Повышение эффективности кадровой политики: экономико-правовой аспект
Дипломная работа, 25 Ноября 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Основной целью данной дипломной работы является изучение кадровой политики организации, проблем ее формирования и реализации в рамках анализируемой организации.
Для достижения указанной цели необходимо найти решение для следующих задач:
1) рассмотреть теоретические основы и прикладные аспекты формирования и реализации кадровой политики в организации; 2) проанализировать процесс разработки и реализации кадровой политики в организации ТС «Квартал»;
3) разработать и предложить мероприятия и рекомендации по совершенствованию кадровой политики на анализируемой организации.
Содержание
Введение...................................................................................................................3
I Теоретические основы кадровой политики в коммерческой организации....5
1.1 Сущность, основы и функции кадровой политики.......................................5
1.2 Основные направления формирования кадровой политики........................8
1.2.1 Отбор персонала организации......................................................................8
1.2.2 Оценка трудовой деятельности персонала.................................................21
1.3 Правовое регулирование управлением персоналом.....................................24
II Анализ формирования и реализации кадровой политики ТС “Квартал”......34
2.1 Технико-экономическая характеристика ТС «Квартал»...............................34
2.2 Оценка кадровой политики в ТС «Квартал»..................................................39
2.3 Анализ локальных актов, регулирующих управление персоналом ............49
III Совершенствование кадровой политики в ТС “Квартал”..............................52
3.1 Пути решения проблем, связанных с реализацией кадровой политики организации.............................................................................................................52
3.2 Экономическое обоснование эффективности мероприятий по улучшению квалификации персонала ТС «Квартал»........... ...................................................57
3.3 Совершенствование правового регулирования управления персоналом в ТС «Кварталом».......................................................................................................
Заключение………………………………………………………………………..57
Список использованных источников……………………………………………61
Вложенные файлы: 1 файл
дипломная работа,.doc
— 376.50 Кб (Скачать файл)Задачей «Введение в специальность» является организация процесса введения в специальность, с целью формирования мотивации работников к реализации трудовой деятельности в торговой сети «Квартал».
Задачи курса:
- инструктирование персонала о структуре и принципах работы организации;
- предоставить «новичку» ТС «Квартал» практические рекомендации по работе с клиентами;
- персональный тренинг по введению в специальность предусматривает предоставление «новичку» пакета печатной информации. В его состав входит: схема состава управления ТС «Квартал»; информация об организации (наименование, юридический адрес и контактные телефо<span class="dash041e_0431_044b_
0447_0