Анализ процессов и результатов деятельности структурного подразделения

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Декабря 2013 в 13:52, реферат

Краткое описание

Производительность труда – это показатель эффективности трудового процесса, выражаемый отношением результатов производства к соответствующим затратам непосредственного, живого труда. Повышение производительности живого труда означает, что на единицу потребительной стоимости затрачено меньше, чем раннее, живого труда. Задача повышения эффективности общественного производства всегда является актуальной для экономики, но делается жизненно важной для ее развития в условиях (и после) долговременного спада производства, так как повышение производительности труда – основной источник роста национального дохода. Производительность труда является важнейшим показателем экономического роста.

Содержание

Введение
4
1
Планирование и организация работы структурного подразделения
5
2
Управление структурным подразделением
10
2.1
Принятие управленческих решений с применением экономико-математической модели производственного процесса и их реализации
14
2.2
Мотивирование работников на решение производственных задач
20
2.3
Управление конфликтными ситуациями, стрессами и рисками в структурном подразделении
24
2.4
Организация повышения квалификации и тренинга сотрудников структурного подразделения
27
3
Анализ процессов и результатов деятельности структурного подразделения
31

Список используемой литературы
37

Вложенные файлы: 1 файл

цеплина2.doc

— 285.50 Кб (Скачать файл)

4. Рабочие результаты. Это критерий, с помощью которого определяется та реальная выгода, которую организация получила в результате проведенного обучения.

Оценить эффективность  обучения можно также через какой-то срок после окончания обучения. Оценка эффективности учебы требует больших затрат времени и высокой компетенции специалистов, проводящих эту оценку, и многие организации отказываются от такой оценки, просто полагаясь на то, что любое обучение работников приносит организации пользу и в конечном счете оправдывает себя. На самом же деле, эффективность обучения это не вопрос веры или убеждений, а вполне конкретные результаты, которые можно оценить количественно или качественно.

Качество учебной программы  может также оцениваться с  точки зрения удовлетворенности  обучаемого учебной программой. С этой целью разрабатываются специальные анкеты для слушателей программ обучения, которые позволяют сделать вывод об их удовлетворенности эффективностью занятий, преподавателями, самой программой и т.д.

 

 

 

 

 

 

 

 

 3.   Анализ процессов и результатов деятельности структурного подразделения.

       Прежде всего, необходимо отметить, что одна из основных особенностей управления ОАО "НефАЗ" состоит в том, что данное многопрофильное предприятие по структуре управления в настоящее время ориентировано на централизованное управление разнородными производствами и на общее производственно–технологическое развитие всей бизнес–системы.Реализация практически всех важнейших функций руководства и управления замкнуто на первого руководителя ОАО, что определяет крайне высокую степень информационной нагрузки. При росте масштаба бизнеса это чревато снижением управляемости.

По состоянию на конец  предыдущего года введенные годовые  производственные мощности на ОАО “НефАЗ”  составляют:

  • 40,0 тыс. автосамосвалов;
  • 60, тыс. вахтовых автобусов;
  • 8,0 тыс. автоцистерн.

В составе активной части  основных фондов на балансе предприятия  находится широкая гамма оборудования. Средний возраст оборудования завода составляет 18 лет. Оборудование основного  производства, имеющее “нулевую” остаточную стоимость составляет 51 %. В первом полугодии 2012 года удалось существенно повысить коэффициент загрузки оборудования.

Коэффициент загрузки оборудования

2011 год

2012 год

По предприятию,

том числе

по КАС

по КВАиЦ

0,22

 

0,25

0,26

0,41

 

0,41

0,39


 

 

 

Завод располагает пластинчатыми  механизированными конвейерами:

  • - конвейер по сборке автосамосвалов на шасси КамАЗ, пропускная способность до 40,0 тыс. шт. в год длина конвейера - метров;
  • - конвейер по сборке полуприцепов – цистерн и автоцистерн пропускная способность до 8,0 тыс. шт. в год, длина конвейера – 90 метров;
  • конвейер по сборке вахтовых автобусов на шасси Урал, КамАЗ, ГАЗ, пропускная способность до 6,0 тыс. шт. в год, длина – 84 метра.

