Пути повышения эффективности использования трудвых ресурсов

     Кроме того, анализ причин производственного  травматизма показывает, что несчастный случай произошел из-за низкой требовательности руководителя предприятия к обеспечению  безопасных условий труда, неудовлетворительной организации работ, нарушений трудовой дисциплины.

     По  данным предприятия в 2011 г. не было зафиксировано  ни одного случая травматизма

     Рекомендации  и предложения по совершенствованию  техники безопасности труда на предприятии 

     Для предотвращения несчастных случаев  на предприятии и повышения уровня организации техники безопасности ФГУП Учхоз ТГСХА рекомендуется  принять в штат специалиста по охране труда и технике безопасности.

     Не  смотря на то, что сфера деятельности предприятия не относится к повышенно опасной, тем не менее, как показала практика, работники предприятия подвержены производственному травматизму. Поэтому руководителю предприятия рекомендуется более серьезно и ответственно относится к вопросам организации техники безопасности на предприятии. Для этого ему рекомендуется решить ряд вопросов:

     - введение должности специалиста  по охране труда в штат предприятия;

     - разработка программ обучения по вопросам охраны труда руководителей и специалистов отделов предприятия;

     - организация работы по созданию  базы современных нормативно-правовых  актов по охране труда и  т.д.

     В свою очередь, должность специалиста  по вопросам охраны труда и технике  безопасности предусматривает решение  следующих задач:

     - регулярное проведение разного  рода инструктажей по технике  безопасности;

     - контроль за соблюдением условий техники безопасности;

     - издание справочных пособий "Охрана  труда на предприятии", разного  рода плакатов, предупреждающих  знаков и пр.;

     - проведение анализа состояния  и причин производственного травматизма;

     - разработка мероприятий по предупреждению  несчастных случаев и контроль за их выполнением;

     - организация и выполнение плана  улучшения условий труда, охраны  труда и санитарно-оздоровительных  мероприятий;

     - разработка предложений по внедрению  более совершенных и безопасных  систем, оборудования и пр.;

     - участие в работе по внедрению  научных разработок по охране  труда;

     - проведение проверок технического  состояния зданий, сооружений, оборудования, эффективности работы вентиляционных  систем, состояния санитарно-технических  устройств, санитарно-бытовых помещений;

     - оказание помощи отделам предприятия  в организации контроля состояния  окружающей производственной среды;

     - участие в работе комиссий  по приемке в эксплуатацию  новых и после реконструкции  единиц техники, проверка выполнения  требований по обеспечению здоровых  условий труда.

     Кроме того, необходимо проводить регулярный инструктаж по охране труда с включением в него положений вновь принятой нормативно-правовой документации и  рассмотрением несчастных случаев, уже имевших место на предприятии  и проверку знаний требований охраны труда в период работы.

     Руководителю  предприятия также рекомендуется  после введения в штат должности  специалиста по охране труда регулярно  организовывать повышение квалификации данного работника, его переподготовку в соответствии с требованиями меняющегося  законодательства и инструкций по охране труда.

     Все курсы обучения и переобучения такого рода специалистов должны заканчиваться  проверкой знаний их участников. Обучающее  учреждение обязано выдать каждому  окончившему курсы или участвовавшему в учебном процессе лицу свидетельство, в котором указаны пройденные темы и их объемы, номер свидетельства, наименование обучающего учреждения и  номер его лицензии.

     После прохождения обучения руководитель предприятия должен провести проверку результатов повышения квалификации специалиста по охране труда. 

 

     ЗАКЛЮЧЕНИЕ

        В агропромышленном комплексе  все основные технологические  процессы в основном выполняются  трудовыми ресурсами. Поэтому  насколько полно и эффективно  они используются на предприятии,  зависит и весь конечный результат  деятельности предприятия.

