,46 |
-1,85 |
0,49 |
2. Коэффициент оборачиваемости оборотных (мобильных) средств |
2,82 |
1,25 |
1,64 |
-1,57 |
31,2 |
3. Фондоотдача, руб./руб. |
41,05 |
77,28 |
83,73 |
36,23 |
6,44 |
4. Коэффициент отдачи |
15,16 |
2,54 |
2,82 |
-12,61 |
0,27 |
5. Оборачиваемость материальных средств (запасов) |
0,29 |
0,74 |
0,71 |
0,45 |
-0,03 |
6. Оборачиваемость денежных |
0,001 |
0 |
0 |
-0,001 |
0 |
7. Коэффициент оборачиваемости средств в расчетах |
16,33 |
15,72 |
16,83 |
-0,61 |
1,12 |
8. Срок погашения дебиторской задолженности |
0,06 |
0,06 |
0,06 |
0 |
0 |
9. Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности |
3,89 |
3,07 |
3,42 |
-0,81 |
0,35 |
10. Срок погашения кредиторской задолженности |
0,26 |
0,33 |
0,29 |
0,07 |
-0,03 |
11. Коэффициент маневренности |
7,04 |
1,94 |
2,06 |
-5,10 |
0,12 |
12.Доля оборотных средств в активах |
0,94 |
0,98 |
0,98 |
0,05 |
0,00 |
13.Коэффициент обеспеченности |
0,12 |
0,47 |
0,49 |
0,36 |
0,01 |
14. Продолжительность |
1263 |
509 |
528 |
-754 |
19 |
15. Продолжительность финансового цикла, дней |
1150 |
392 |
423 |
-758 |
31 |