Анализ финансового  состояния начинается с общей  оценки структуры средств хозяйствующего субъекта и источников их формирования, изменения ее на конец года в сравнении с началом по данным баланса.

Таблица № 1 Анализ динамики и структуры активов

№ п/п

Актив

Абсолютная сумма

тыс. руб.

Удельный вес, %

Изменение (+, - )

на н/г

на к/г

на н/г

на к/г

тыс. руб.

уд. вес, %

темп роста, %

1

Внеоборотные активы,

Всего в т.ч.:

637952

700770

52,8

46,6

+62,818

-6,2

+9,9

 

- основные средства

536000

548742

44,4

36,5

+12742

-7,9

+2,4

2

Оборотные активы,

всего

в т.ч.:

 

569455

 

802012

 

47,2

 

53,4

 

+232557

 

+6,2

 

+40,8

 

- запасы

419165

487753

34,7

32,5

+68558

-2,2

+16,4

 

- дебиторская задолженность

116510

233064

9,7

15,5

+116554

+5,8

100

 

-краткосрочные финансовые  вложения

-НДС по приобретенным  ценам

-

30208

-

72867

-

2,5

-

4,9

-

+42659

-

+2,4

-

141,2

 

-денежные средства

3572

8328

0,3

0,5

+4756

+0,2

133,1

 

Всего активы

1207407

1502782

100

100

+295375

-

24,5


 

Структура стоимости  имущества дает общее представление  о финансовом состоянии предприятия. Она показывает долю каждого элемента в активах и соотношение заемных и собственных средств, покрывающих их, в пассивах.

В структуре стоимости  имущества отражается специфика  деятельности предприятия. Из таблицы  видно, на сколько увеличилось имущество  предприятия +295375 тыс. руб. или на 24,5%. У предприятия произошло резкое изменение структуры стоимости имущества предприятия в сторону увеличения удельного веса в нем оборотных средств, но за счет роста дебиторской задолженности (100%) – это негативный момент. Положительным моментом следует отметить, что на конец года по сравнению с началом года увеличились денежные средства (133,1%).

Таблица № 2 Анализ динамики и структуры пассивов

№ п/п

Пассив

Абсолютная сумма, тыс.руб.

Удельный вес,%

Изменение (+,-)

на н/г

на к/г

на н/г

на к/г

тыс.руб

уд. вес,%

темп роста,%

1

 

 

 

 

 

 

 

2

3

Капитал и резервы, всего

-уставный капитал

-добавочный капитал

-резервный капитал

-фонд накопления

-фонд социальной сферы

-нераспределенная прибыль

Долгосрочные пассивы

Краткосрочные пассивы,

всего

в т.ч.:

-займы и кредиты

-кредиторская задолженность

-доходы будущих периодов

-резервы предстоящих  расходов

Всего пассивы

608582

5908

442263

886

13689

130150

 

15686

 

-

 

598825

61590

 

531851

 

-

 

5384

1207407

579314

5908

565296

886

-

-

 

7224

 

-

 

993468

152798

 

761051

 

7728

 

1891

1502782

50,4

0,5

36,6

0,1

1,1

10,8

 

1,3

 

 

 

49,6

5,1

 

4,1

 

-

 

0,5

100

38,6

0,4

37,7

0,1

-

-

 

0,5

 

 

 

61,4

10,2

 

50,6

 

0,5

 

0,1

100

-29268

-

+123033

-

-13689

-130150

 

-8462

 

 

 

+324643

+91208

 

+229200

 

7728

 

-3493

+295375

-11,8

-0,1

+1,1

-

-1,1

-10,8

 

-0,8

 

 

 

+11,8

+5,1

 

+6,5

 

+0,5

 

-0,4

-

-4,8

-

+27,8

-

-100

-100

 

-54

 

 

 

+54,2

148,1

 

43,1

 

-

 

-64,9

+24,5


 

Таким образом, из таблицы  видно в структуре пассивов увеличиваются  краткосрочные обязательства на конец года по сравнению с началом  года на 324643 тыс.руб., за счет увеличения займов и кредитов на 91208 тыс.руб. или на 148,1%, кредиторская задолженность на 229200 тыс.руб. или на 43,1%. Недостатком в работе предприятия является увеличение задолженности по оплате труда на 2948 тыс.руб., увеличение задолженности поставщикам на 153484 тыс.руб. Положительным моментом является то, что уменьшилась задолженность перед государством, внебюджетными фондами на –28174 тыс.руб. и уменьшилась задолженность перед бюджетом –14347 тыс.руб.

