Сущность и задачи материального стимулирования труда работников предприятия

Средства, направленные на материальное стимулирование труда, являются примененными ресурсами. В виде потребленных ресурсов данный показатель можно назвать затратами на рабочую силу.

Затраты на рабочую силу должны включать:

• оплату труда по тарифным ставкам, окладам, сдельным расценкам; 
  компенсирующие и стимулирующие выплаты; 
  оплата неотработанного времени (отпуск, простой не по вине работника);
• социальные выплаты в составе издержек обращения: а) единый социальный налог; б) взнос на социальное страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний; в) расходы на подготовку и переподготовку кадров; г) стоимость социальных льгот, включая взносы в страховые фонды, затраты на медицинское обслуживание, бесплатное питание и т.д.; д) затраты на спецодежду, обувь, оборудование бытовых помещений, остающихся в личном пользовании работников и др.;
• социальные выплаты работникам за счет финансовых результатов: а) премии, различные виды доплат и надбавок и т. п.; б) оплата путевок в санатории; в) оплата летних лагерей детям работников; г) страхование работников (различные его виды) и т. п.;
• выплаты на социальное развитие предприятия: а) кредитование работников; б) предоставление жилья с полной или частичной компенсацией для работников; в) содержание учреждений отдыха для работников (санаториев, профилакториев, баз отдыха) и др.

Таким образом, размер материального  стимулирования труда в основном равен сумме затрат на рабочую  силу, однако первый блок основного  этапа позволяет оценить стимулирование с точки зрения работников предприятия, а второй блок - с точки зрения работодателя. Сопоставление показателей, характеризующих материальное стимулирование труда и затраты на рабочую  силу показывает их количественную равнозначность, однако качественная сторона различна для пользователей информации - работников и работодателей. Работодатель, эффективно управляя затратами на рабочую силу, воздействует на трудовую деятельность работника через размер материального  стимулирования труда в составе  среднегодовой заработной платы и среднего размера `социального пакета` одного работника, способствуя росту производительности, следовательно, увеличению товарооборота и прибыли предприятия. На рисунке 2 выделены показатели, формирующие совпадение интересов работодателя и работника.

Рис.2. Показатели, характеризующие  совпадение интересов работодателя и работника