Анализ финансового состояния предприятия
Научная работа, 10 Декабря 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Достижению этой цели способствуют решение целого ряда непростых задач, таких как:
изучение сущности и показателей финансового состояния предприятия;
2. исследование внешней и внутренней среды предприятия;
3. проведение анализ финансового состояния ООО «Гранд Сити»;
4. разработка направлений улучшения финансового состояния предприятия.
Содержание
Введение…………………………………………………...…………..……….……..…3
Сущность и показатели финансового состояния предприятия…………………………………………..……………………….………...4
Внешняя и внутренняя среда………………………...………….…………...…11
Анализ финансового состояния предприятия ООО «Гранд Сити». ……..…15
Направления улучшения финансового состояния ООО «Гранд Сити»……..24
Заключение…………………………………………………..……..…………… …….27
Список использованных источников ………..……………………………………... .28
Вложенные файлы: 1 файл
работа ЭАП.docx
— 150.99 Кб (Скачать файл)
Все эти организации уже длительное время сотрудничают с ООО «Гранд Сити» в качестве поставщиков и являются постоянными и проверенными партнерами, предоставляя ему скидки на закупаемую продукцию, что частично компенсирует расходы на транспортировку.
Это деятельность осуществляется на основании различных документов поставки: договор поставки, договор купли – продажи. Сделки совершаются как на длительный период, так и кратковременные. Расчет происходит как безналичным способом, так и за наличный расчет в течение 7 дней.
Формой контроля за соблюдение прав и обязанностей всех сторон является договор купли-продажи (либо договор поставки), в котором указывается на основании каких документов должна производиться отгрузка, о наличии доставки, о сроках оплаты, форма оплаты, штрафные санкции за нарушение прав и не выполнение обязанностей одной из сторон.
Приемка товара на предприятии
ООО «Гранд Сити» осуществляется в разных
местах, так как компания самостоятельно
транспортирует товар на склад собственным
транспортом, так и транспортом поставщиков.
Также предприятие ООО «Гранд Сити» содержит в своем штате такую должность, как экспедитор (менеджер по закупкам), в чьи обязанности входит закуп товаров на точках поставщиков два раза в неделю (понедельник, четверг). При приемке товаров на складе поставщика экспедитор обязан иметь при себе доверенность, написанную от имени ООО «Гранд Сити», подписанную директором предприятия. На отгруженный товар выписываются сопроводительные документы: товарно-транспортная накладная, счет-фактура.
На предприятии ООО «Гранд Сити» используются разные системы оплаты труда, это связанно с тем, что персоналу, работающему в администротивно-управленческом аппарате расчет заработной платы осуществляется по окладной, а на точках изготовления и реализации продукции - по повременной.
Премирование происходит исходя из работы персонала: если в течение рабочего месяца не было прогулов и опозданий, а также работник ответственно подходит к выполнению работы, то ему выписывается премия.
Оплата за работу в выходные и праздничные дни производится в двойном размере: по повременной форме оплаты труда – не менее чем по двойной тарифной ставке, по окладной – не менее чем по двойной тарифной ставке.
Первый отпуск предоставляется по истечению 12 месяцев согласно графику. Расчет отпускных производится согласно Постановлению правительства РФ №922 (2007 года). Для расчеты отпускных используется величина среднедневного заработка, умноженная на количество дней в предоставляемом отпуске. Расчет среднедневного заработка осуществляется таким образом: сумма заработной платы за предшествующие 12 месяцев суммируется с годовой премией, делится на среднее количество календарных дней в месяце.
Расчет пособий по временной нетрудоспособности осуществляется согласно больничному листу, предъявляемому работником в отдел кадров. Размер пособия зависит от общего трудового стажа на предприятии. При стаже до 5 лет оплата производится в размере 60% от заработка, при стаже от 5-8 лет – 80%, свыше 8 лет -100%. Для расчета пособий при временной нетрудоспособности используется сумма среднедневного заработка, умноженная на процент в зависимости от стажа работы и на количество дней, пропущенных по болезни.
Также на предприятии ООО «Гранд Сити» используются и другие выплаты: материальная поддержка, стимулирующие и поощрительные выплаты работникам.
- АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО «ГРАНД СИТИ»
Проведем анализ финансово - экономических показателей деятельности ООО «Гранд Сити» на основании данных бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках (приложение 1).
В 2009 г. ООО «Гранд Сити» располагало совокупными ресурсами на сумму 119967 тыс. руб. За 2010 год стоимость ресурсов уменьшилась на 1886 тыс. руб. или 9,45 %, а в 2011 г. - еще на 1033,5 тыс. руб. или на 5,72 %. В 2010 г. наблюдается снижение объема деятельности (на 29435 тыс. руб. или на 69,14%) и ресурсоотдачи (на 65,82%). В 2011 г. наблюдается увеличение объемов деятельности на 3440 тыс. руб. или на 26,18%, это произошло за счет интенсивного фактора (повышения ресурсоотдачи на 33,83%), что свидетельствует об экономически оправданной политике предприятия. Положительной тенденцией является рост ресурсорентабельности: в 4,3 раза в 2010 г. и на 47,75% в 2011 г. (табл. 3).
