Структура мирового рынка инжиниринговых услуг

Введение

Актуальность темы заключается  в том, что активное использование достижений научно-технического прогресса, а также развитие и углубление международного разделения труда определяют необходимость приобретения конкурентных преимуществ для стран. Создание наукоемких товаров требует наличия соответствующих мощностей и разработок, развитой инфраструк-туры, повышения эффективности предприятий, присутствия современных технологий и новейших средств производства, ноу-хау. Присутствие в эко-номике развитой отрасли инжиниринговых услуг позволяет компаниям наци-ональной экономики функционировать в этих условиях. Высокотехнологич-ные инжиниринговые услуги являются важным конкурентным преимущест-вом государства.

Основной целью данной курсовой работы является рассмотрение структуры мирового рынка инжиниринговых услуг. Для достижения этой цели поставлены следующие задачи исследования:

- исследовать современную  структуру инжиниринговых услуг;

- изучить исторические  тенденции развития международной  торговли дан-ными услугами;

- проанализировать современную  динамику рынка данной отрасли;

- выявить пути и механизмы повышения эффективности функционирования инжиниринговых компаний в условиях усиления глобализации мировой экономики.

Объектом исследования - мировой рынок услуг. Предмет  исследования - инжиниринговые услуги.

В работе использованы ретроспективный, статистический и аналитичес-кий  методы исследования.

 

 

 

1 Теоретические основы инжиниринговых услуг

 

1. Понятие, сущность и структура инжиниринговых услуг

Инжиниринг (англ.engineering от лат. ingenium – изобретательность, зна-ние) представляет собой инженерно-консультационные услуги по созданию предприятий и объектов. [4,202]

Как самостоятельный вид  международных коммерческих операций, инжиниринг есть предоставление одной  стороной (консультантом) другой стороне (заказчику) комплекса или отдельных  видов инженерно-технических услуг, связанных с проектированием, строительством и вводом объекта в эксплуатацию, с разработкой новых технологических процессов на предпри-ятии заказчика, усовершенствованием имеющихся производственных про-цессов вплоть до внедрения изделия в производство и даже сбыта продукции. [5,444-445]

 Специфические особенности:

1) является одной из форм услуг производственного назначения, которая воплощается не в вещественной форме продукта, а в его полезном эффекте. Этот полезный эффект может иметь материальный носитель (проектная и техническая документация, графики, чертежа и т.п.) или не иметь его (обу-чение, управление и т.п.);

2) связан в конечном счете с подготовкой и обеспечением процесса произ-водства и реализации рассчитанных на промежуточное и конечное потреб-ление материальных благ и услуг;

3) является объектом купли-продажи, т.е. имеет коммерческую характерис-тику;

4) в отличие от франчайзинга и ноу-хау имеет дело с воспроизводимыми услугами, т.е. с услугами, стоимость которых определяется общественно не-обходимыми затратами времени на их производство и потому имеющими множество продавцов для их реализации. (Франчайзинг же и ноу-хау связаны с реализацией новых в данный момент невоспроизводимых знаний произ-водственного назначения, которые имеют ограниченно число продавцов).

На практике оказание инжиниринговых услуг зачастую сочетается с продажей ноу-хау. Это ведет к смещению понятий «инжиниринговые ус-луги» и «обмен технологией». В действительности инжиниринговые услуги – это способ передачи новых технологических и других знаний, но сами услуги представляют собой товар, отличный от технологии.

Наряду с этим следует  отметить положительные черты, присущие ин-жинирингу:

- снижение сроков осуществления  проекта за счет быстрого получения  специальных знаний и опыта  в области техники, технологии, организации и управления производством и сбытом и, как следствие этого, снижение производственных затрат на единицу продукции и повышение эффектив-ности капиталовложений;

- объективная оценка ситуации, сложившейся в компании, т.к. консультант является лицом, независимым от администрации заказчика;

- борьба с ростом численности  штатных сотрудников фирмы, который  не всегда желателен из-за постоянно  присутствующего риска ухудшения  конъюнктуры.

