Риски при проведении слияний и поглощений и способы их снижения

7. Учет различий в корпоративных  культурах. Анализ 150 слияний, проведенный The Economist Intelligence Unit, показал, что культурная ассимиляция - самая сложная проблема при объединении компаний. Поэтому формирование новой корпоративной культуры становится залогом успешной интеграции.

8. Сильная команда, проводящая  интеграцию. Команда, проводящая интеграцию, формируется из самых опытных руководителей подразделений, которые лучше всех справляются со своими задачами, и самых профессиональных рядовых сотрудников.

9. Забота о сотрудниках. В период интеграции сотрудников беспокоит их будущее: не уволят ли их, как они будут работать дальше.  Чтобы снять напряжение, нужно как можно быстрее завершить все перестановки и постоянно информировать сотрудников о происходящем в компании.

10. Общение с сотрудниками. Информации не бывает слишком много. Когда в компании идет процесс слияния, важно не только то, о чем вы сообщаете, но и как часто вы это делаете. В компаниях, имеющих удачный опыт слияния, руководители доводили информацию до нижестоящих сотрудников и вели диалог с ними. В некоторых компаниях даже оценивают эффективность взаимодействия руководителей с персоналом, проводя регулярные опросы сотрудников[18].

Достижение успеха и эффективности слияния или поглощения требуют от менеджмента:

- прогнозирования реакции рынка и действий конкурентов;

- создания и оценки потенций своей команды;

- прогнозирования денежных потоков;

- определения стоимости капитала для уточнения прогноза денежного потока;

- проведения взвешенной оценки приобретаемого бизнеса;

- сравнительного анализа всех полученных данных.

 

 

 

Заключение:

В ходе написания курсовой работы были решены следующие задачи:

• Изучены теоретические аспекты слияний и поглощений;
• Изучены классификации этих сделок по разным критериям;
• Выявлены особенности слияний и поглощений в России;
• Рассмотрены риски, возникающие при проведении сделок слияний и поглощений в РФ;
• Прослежена динамика сделок M&A в России;
• Рассмотрены способы предотвращения рисков при слиянии и поглощении.

Российский рынок слияний  и поглощений имеет два существенных отличия от развитых западных рынков.

 Во-первых, специфика  российского рынка заключается  в том, что абсолютное большинство  сделок M&A совершается вне фондового  рынка. Это объясняется высоким  уровнем концентрации собственности  в российских корпорациях. Более  чем на 40% российских корпораций  есть хотя бы один акционер, владеющий контрольным пакетом  акций. При этом на российском  фондовом рынке не обращаются  контрольные пакеты акций.

 Второй существенный  момент состоит в том, что  отечественный рынок M&A – это  рынок супермажоритарных пакетов  акций, в результате сделок  с которыми происходит продажа  бизнеса. Решение при этом, как  правило, принимает только один  человек – хозяин. В сделки  слияния и поглощения практически  не включены советы директоров, фактически отсутствует акционерная  демократия.

На основе результатов  анализа сделок по слияниям и поглощениям  компаний в России за последние несколько  лет можно выявить основные характерные  черты рынка M&A :

1. Наблюдается преобладание  горизонтальных сделок. Это значит, что во многих отраслях идет  укрупнение бизнесов.

2. Стратегии сделок отличаются  ярко выраженными отраслевыми  особенностями. Абсолютными лидерами  по вертикальным слияниям являются  металлургические компании, которые  продолжают выстраивать вертикальные  цепочки – от добычи руды  до ее транспортировки конечному  потребителю в лице зарубежных  компаний.

3. На протяжении последних  лет  главные новости  о  наиболее крупных сделках поступают  из одних и тех же отраслей  экономики, потенциал которых  по-прежнему высок – таковыми  являются в первую очередь  нефтегазовая, металлургическая, телекоммуникационная  и пищевая отрасли. В то же время такие технологичные отрасли, как машиностроение, электроника, информационные технологии существенно отстают от лидеров в данной области, что лишний раз доказывает ориентацию российской экономики на производство сырья и его конечное потребление.

5. Ярко выраженная сырьевая  направленность экономики отражается  и на сумме сделок слияний  и поглощений. Нефтяная и металлургическая  отрасли являются яркими лидерами  по данному показателю.

6. Слияния становятся  в последнее время все более  цивилизованными, что, безусловно, является положительной чертой.

Одной из важных особенностей российского рыка слияний и поглощений является закрытость информации. Большое  количество малых и средних сделок осуществляется непублично, и далеко не вся информация поступает в  средства массовой информации. Данный фактор является причиной того, что  часто участники рынка не знают  имени приобретателя и сумму  проводимой сделки. 

  В прошлом году  Россия была безусловным лидером  по количеству и стоимости  сделок по слияниям и поглощениям,  а также объему инвестиций  в зарубежные предприятия среди  стран Центральной и Восточной  Европы.

Рынок слияний и поглощений в России растет с каждым годом. Вместе с этим, состояние российской экономики  и глобальные тенденции указывают  на то,  что российские компании будут  все более активно вовлечены в процессы слияний и поглощений компаний,  и окажутся перед необходимостью совершенствовать свои подходы к слияниям, поглощениям и продаже активов.

Основной причиной этого  является то, что крупных привлекательных  активов, которые можно получить по цене значительно ниже рыночной, в России практически не осталось. Поэтому каждое новое поглощение требует все больше ресурсов, вследствие чего они будут более тщательно  планироваться и обосновываться. 