Таблица 3
Показатели комплексной оценки ресурсного обеспечения ООО «Гранд Сити» за 2009-2011 гг.
|
Показатели |
Годы |
Отклонение, (+,-) |
Темп изменения, % | ||||
2009 |
2010 |
2011 |
2010г. от 2009г. |
2011г. от 2010г. |
2010г. к 2009г. |
2011г. к 2010г. | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1. Ресурсы - всего, тыс. руб. в т. ч., |
19967 |
18081 |
17047,5 |
-1886 |
-1033,5 |
90,55 |
94,28 |
- cредняя сумма основных средств, тыс. руб.; |
956 |
603,5 |
184 |
-352,5 |
-419,5 |
63,13 |
30,49 |
- средняя сумма оборотных средств, тыс. руб.; |
14115 |
12829,5 |
11138,5 |
-1285,5 |
-1691 |
90,89 |
86,82 |
- расходы на оплату труда, тыс. руб. |
4896 |
4648 |
5725 |
-248 |
1077 |
94,93 |
123,17 |
2. Объем деятельности, тыс. руб. |
42573 |
13138 |
16578 |
-29435 |
3440 |
30,86 |
126,18 |
3. Прибыль до налогообложения, тыс. руб. |
689 |
2356 |
3282 |
1667 |
926 |
в 3,4 раза |
139,30 |
4. Ресурсоотдача, руб./руб. |
2,13 |
0,73 |
0,97 |
-1,40 |
0,25 |
34,11 |
133,83 |
5. Ресурсорентабельность, % |
0,03 |
0,13 |
0,19 |
0,10 |
0,06 |
в 4,3 раза |
147,75 |
За 2011 г. средняя стоимость основных средств ООО «Гранд Сити» составила 956 млн. руб. За 2009-2010 гг. стоимость основных средств уменьшилась на 36,87 %. За 2010-2011 гг. стоимость основных средств снизилась еще на 69,5 %. Снижение обеспеченности предприятия основными средствами повлияло на снижение объемов деятельности. Общий объем деятельности в 2010 г. уменьшился по сравнению с 2009 г. на 29435 млн. руб. или на 69,14%, однако в 2011 г. ситуация нормализовалась (табл. 4).
Таблица 4
Показатели эффективности
ООО «Гранд Сити» за 2009-2011 гг.
|
Показатели |
Годы |
Отклонение, (+,-) |
Темп изменения, % | ||||
2009 |
2010 |
2011 |
2010г. от 2009г. |
2011г. от 2010г. |
2010г. к 2009г. |
2011г. к 2010г. | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1. Средняя стоимость основных средств, тыс. руб. |
956 |
603,5 |
184 |
-352,5 |
-419,5 |
63,13 |
30,49 |
- в действующих ценах |
42573 |
13138 |
16578 |
-29435 |
3440 |
30,86 |
126,18 |
- в сопоставимых ценах |
32584 |
42573 |
42573 |
9989 |
0 |
130,66 |
100 |
3. Индекс цен |
1,2 |
1,6 |
1,7 |
0,4 |
0,1 |
133,33 |
106,25 |
4. Валовая прибыль, тыс. руб. |
6702 |
2472 |
4221 |
-4230 |
1749 |
36,88 |
170,75 |
5. Фондоотдача, руб./руб. |
44,53 |
21,77 |
90,10 |
-22,76 |
68,33 |
48,89 |
в 4,1 раз |
6.Фондоемкость, руб./руб. |
0,02 |
0,05 |
0,01 |
0,03 |
-0,04 |
2,5 |
20 |
7. Фондорентабельность, % |
7,01 |
4,10 |
22,94 |
-2,91 |
18,84 |
58,49 |
в 5,6 раз |
В условиях эффективного использования основных фондов в 2010 году в сравнении с 2009 годом происходит снижение фондоотдачи, а в 2011 году, напротив, происходит ее увеличение, что свидетельствует о повышении эффективности использования основных фондов. Фондоъемкость с 2009 по 2010 год выросла, что является отрицательным моментом, так как свидетельствует о неэкономии труда, овеществленного в основных фондах, участвующих в производстве, а в 2011 году увеличилась, что предпочтительнее. Фондорентабельность ООО «Гранд Сити» уменьшилась в 2010 году по сравнению с 2009 годом, что неблагоприятно для организации, а в 2011 году она увеличилась снова, это говорит о повышении эффективности производственной и коммерческой деятельности предприятия в 2011 году.