     Эффективность использования трудовых ресурсов в  сельском хозяйстве обуславливается  спецификой данной отрасли. Особенности  предложения труда и занятости  на селе состоят в меньшем уровне общеобразовательной и профессиональной подготовке населения; низкой мобильности  из-за отсутствия рынка жилья и  транспортных услуг; относительно высоком  среднем возрасте.

     Централизованное  определение объемов и структуры  сельскохозяйственного производства породило несбалансированность в его  обеспечении и эффективном использовании  трудовых ресурсов, обусловило отсталую отраслевую профессиональную структуру  рабочей силы, более низкую производительность труда в сельском хозяйстве.

     В ходе анализа эффективности использования  трудовых ресурсов на ФГУП Учхоз ТГСХА  были выявлены следующие проблемы.

     Для предприятия характерна неравномерность  приема и увольнения кадров. Наибольший прием работников наблюдается в  период с апреля по август, а наибольшее количество уволенных в период с  сентября по март. Это говорит о  том, что и неравномерность коэффициента текучести кадров, и его рост зависит  от фактора сезонности в период напряженных  работ. Расширение фронта работ в  такой период требует увеличения числа рабочих рук. А решающим фактором для ФГУП Учхоз ТГСХА  на влияние сезонности труда является высокий удельный вес в структуре  посевов зерновых культур, поскольку  затраты труда на такие культуры распределяются очень неравномерно в течение года.

     Следовательно, руководству необходимо искать такой  способ снижения текучести кадров, который бы позволял  равномерно использовать трудовые ресурсы на протяжении года  и учитывал особенность сельскохозяйственного производства – сезонность.

      Производительность  труда одна из сложных экономических  категорий, однако, именно она показывает: насколько эффективно используется человеческий потенциал при производстве продукции.

        Особенно важен анализ производительности  труда в сельском хозяйстве,  которое сейчас переживает глубочайший  спад производства. В животноводстве  это выражено в виде сокращения  поголовья, в растениеводстве  – уменьшении площади земельных  угодий. Однако часть земельных  угодий трансформируется в дачные  участки, а поголовье скота  не возобновляется. Бывшие колхозы,  а теперешние КСП, ТНВ, ТОО  продолжают сокращать поголовье  животных, так как животноводство  убыточно в настоящее время,  в противном случае они бы  обанкротились. Поэтому в настоящее  время перед руководящими работниками  стоит задача как в данных  условиях, с устаревшей материально-технической  базой повысить производительность  труда и сделать отрасль прибыльной. Так, в рассматриваемом хозяйстве  было установлено, что производительность  труда снижалась как за счет  роста затрат труда, так и  за счет сокращения объема  валовой продукции. Так как  сокращение численности работников  является весьма непопулярной  мерой, то производительность  труда можно увеличить за счет  роста объема валовой продукции.  При этом следует выбрать такой  вид продукции, который соответствует  спросу на рынке. Большое значение  имеет анализ трудоемкости животных. Он позволяет выявить, где требуется  дополнительное привлечение средств механизации.

        Развитие молочного скотоводства  намечено осуществлять на основе  увеличения поголовья высокопродуктивных  молочных пород и осуществления  комплекса мер по повышению  продуктивности коров.

       

 

       СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 

     

