Миссии и цели организации

 

2.2 Цели и миссия ФГУП " Ючюгейское "

Основными целями деятельности предприятия являются обеспечение  необходимых условий для проведения научных исследований в соответствии с тематическими планами института, осуществление первичной проверки результатов научно-исследовательских, опытно-конструкторских работ и  другой научно-технической продукции  института на стадиях экспериментального промышленного производства, внедрения  достижений науки и передового опыта, направленных на применение новых знаний в сфере агропромышленного комплекса, способствующих его технологическому, экономическому и социальному развитию.

В своей деятельности предприятие  руководствуется также следующими целями:

• обеспечение роста продуктивности сельскохозяйственных животных, увеличение производства продукции;
• повышение рентабельности и прибыльности производства;
• рост социальной защищенности работников предприятия.

Основными задачами предприятия  являются:

• организация выполнения и обслуживание научно-исследовательских работ, предусмотренных тематическими планами института;
• обеспечение продуктивности животных, увеличение производства сельскохозяйственной и промышленной продукции, повышение рентабельности производства на основе научно обоснованных систем ведения агропромышленного производства (земледелие, животноводство, хранение и переработка сельскохозяйственной продукции), интенсивных ресурсосберегающих технологий, применения прогрессивных форм организации и оплаты труда;
• укрепление финансового состояния предприятия, снижение себестоимости продукции;
• улучшение условий труда и обслуживания работников предприятия, повышения их квалификации и материальной заинтересованности в улучшении результатов труда.

Для достижения уставных целей  предприятие осуществляет следующие  виды деятельности:

• производственная проверка освоение результатов научно-исследовательских работ, предусмотренных тематическими планами Якутского научно-исследовательского института сельского хозяйства Российской академии сельскохозяйственных наук;
• заготовка, производство, хранение, переработка, реализация сельскохозяйственной продукции животноводства, а также продуктов переработки, отходов производства;
• ведение племенной работы по северным оленям и лошадей якутской породы;
• пропаганда и реклама достижений аграрной науки, техники и передового опыта путем научно-информационного распространения знаний, показа и продажи продукции предприятия на аукционах, сельскохозяйственных выставках и иных мероприятиях;
• осуществление торгово-закупочной, инновационной и инвестиционной деятельности;
• создание подсобных и перерабатывающих цехов, торговых точек и пунктов общественного питания;
• осуществляет иную деятельность, направленную на достижение целей, определенных Уставом предприятия.

Предприятие самостоятельно определяет перспективы развития, исходя из спроса на производимую продукцию, выполняемые работы, оказываемые  услуги, необходимости обеспечения  научного, производственного и социального  развития предприятия, повышения доходов  его работников.

Федеральное государственное  унитарное предприятие “Ючюгейское” Российской академии сельскохозяйственных наук имеет сокращенное наименование ФГУП “Ючюгейское” Россельхозакадемии.

Юридический адрес предприятия:

Республика Саха (Якутия), Оймяконский улус с. Ючюгей

Почтовый  адрес:

678750, Республика Саха (Якутия) Оймяконский улус с. Ючюгей  ул. Центральная 

В ФГУП Ючюгейское Россельхозакадемии  имеются – 7 оленеводческих бригад – в них работает 41 оленеводов и чумработницы. Всего семей 27 в  них 59 человек (эвены 59 человек в  т.ч. детей 18). Оседлый образ жизни  ведут 8 семей в них 21 человек. Жильем обеспечены 5 семей оленеводов (в  них 17 человек). (Приложение №___). В 2012 году планируется строительство 5 жилых  домов для специалистов и оленеводов предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 3.Информационное управление.

3.1 Информационная управления.

Общая характеристика информационных потоков на предприятии.

В современных условиях важной областью стало информационное обеспечение, которое состоит в сборе и  переработке информации, необходимой  для принятия обоснованных управленческих решений. Передача информации о положении  и деятельности предприятия на высший уровень и взаимный обмен информации между всем предприятием осуществляется на базе современной электронно-вычислительной техники. Используются документы из электронных хранилищ, документы  на бумажных носителях, а также регулярно  используется выход в интернет, работа с электронной почтой, осуществление  заказов и выставление счетов партнерами.        Порядок хранения документов и предоставление информации. Общество обязано хранить следующие документы:     учредительные документы Общества, а также внесенные в учредительные документы и зарегистрированные в установленном порядке изменения и дополнения;           решения Участников Общества о создании Общества и об учреждении денежной оценки неденежных вкладов в уставный капитал Общества, а также иные решения, связанные с созданием Общества;     документы подтверждающие государственную регистрацию Общества;  документы, подтверждающие права Общества на имущество, находящееся на балансе;            внутренние документы Общества,       положение о филиалах и представительствах Общества;   решения общего собрания Участников;      заключения ревизионной комиссии Общества, аудитора, государственных и муниципальных органов финансового контроля;      иные документы, предусмотренные Федеральными Законами и иными правовыми актами РФ, Уставом Общества, решениями собрания Общества и исполнительного Общества.          По требованию Участников Общества, аудитора или иного заинтересованного лица Общество обязано предоставить им возможность в разумные сроки, но не позднее месячного срока со дня письменного обращения к директору Общества, ознакомить с учредительными документами Общества, в том числе с изменениями. При этом по требованию Участников Общества оно должно предоставить ему копии действующих учредительных документов Общества.          Совершенствование информационной системы.     На настоящий момент существует достаточно широкий спектр продукции, призванной удовлетворить самые разнообразные нужды, как небольших компаний, так и компаний-гигантов. Эти программные продукты в полной мере охватывают все аспекты деятельности предприятий, от логистики, маркетинга, производства, взаимоотношениями с клиентами, сбыта, до бухгалтерского учета и управления персоналом.          В России, несмотря на большие затраты, связанные с внедрением информационной системы, владельцы крупных и средних предприятий понимают необходимость и огромную важность перехода на новый уровень управления предприятием или производством. Не взирая на множество неудачных попыток внедрения информационных систем, многие компании по всему миру серьезно задумываются о создании системы для улучшения своей деятельности. Скорее всего, это вполне оправдано, так как при разумном профессиональном подходе к внедрению информационной системы, можно создать инструмент для более эффективного управления бизнесом.       