На российском рынке сделки слияний и поглощений, в том  числе крупнейшие, заключаются преимущественно  между отечественными компаниями. Это  свидетельствует о том,  что  интерес иностранных инвесторов к приобретению российских активов  по-прежнему остается невысоким. Большая  доля сделок между компаниями нефтегазовой отрасли, сектора металлургии и  горнодобывающей промышленности в  числе сделок с высокой стоимостью отражает отраслевую структуру российской экономики.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы:

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части 1, 2, 3, 4. Комментарий последних изменений: — Санкт-Петербург, Юрайт, 2010 г.- 576 с
2. Федеральный закон от 26.12.1995 № 208-ФЗ (ред. от 19.07.2009) «Об акционерных обществах» (принят ГС ФС РФ 24.11.1995) (с изм., внесенными Федеральным законом от 18.07.2009 № 181-ФЗ) // КонсультантПлюс. ВерсияПроф [Электронный ресурс]. – Электрон. дан. [М., 2009].
3. Распоряжение Правительства РФ от 29.12.2008 N 2043-р «Об утверждении Стратегии развития финансового рынка Российской Федерации на период до 2020 года»
4. Распоряжение от 04.04.02 г. № 421/р Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг «О рекомендации к применению кодекса корпоративного поведения»
5. Указ Президента РФ № 1392 от 16.11.1992 г. «О мерах по реализации промышленной политики при приватизации государственных предприятий»
6. Гохан Патрик А, // Слияния, поглощения и реструктуризация бизнеса, Альпина Паблишер, 2007,  741 с.
7. Игнатишин Ю. // Слияния и поглощения: стратегия, тактика, финансы. - СПб.: Питер, 2007. - с. 334.
8. Молотников А. // Слияния и поглощения. М. Вершина. 2006. – 344 с. ISBN 5-9626-0019-3.
9. Рид С.Ф., Лажу А.Р. // Искусство слияний и поглощений, Альпина Паблишер ,  2007,  958 с.
10. Шура П. // Слияния и поглощения. Путеводитель по рынку профессиональных услуг. М. Альпина Бизнес букс. 2007. – 192 с.
11. Чернова Е.Г. // Особенности посткризисного развития интеграционных процессов в экономике // Экономика и управление.№4-2011 — С. 16-18
12. Д.А. Ендовицкий, В.Е. Соболева «Экономический анализ слияний / поглощений компаний», КНОРУС М. 2010 
13. Щукина Л.Г. Перераспределение и реорганизация российского бизнеса в кризисные 2008–2009 гг. // Финансы и бизнес. — 2010. — №4. — С.137–150.
14. Хейфец Б. Зарубежные инвестиции российского бизнеса: итоги 2009 года, тенденции и перспективы. (http://www.perspektivy. info/rus/ekob /zarubezhnyje_investicii_rossijskogo_biznesa_itogi_2009_goda_tendencii_i_perspektivy_2010-05-15.htm)  (дата обращения: 10.02.12)
15. [Электронный ресурс] // Владимирова И.Г. / Слияния и поглощения компаний / (http://www.mer-acq.com/sliyn_e_poglasen.htm) / [2009-2012] (дата обращения 12.11.2012)
16. [Электронный ресурс] //АК&M >> Слияния и поглощения >> Статистика M&A    http://www.akm.ru/rus/ma/stat/2012/10.htm [2012] (дата обращения 9.12.2012)
17. [Электронный ресурс] // Анализ слияния и поглощения / Аудит и финансовый анализ № 4-2008
18. [Электронный ресурс] // Юридический смысл понятий «слияния» и «поглощения» / (http://www.alldocs.ru/download/index.php?id=2198) / [2011] (дата обращения 22.11.2012)
19. [Электронный ресурс] // (http://www.zahvat.ru/media/bookshelffile/ original/33620. pdf) [2009-2012] (дата обращения 12.11.2012)
20. [Электронный ресурс] // http://ru.wikipedia.org/wiki/%D1%EB%E8% FF%ED%E8%FF_%E8_%EF%EE%E3%EB%EE%F9%E5%ED%E8%FF#.D0.9A.D0.BB.D0.B0.D1.81.D1.81.D0.B8.D1.84.D0.B8.D0.BA.D0.B0.D1.86.D0.B8.D1.8F_.D0.BE.D1.81.D0.BD.D0.BE.D0.B2.D0.BD.D1.8B.D1.85_.D1.82.D0.B8.D0.BF.D0.BE.D0.B2_.D1.81.D0.BB.D0.B8.D1.8F.D0.BD.D0.B8.D0.B9_.D0.B8_.D0.BF.D0.BE.D0.B3.D0.BB.D0.BE.D1.89.D0.B5.D0.BD.D0.B8.D0.B9_.D0.BA.D0.BE.D0.BC.D0.BF.D0.B0.D0.BD.D0.B8.D0.B9  [2011-2012] (дата обращения 25.11.2012)
21. [Электронный ресурс] // http://www.m- economy.ru/art.php?nArtId=1751 [2012] (дата обращения 1.12.2012)
22. [Электронный ресурс] // http://money.comments.ua /2012/12/06/376060/  obem-rinka-sliyaniy-pogloshcheniy.html  [2012] (дата обращения 9.12.2012)