Формирование прибыли и рентабельности предприятия ЗАО « АКУН»

  Объектами модернизации становятся не только продукция, изделия, но и технологические, экономические, организационные, социальные и управленческие аспекты. Модернизация производства предполагает повышение уровня техники и технологии используемой на предприятии. Обновление  основных производственных фондов, как правило, осуществляется по мере обнаружения различных неполадок техники и технологии, машин и оборудования. По моему мнению, эффективность деятельности предприятия при осуществлении программы по реконструкции и модернизации во многом определяется рациональностью производственной структуры, а также организацией ее функционирования.                              

 Особую  роль играет модернизация при повышении  прибыли продукции. На этапе модернизации параметры повышения прибыли характеризуют  технический уровень изделия, продукта как суммарный результат исследований, проектирования, конструирования, технологических решений, стандартизации и унификации. На стадии модернизации может быть заложен требуемый уровень технико-экономических и социальных параметров новой продукции, решается проблема выбора аналога мирового уровня.¹   Модернизация  отражает меру выполнения требований и норм к качеству, содержащихся в технической документации.

   В современных условиях можно  выделить следующие основные направления  по модернизации производства:

1. создание и внедрение в производство  новых изделий и технологий (пр<span class="dash041e_0431_044b_0447_043d_044b_0439_0020_211612__Char" style