Отчет по практике ОАО "Стройгаз"
Отчет по практике, 30 Января 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Комплекс производственных подразделений, органи¬заций по управлению предприятием и обслуживанию работников, их количество, величина взаимосвязи и соотношения между ними по размеру занятых площадей, численности работников и пропускной способности представляют собой общую структуру предприятия.
Содержание
2. Экономика фирмы (организации)………………………………………………………..3
2.1 Общая характеристика организации……………………………………………………3
2.2 Производственная структура организации…………………………………………….5
2.3 Управление организацией………………………………………………………………6
2.4 Ресурсное обеспечение организации…………………………………………………
2.5 Стратегическое планирование деятельности организации…………………………..7
2.6 Управление запасами и движением товаров в организации……………………….
3. Маркетинг…………………………………………………………………………………10
3.1 Сущность и основные понятия маркетинга……………………………………………10
3.2 Организация маркетинговой деятельности……………………………………………
3.3 Маркетинговые исследования рынка………………………………………………….11
3.4 Организация закупочной и сбытовой деятельности…………………………………13
3.5 Системы маркетинговой информации……………………………………………..
3.6 Оценка эффективности маркетинговой деятельности……………………………
4. Экономика труда………………………………………………………………………..13
4.1 Производительность и эффективность труда………………………………………..13
4.2 Организация трудовых процессов и условия труда…………………………………14
4.4 Численность и состав персонала организации………………………………………14
4.5 Оплата труда работающих…………………………………………………………….18
5. Бухгалтерский учет……………………………………………………………………..19
5.1 Общая организация бухгалтерского учета…………………………………………..19
5.2. Общие принципы учета хозяйственных процессов………………………………..26
5.2.1 Учет процесса заготовления……………………………………………………….26
5.2.2 Учет процесса производства……………………………………………………….28
5.3 Учет труда и заработной платы………………………………………………………31
5.4 Учет денежных и расчетных операций………………………………………………32
6. Финансы и кредит………………………………………………………………………36
6.1 Организация финансовой работы в организации……………………………………36
6.2 Взаимоотношения с бюджетом и государственными внебюджетными фондами…38
6.3 Деятельность организации на финансовом рынке…………………………………..41
6.3.2 Кредитный рынок и банковское обслуживание организации……………………41
6.3.3 Страховой рынок…………………………………………………………………….42
Вложенные файлы: 1 файл
Отчеттройгаз.doc
— 205.00 Кб (Скачать файл)Содержание
2. Экономика фирмы (организации)…
2.1 Общая характеристика
2.2 Производственная структура организации…………………………………………….5
2.3 Управление организацией…………………
2.4 Ресурсное обеспечение организации…………………………………………………
2.5 Стратегическое планирование
деятельности организации………………
2.6 Управление запасами и
3. Маркетинг………………………………………………………
3.1 Сущность и основные понятия маркетинга……………………………………………10
3.2 Организация маркетинговой
3.3 Маркетинговые исследования рынка………………………………………………….11
3.4 Организация закупочной и
сбытовой деятельности………………………
3.5 Системы маркетинговой
3.6 Оценка эффективности
4. Экономика труда………………………………………
4.1 Производительность и
4.2 Организация трудовых
4.4 Численность и состав
4.5 Оплата труда работающих…………………
5. Бухгалтерский учет………………………………
5.1 Общая организация
5.2. Общие принципы учета хозяйственных процессов………………………………..26
5.2.1 Учет процесса заготовления…………
5.2.2 Учет процесса производства…………
5.3 Учет труда и заработной платы………………………………………………………31
5.4 Учет денежных и расчетных операций………………………………………………32
6. Финансы и кредит……………………………………
6.1 Организация финансовой работы в организации……………………………………36
6.2 Взаимоотношения с бюджетом
и государственными
6.3 Деятельность организации на
финансовом рынке………………………………….
6.3.2 Кредитный рынок и банковское
обслуживание организации………………
6.3.3 Страховой рынок………………………………………
2. Экономика фирмы (организации).
2.1 Общая характеристика организации.
Филиал№2 ОАО “Стройтрансгаз” в городе Новый Уренгой создан на основании решения Совета директоров ОАО “Стройтрансгаз”№7 от 15 октября 2001 г.