К недостаткам данной формы  международного технологического обме-на можно отнести следующие:

- большие затраты, чем  при сотрудничестве с местными  инжиниринговыми компаниями;

- иностранные специалисты  недостаточно знакомы с местными  традициями, обычаями, культурой.

Таким образом, инжиниринг можно  определить как совокупность интеллектуальных видов деятельности, имеющей своей конечной целью получение наилучших (оптимальных) результатов от капиталовложений или иных затрат, связанных с реализацией проектов различного назначения за счет наиболее рационального подбора и эффективного использования материальных, трудовых, технологических и финансовых ресурсов в их единстве и взаимосвязи, а также методов организации и управления, на основе передовых условий и проектов.

Предоставление на основе договора полного комплекса инжинирин-говых  услуг и поставок, необходимых  для строительства нового объекта, называется «комплексным инжинирингом». Он включает три отдельных вида инженерно-технических  услуг, каждый из которых может быть предметом самостоятельного договора:

1. Консультативный инжиниринг связан, главным образом, с интеллекту-альными услугами в целях проектирования объектов, разработки планов строительства и контроля за проведением работ
2. Технологический инжиниринг состоит в предоставлении заказчику техно-логии или технологий, необходимых для строительства промышленного объекта и его эксплуатации (договоры на передачу производственного опыта и знаний), разработки проектов по энергоснабжению, водоснаб-жению, транспорту и др.
3. Финансовый инжиниринг – разработка новых финансовых инструментов и операционных схем.[4,203;308]

Эти три типа контрактов наиболее распространены сейчас в междуна-родной практике.

На мировом рынке инжиниринговых услуг определились две категории  фирм, выполняющих работы в данной сфере:

1. Специализированные фирмы, предоставляющие полный комплекс инженерно-технических услуг. В зависимости от видов оказываемых услуг делятся на инженерно-косультационные и инженерно-строитель-ные.

• Инженерно-консультационные фирмы предоставляют технические услуги в форме консультаций. Они сами не занимаются ни произ-водством, ни строительством. Сфера их деятельности широка. Это и гражданское строительство (порты, аэродромы, транспортные магистра-ли, шахты, городское строительство), и промышленные объекты, исполь-зующие специфические технологические процессы.

• Инженерно-строительные фирмы предоставляют обычно полный ком-плекс инженерно-технических услуг, включая проектирование объекта, поставку оборудования, монтаж, накладку и пуск оборудования в эксплу-атацию. Эти фирмы довольно часто берут на себя функции генерального подрядчика объекта, привлекая в качестве субподрядчика машиностро-ительные и строительные компании.

Специализированные инжиниринговые фирмы в зависимости от харак-тера осуществляемых или хозяйственных связей делятся на независимые и родственные промышленные компании.

 - Независимые специализированные фирмы не имеют родственных отно-шений с промышленными компаниями и в хозяйственном отношении самостоятельны. Однако на практике большинство из них тесно связаны с одной или несколькими крупными промышленными компаниями, их филиалами или агентами и действуют в их интересах.

- Специализированные родственные  инжиниринговые фирмы – это  филиалы или дочерние компании крупных генеральных подрядчиков, занимаю-щихся инжиниринговой деятельностью как основной.

2. Промышленные фирмы, сочетающих оказание инженерных услуг с производственной деятельностью. Их обычно подразделяют на компании-проектировщики и компании-производители оборудования для опреде-ленных отраслей промышленности.

• Компании-проектировщики, стремясь сохранить секреты производства, выполняют технологическое проектирование с целью расширения или создания нового производства на основе собственных патентов и ноу-хау, а подрядчики используют для выполнения остальных инженерно-консультационных работ, осуществляя контроль за этими работами.

• Для компаний – производителей оборудования выполнение работ типа инжиниринг является средством увеличения продаж основной продук-ции. Как правило, речь идет о проектировании крупных установок, изготовление оборудования для которых выполняется той же фирмой. [2,444-450]

В основе организации международной  торговли инжиниринговыми услугами лежит заказной метод осуществления  работ, базирующийся на контракте, заключенном  между заказчиком и зарубежной инжиниринговой фирмой. Контракт подразумевает фиксированную цену и срок строительства при заданном уровне качества. Помимо этих основных обязательств, в до-говоре могут содержаться дополнительные требования заказчика, например, техническая помощь в период освоения комплекса и выведения его на полную мощность, содействие в подготовке специалистов для работы на будущем объекте и т.д.