        Анализ имущественного положения предприятия можно провести также с помощью вертикального и горизонтального анализа.

Аналитический баланс сводит воедино и систематизирует те расчеты, которые обычно осуществляет аналитик при ознакомлении с балансом. Схемой аналитического баланса охвачено много важных показателей, характеризующих статику и динамику финансового состояния организации. Это баланс включает показатели как горизонтального так и вертикального анализа.

Вертикальный анализ показывает структуру средств экономического субъекта и их источников. Вертикальному анализу можно подвергать либо исходную отчетность, либо агрегированную отчетность. Непосредственно , например, из аналитического баланса – нетто можно получить ряд важных характеристик имущественного и финансового состояния организации.

Горизонтальный анализ дает характеристику изменений показателей  отчетности за отчетный период или  динамику их изменений за ряд отчетных периодов.

Анализируя сравнительный  баланс, необходимо обратить внимание на изменение удельного веса величины собственного оборотного капитала в стоимости имущества, на соотношение темпов роста собственного и заемного капитала, а также на соотношение темпов роста дебиторской и кредиторской задолженности.

Вывод: как мы видим  из таблицы за отчетный период имущество организации возросло на 295375 т.руб., или на 24,5 %, в том числе за счет увеличения объема основного капитала – на 62818 т.руб., или на на 21,3 % и прироста оборотного капитала – на 232537 т.руб., или на 78,7 %. Иначе говоря, за отчетный период в оборотные средства было вложено средств более чем в два раза больше, чем в основной капитал. При этом материальные оборотные средства увеличились на 111247 т.руб., а денежные средства и краткосрочные финансовые вложения увеличились на 4756 т.руб. Данные колонки 10 таблицы показывают, за счет каких средств и в какой мере изменилась стоимость имущества организации.

Пассивная часть баланса  характеризуется уменьшением удельного  веса собственных источников средств, причем их доля в общем объеме уменьшилась в течение года на 11,9 %. Структура заемных средств в течение года претерпела ряд изменений. Так, доля кредиторской задолженности поставщикам и др. увеличилась на 6, 6 %.

 

Список использованной литературы.

 

  1. Еленева Ю.А. Экономика машиностроительного производства: учебник. – М.: Издательский центр «Академия», 2008. – 256 с.
  2. Карпей Т.В. Экономика, организация и планирование промышленного производства: Учебное пособие для учащихся ССУЗов. Издание 4-е испр. И доп. – Мн.: Дизайн ПРО, 2004. – 328 с.
  3. Менеджмент: учеб. для студ. учреждений сред. проф. образования / Е.Л. Драчева, Л.Ю. Юликов. – 11-е изд., стер. – М. Издательский центр «Академия», 2010. – 288 с.
  4. Новицкий Н.И. Организация производства: учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2009. – 352 с. – (Среднее профессиональное образование)
  5. Карпов Э. А. Организация производства и менеджмент: учебное пособие / Э. А. Карпов. - 4-е изд., стер.- Старый Оскол: ТНТ, 2010. - 768 с.
  6. Практикум по организации и планированию машиностроительного производства. Производственный менеджмент: Учеб. Пособие / Под ред. Ю.В. Скворцова. – М.: Высш. Шк., 2004. – 431 с.
  7. Трусова Л.И., Богданов В. В., Щепочкин В. А. Организация производства и менеджмент в машиностроении: Учебное пособие. - Ульяновск: УлГТУ, 2009. - 63 с.
  8. Фатхутдинов Р.А. Организация производства: Учебник.- М.: ИНФРА-М, 2002.- 672 с.

 

ПП ТМ101.Х925. ОС

3

ПП ТМ101.Х925. ОС


Информация о работе Анализ процессов и результатов деятельности структурного подразделения