Место нахождения филиала:РФ, Ямало-Ненецкий автономный округ ,г.Новый Уренгой , ул. 26 съезда КПСС ,дом №2В, а/я 630.
Общая численность работающих филиала-793 человека , из них АУП, ИТР_123 человека, занятых в производстве _670 человек:
1. Водители
2. Машинисты
3. Ремонтная служба
4. Монтажники
5. Электросварщики
6. Газорезчики
7. Изолировщики
8 . Дефектоскописты
9. Стропальщики
Квалификационный состав рабочих и ИТР позволяет успешно выполнять строительно-монтажных, сварочно-монтажных работ.
В настоящее время в Филиале №2 имеется следующая специальная техника :
1. Самосвалы
2. Специальная техника 68 ед.
3. Прицеп, полуприцеп
4. Бульдозер
5. Эксковатор
6. Трубоукладчик
7. Сварочный агрегат
Так же имеется парк вспомогательного и легкового автотранспорта в количестве 40 единиц.
ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
- Филиал №2 ОАО”Стройтрансгаз” в г.Новый Уренгой Ямало-Ненецкого автономного округа создан на основании решения Совета директоров ОАО”Стройтрансгаз” №75 от 15 октябпя 2001г.
- Полное наименовании филиала : Филиал №2 открытого акцеонерного общества “ Стройтрансгаз” в городе Новый Уренгой .
- Филиал действует в соответствии с законодательством РФ, Уставом ОАО “Стройтрансгаз”, настоящим Положением и решениями органов управления ОАО “Стройтрансгаз”
- Филиал является обособленным подразделением ОАО” Стройтрансгаз” и не является юридическим лицом .
- Филиал создан на неопределенный срок.
1.Филиал создается
и действует в целях
* Обеспечивает строительные
Потоки филиала спецтехникой ,спецавтотранспортом
, выполнение строительно-
* Выполняет следующие работы:
-геодезические работы;
-земельные работы;
-благоустройство территории ;
-устройство дорожных оснований и покрытий;
-монтаж стальных конструкций;
-работы по устройству внутренних инженерных систем и оборудования;
-изоляционные работы ;
-монтаж технологического оборудования;
-организация контроля качества строительных работ.
- Обеспечение и реализация заключенных контрактов по строительству и вводу в действие объектов производственного и социального назначения;
- Взаимодействие с организациями Заказчиков- застройщиков и субподрядчиков по вопросам строительство в пределах наделенных полномочий ;
- Обеспечение взаимодействия с предприятиями заказчика, генподрядчика,субподрядчика,пр
оектнымиинститутамии и др.организациямии и фирмами по вопросам проектирования ,строительства и комплектации объектов, предусмотренных контрактами; - Осуществление взаимодействия с окружными и районными администрациями по вопросам строительства ,обслуживания и размещение работающих на объектах,предусмотреных контрактами;
- Осуществление руководства за строительством и оперативное решение всех вопросов ,связанных с Технадзором , местными администрациями и контролирующими органоми областного и районного уровня;
- Осуществление контроля за своевременным оформлением актов выполненных объемов работ ,актов на скрытие работы;
- Организация и контроль за эффектным использованием имущества Общества , находящегося в долевой собственности в др. оьществах, предприятиях и организациях , учредителем или участником которых является Общество ,и в др. законном владении;
- Осуществляет финансово-хозяйственную деятельность в в пределах предоставленных ему полномочий и доверенности;
- Содействие преобретению и аренде в установленном порядке жилых и нежелых (производственных ) помещений ,необходимых для хозяйственной деятельности Филиала и/или Общества;
- Организация деловых стреч ,ведение переговоров и иных протокольных мероприятий с участием Общества и его российских партнеров;
- Содействие приобретению,аренде, организации работы и обслуживания служебного автотранспорта Общества в г.Новый Уренгой ,постановка его на учет и ГИБДД , обеспечение его безопастности и сохранности ,в соответствии с Уставом автомобильного транспорта РФ и Законом РФ “ о безопастности дорожного движения”;
- Обеспечение заключения контрактов , договоров и свершение коммерчкских и инных юридических сделок в интересах и от имени Общества в установленно данным Положением порядке, защита интересов Общества, содействие развитию торговых и иных отношений с регионом;
- Участие в решении вопросов технологии и процедур выполнения работ с контролирующими организациями , инжиниринговыми фирмами и авторским надзором Заказчика и проектного инститта;
- Друие направления деятельности , не противоречащие Уставу ОАО “Стройтрансгаз”.