Международный контракт на оказание инженерно-консультационных услуг может оформляться по-разному. Вид контракта зависит от выбранного заказчиком способа осуществления  проекта и характера услуг  зарубежной инжиниринговой фирмы.

Существуют три основных метода сооружения объектов.

Первый метод предусматривает  проведения большей части работ (включая проектирование, руководство  проектом, а иногда и строительство  объекта) самим персоналом заказчика  или местными фирмами. В этом случае зарубежная инжиниринговая фирма может  выступать только в качестве консультанта при подготовке и реализации объекта, а так же как предста-витель заказчика при осуществлении надзора и проведении переговоров с проектировщиками, подрядчиками и другими сторонами.

При выполнении большей части  работ самим заказчиком импорт инжи-ниринговых услуг из-за рубежа может сводиться к консультированию и обучению специалистов по проблемам, связанным с осуществлением лишь отдельных этапов проекта.

Контракт, связанный с  первым методом сооружения объекта, не пре-дусматривает ответственность  консультанта за осуществление проекта. 

Второй метод предполагает выполнение зарубежной инжиниринговой фирмой всех или большей части инжиниринговых услуг по проекту, включая проектирование, управление строительством и руководство осуществлением проекта в целом.

Контракт, связанный со вторым методом строительства объекта, пред-ставляет собой договор на полный инжиниринг и подразумевает ответст-венность инжиниринговой фирмы как полномочного агента заказчика за выполнение проекта.

Третий метод  сооружения объекта связан с заключением  контракта «под ключ» с зарубежным подрядчиком, который возлагает  на себя ответ-ственность за проведение всего комплекса работ, включая и работы по строительству объекта. В этом случае инжиниринговые услуги могут предоставляться не специализированной инжиниринговой фирмой, а гене-ральным строительным подрядчиком.

В международной торговле инжиниринговыми услугами выбор  фирмы-исполнителя происходит в  процессе прямых переговоров или  в ходе подрядных торгов (тендеров).

Тендер (англ.tender - предложение, заявка на подряд) – это конкурсная форма проведения подрядных торгов, представляющая собой соревнование представленных претендентов за исполнение заказа.

В нашей стране эти торги  проводятся в порядке, установленном  Поло-жением о подрядных торгах в  Российской Федерации.

Процедура проведения подрядных  торгов следующая:

1. Подрядные торги на объекты, расположенные на территории Российской Федерации, проводятся по месту нахождения организатора торгов;
2. Торги должны происходить в день, час и месте, официально объявленных организатором торга;
3. В случае изменения порядка проведения торгов все лица, которые должны быть извещены об этом, должны быть своевременно уведомлены тем же способом, каким происходило объявление в торгах;
4. Все зарегистрированные претенденты (оференты) должны быть доставлены своевременно на место торгов;
5. Перед вскрытием конвертов тендерный комитет удостоверяется в их сохранности;
6. Вскрытие конвертов производится тендерным комитетом при наличии полного состава тендерного комитета;
7. В торгах могут принимать участие по приглашению тендерного комитета эксперты и иные специалисты без права голоса;
8. В зависимости от сложности предмета торгов тендерный комитет устанавливает срок рассмотрения оферт, который не может быть более шести месяцев с момента вскрытия конвертов;
9. Срок рассмотрения объявляется на первом заседании по торгам тендерного комитета;
10. Тендерный комитет в процессе торгов имеет право вызывать оферентов для дачи разъяснения, запрашивать у них и из других источников допол-нительные сведения, подтверждения, документы;
11. Решение тендерного комитета о выборе победителя торгов принимается простым большинством голосов от числа членов, присутствующих на заседании тендерного комитета полномочного состава. В случае равенства голосов принимается решение, за которое проголосовал председатель тендерного комитета.
12. В течение трех дней оферента извещают о победе в торгах.