1. Анализ  хозяйственной деятельности в промышленности / Под ред. В.И. Стражева – Мн: Выщэйшая школа. – 341 с.
2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник. – 4-е изд., переаб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 1997. – 384 с.
3. Борисевич В.И. Прогнозирование и планирование экономики: Учебное пособие. – Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2001. – 380 с.
4. Голубев А.В., Мухамеджанов Р.В Внутренние резервы повышении эффективности сельскохозяйственного производства // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. – 2003, №6. – С. 4-7.
5. Гордеев А. Приумножить вклад науки в агропромышленное производство // АПК: экономика, управление. – 2003, №4. – С. 3-8.
6. Гохберг Л, Кузнецова И . Инновационные процессы: тенденции, проблемы // Экономист. – 2003, №6. – С. 50-59.
7. Гуржиев А. Факторы инновационной направленности инвестиций // Экономист. – 2002, №2. – С. 80-90.
8. Дятлов Э.М. Экономико-математическое моделирование производственных систем и процессов в животноводстве. – Витебск, 2002. – 342 с.
9. Захаров Ю. Состояние и возможности развития АПК // Экономист. – 2003, №6. – С. 89-94.
10. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник. – 2-е изд., перераб. – Мн.: Новое знание, 2001. – 635 с.
11. Калиновская Т. Прирост за счет убытков год // Белорусский рынок. – 2003. –15 октября. – С. 16.
12. Колбицин С.И. Инновационное развитие агропромышленных систем // АПК: экономика, управление. – 2003, №7. – С. 39-44.
13. Маркин Ю.П. Анализ внутрихозяйственных резервов. – М.: Финансы и статистика, 1991. – 261 с.
14. Муравьев А.И. Теория экономического анализа: проблемы и решения. – М.: Финансы и статистика , 1998. – 421 с.
15. Пушкин В. Эффективность использования ресурсов в предприятиях различных форм собственности // АПК: экономика, управление. – 2003, №7. – С. 52-57.
16. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК: Учебник. – Мн.: Новое знание, 2001. – 687 с.
17. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. – Мн.: ИП «Экоперспектива», 1997. – 498 с.
18. Сергеев И. В. Экономика предприятия: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 1997. – 304 с.
19. Современная экономика. Лекционный курс: Многоуровневое учебное пособие. – Ростов на Дону: издательство «Феникс», 2001. – 544 с.
20. Суша Г.З. Экономика предприятия: Учебное пособие. – Мн.: Новое знание, 2003. – 384 с.
21. Ушачев И. Основные направления социально-экономического развития АПК // Экономист. – 2003, №6. – С. 80-90.
22. Ушачев И. Проблемы устойчивого развития АПК // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. – 2003, №9. – С. 7-11.
23. Шавронов А. Эффективность производства и факторы ее роста // АПК: экономика, управление. – 2003, №4. – С. 52-58.
24. Экономика предприятий и отраслей АПК: Учебное пособие. Под общ. Ред. Тонковича В.С., Догиля Л.Ф. – Мн.: БГЭУ, 1996. – 264 с.
25. Трудовой Кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 №197-ФЗ (в ред. ФЗ от 09.05.2005 № 45-ФЗ, с изм., внесенными Постановлением Конституционного Суда РФ от 15.03.2005 №3-П).
26. Алексеев В.С., Мурадова Е.О., Давыдова И.С. Безопасность жизнедеятельности в вопросах и ответах. – М.: ТК Велби, 2006. – 208 с.
27. Арустамов Э.А. Безопасность жизнедеятельности. – М.: Дашков и Ко,
28. 2003. – 496 с.
29. Белов С.В., Ильницкая А.В. Безопасность жизнедеятельности. – М.: Высшая школа, 1999. – 448 с.
30. Зотов Б.И., Курдюмов В.И. Безопасность жизнедеятельности на производстве. – М.: Колос, 2006. – 432 с.
31. Сапронов Ю.Г., Сыса А.Б., Шахбазян В.В. Безопасность жизнедеятельности. – М.: ИЦ Академия, 2004. – 320 с.
32. Хван Т.А., Хван П.А. Основы безопасности жизнедеятельности. – Ростов н/Д.: Феникс, 2002. – 320 с.

33. Попов Н.А. Экономика сельского хозяйства: Учебник. – М.: Дело и Сервис, 2000.

34. Радугин Н.П. Аграрная экономика: проблемы обновления. – М.: Финансы и статистика, 2003.

35. Роль государства в становлении и регулировании рыночной экономики. М.: ИЭРАН, 2007.

36. Российское предпринимательство. Приоритеты национальной экономики в 2005 г. Годовой доклад Торгово-промышленной палаты Российской Федерации. М., 2005.

37. Экономика сельского хозяйства. Учебник для вузов. / Под ред. Добрынина В.А. – М.: Агропромиздат, 2006.