ФИЛИАЛ В МЕСТЕ СВОЕГО
- представляет интересы ОАО “Стройтрансгаз” по вопросам деятельности филиала;
- собирает, обрабатывает соответствующим подразделениям ОАО “Стройтрансгаз” коммерческую и иную информацию,необходимую для деятельности ОАО “Стройтрансгаз”;
- выполняет другую работу ,вытекающую из целей и задач ОАО “Стройтрансгаз” в соответсвии с решениями его органов управления.
ПРАВОВОЕ ПОЛОЖЕНИЕ ФИЛИАЛА
- Филиал является обособленным подразделением ОАО “Стройтрансгаз” и не является юридическим лицом.
- Филилал осуществляет свою деятельность от имени ОАО ”Стройтрансгаз” на основании лицензии .Ответственность за деятельность филиала несет ОАО “Стройтрансгаз”.
- Генеральный директор филиала несет персональную ответственность за производственную и финансово-хозяйственную деятельность филиала с учетом полномочий представленных ему настоящим Положением и выданной доверенности.
- Заместитель Генерального директора филиала ,также руководители отделов (служб) филиала несут ответственность за выполнение возложенных на них обязонностей.
- ОАО”Стройтрансгаз”наделяет филиал имуществом ,которое учитывается на балансе филиала №2 ОАО”Стройтрансгаз” в городе Новый Уренгой . Отчетность по обособленному балансу филиал представляет в соответствующие органы в установленном порядке.
- Учет и документооборот в филиале организуется в соответствии с действующим законодательством.
- Итоги деятельности филиала отражаются в квартальных и годовых отчетах, которые предоставляются в ОАО “Стройтрансгаз”.
- Финансовый год филиала устанав
ливается с1января по 31декабря.
- Филиал открывает для организац
ии и ведения своей деятельности по предоставлению интересов ОАО “Стройтрансгаз” расчетный счет в банке ,имеет круглую печать со своим наименование и штампом.
2.2 Производственная структура организации.
Комплекс производственных подразделений, организаций по управлению предприятием и обслуживанию работников, их количество, величина взаимосвязи и соотношения между ними по размеру занятых площадей, численности работников и пропускной способности представляют собой общую структуру предприятия.
.Общая организационная структура управления (административно- управленческие службы) представлена в приложении 2.2.
2.3 Управление организацией.
На предприятии
применяется линейно-
Линейно-функциональная структура представляет собой наложение линейной структуры управления на функциональную. Линейный руководитель высшего уровня осуществляет непосредственное управление линейными руководителями нижнего уровня по вопросам производства и контролирует функциональные звенья среднего по основным показателям их деятельности: прибыли, рентабельности, производительности труда, фонду заработной платы и т.п. Функциональное звено управления руководит линейными звеньями нижнего уровня в рамках своей компетенции (косвенное управление).
Преимуществами данной структуры являются: максимизация функциональных интересов внутри подразделения, формирование специализированных управленческих кадров, а также совершенствование стратегического контроля на высшем уровне управления. Однако здесь имеются и недостатки: затруднена координация между функциональными службами предприятия и существует узкая специализация работников на выполнении целей лишь своего подразделения; структура не способна быстро реагировать на изменения; с ростом масштаба производства и количества связей растет перегрузка руководителей высшего уровня. (Схема организационной структуры представлена в приложении 2.2)
На предприятии применяется следующая система документооборота:
- приходные, расходные кассовые ордера, платежные поручения.
- Счета-фактуры выданные – по мере оказания услуг либо до 10 числа следующего месяца.
- Счета – фактуры полученные до 10 числа заносятся в книгу покупок.
- Накладные (по 10 счету) по мере выдачи товаров со склада.
- Авансовые отчеты разносятся по мере поступления от работников.
- Зар. плата, табеля, больничные, договоры подряда передаются в расчет до 2-го числа, до 8-9 передаются в ОАО «Татнефть».
- НДС сдается до 17-го числа следующего месяца. На основе этих данных и данных других структурных подразделений в г.Москве ОАО «Стройтрансгаз» составляется единый сводный баланс.