Средняя стоимость оборотных средств ООО «Гранд Сити» в 2011 г. составила 12638,5 тыс. руб., что меньше на 191 тыс. руб. или на 1,5 % в сравнении с 2010 годом (табл. 5).
Таблица 5
Показатели обеспеченности ООО «Гранд Сити» оборотными средствами
за 2009-2011 гг.
Показатели |
Годы |
Отклонение, (+,-) |
Темп изменения, % | ||||
2009 |
2010 |
2011 |
2010г. от 2009г. |
2011г. от 2010г. |
2010г. к 2009г. |
2011г. к 2010г. | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1. Сумма оборотных средств, тыс. руб. - на начало периода |
13119 |
15111 |
10548 |
1992 |
-4563 |
115,18 |
69,80 |
- на конец периода |
15111 |
10548 |
14729 |
-4563 |
4181 |
69,80 |
139,64 |
- средняя за период |
14115 |
12829,5 |
12638,5 |
-1285,5 |
-191 |
90,89 |
98,51 |
продолжение табл. 5
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
2. Объем деятельности, |
9573 |
13138 |
16578 |
3565 |
3440 |
137,24 |
126,18 |
- однодневный |
26,59 |
36,49 |
46,05 |
9,90 |
9,56 |
137,24 |
126,18 |
3. Оборачиваемость: - в днях |
530,81 |
351,55 |
274,45 |
-179,26 |
-77,09 |
66,23 |
78,07 |
- в разах |
0,68 |
1,02 |
1,31 |
0,35 |
0,29 |
150,99 |
128,09 |
4. Доля собственных оборотных средств в оборотных средствах предприятия, % |
25,45 |
69,53 |
61,69 |
44,08 |
-7,84 |
в 2,7 раз |
88,72 |
Из табл. 12 также видно, что оборачиваемость оборотных средств в 2011 году ускорилась почти на 77 дней, что является положительным моментом, т. к. свидетельствует об увеличении скорости оборота оборотных средств. Коэффициент оборачиваемости демонстрирует рост в 2011 году на 28 %, что свидетельствует об улучшении оборачиваемости средств за 2011 год. По показателю доли собственных оборотных средств в оборотных средствах предприятия за 2010 г. наблюдается увеличение в 2,7 раз, а в 2011 г. – уменьшение на 11,28 %, что является неблагоприятной тенденцией для дальнейшего развития ООО «Гранд Сити», т.к. свидетельствует о снижении финансовой независимости.
Далее рассмотрим трудовые ресурсы, занятые на предприятии. В табл. 6 представлены показатели предприятия по труду за 2009-2011 гг.
Таблица 6
Показатели ООО «Гранд Сити» по труду за 2009-2011 гг.
Показатели |
Годы |
Отклонение, (+,-) |
Темп изменения, % | ||||
2009 |
2010 |
2011 |
2010г. от 2009г. |
2011г. от 2010г. |
2010г. к 2009г. |
2011г. к 2010г. | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1. Среднесписочная численность работников, чел. |
51 |
46 |
48 |
-5 |
2 |
90,20 |
104,35 |
2. Расходы на оплату труда, тыс. руб. |
4896 |
4648 |
5725 |
-248 |
1077 |
94,93 |
123,17 |
3. Объем деятельности, тыс. руб. |
42573 |
13138 |
16578 |
-29435 |
3440 |
30,86 |
126,18 |
4. Затраты, тыс. руб. |
35871 |
10666 |
12357 |
-25205 |
1691 |
29,73 |
115,85 |
5. Прибыль до налогообложения, тыс. руб. |
689 |
2356 |
3282 |
1667 |
926 |
в 3,4 раза |
139,30 |
6. Средняя заработная плата за:
|
96,00 |
101,04 |
119,28 |
5,04 |
18,24 |
105,25 |
118,05 |
|
8,00 |
8,42 |
9,94 |
0,42 |
1,52 |
105,22 |
118,03 |
7. Производительность труда, тыс. руб. |
834,76 |
285,6 |
345,38 |
-549,16 |
59,78 |
34,21 |
120,93 |
8. Доля расходов на оплату труда в затратах, % |
13,65 |
43,58 |
46,33 |
29,93 |
2,75 |
в 3,2 раза |
106,31 |
9. Уровень расходов на оплату труда, в % к объему деятельности |
11,5 |
35,38 |
34,53 |
23,88 |
-0,85 |
в 3,1 раз |
97,60 |
10. Прибыль в расчете на: - 1 работника, тыс. руб. |
13,51 |
51,21 |
68,38 |
37,7 |
17,17 |
в 3,8 раз |
133,53 |
|
0,14 |
0,51 |
0,57 |
0,37 |
0,06 |
в 3,6 раз |
111,76 |