 

3.2 Информационная система управления.

 

Любой экономический объект (предприятие, организация, фирма) является сложной, динамичной и управляемой  системой.

Система - это упорядоченная  совокупность разнородных элементов  или частей, взаимодействующих между  собой и с внешней средой, объединенных в единое целое и функционирующих  в интересах достижения единых целей.

Целенаправленное воздействие  на систему, ведущее к изменению, либо сохранению ее состояния обеспечивается управлением. Экономический объект, как управляемая система, включает объект и субъект управления. Объектом управления экономического объекта  является производственный коллектив, выполняющий комплекс работ, направленных на достижение определенных целей и  располагающий для этого материальными, финансовыми и иными видами ресурсов. Субъект или система управления экономического объекта формирует  цели его функционирования и осуществляет контроль их выполнения.

Основными функциями управления экономическим объектом являются планирование, учет, анализ, контроль и регулирование. Выполнение функций управления возлагается  на аппарат управления, включающий службы и отделы, выполняющие отдельные  функции: плановый отдел, финансовый отдел, бухгалтерия, отдел сбыта, снабжения  и т.д. Совокупность взаимосвязанных  органов, выполняющих частные функции  управления, определяет организационную  структуру системы управления.

В системе управления экономическим  объектом выделяются стратегический, тактический (функциональный) и оперативный  уровни. На стратегическом уровне вырабатываются решения, направленные на достижение целей  долгосрочного характера. Здесь  определяются цели, и осуществляется долгосрочное (прогнозное) планирование. На тактическом (функциональном) уровне разрабатываются среднесрочные, текущие  и оперативно-календарные планы  и контролируется ход их выполнения. На оперативном уровне осуществляется сбор первичной информации обо всех изменениях, происходящих в объекте  управления, ее анализ и выработка  решений, направленных на достижение установленных  планами целей и задач.

Управление базируется на информации. В процессе управления возникают информационные потоки между  объектом и субъектом управления экономического объекта, а также  между ним и внешней средой. Направленность внутренних информационных потоков характеризует прямую и  обратную связь в системе управления.

Система управления, на основе информации о состоянии экономического объекта и информации, поступающей  из внешней среды, определяет цели функционирования экономического объекта и вырабатывает директивы, воздействующие на объект управления (прямая связь).

В процессе функционирования экономического объекта происходят изменения в объекте управления. Информация об этих изменениях в совокупности с внешними воздействиями (директивной  информацией, информацией от контрагентов и др.) воспринимается системой управления, которая на ее основе вырабатывает новые управляющие решения и  вновь воздействует на объект управления (обратная связь).

В процессе управления необходимая  информация регистрируется, передается, хранится, накапливается и обрабатывается. Комплекс этих процедур составляет информационный процесс управления

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

ФГУП «Ючюгейское» Россельхозакадемии Оймяконского улуса является одним  из ведущих хозяйств в Республике Саха (Якутия), имеющее важное научно-прикладное и инновационное внедрении инновационных  технологий, в проведении научно-исследовательских  работ и апробации научных  разработок ученых-аграрников.значение для северного оленеводства и  вносит значительный вклад. Но для правильного  использования трудовых ресурсов предприятие  должно организовать следующие действия:      организация выполнения и обслуживание научно-исследовательских работ, предусмотренных тематическими планами института;    обеспечение продуктивности животных, увеличение производства сельскохозяйственной и промышленной продукции, повышение рентабельности производства на основе научно обоснованных систем ведения агропромышленного производства (земледелие, животноводство, хранение и переработка сельскохозяйственной продукции), интенсивных ресурсосберегающих технологий, применения прогрессивных форм организации и оплаты труда;           укрепление финансового состояния предприятия, снижение себестоимости продукции;           улучшение условий труда и обслуживания работников предприятия, повышения их квалификации и материальной заинтересованности в улучшении результатов труда.           Для достижения уставных целей предприятие осуществляет следующие виды деятельности:           производственная проверка освоение результатов научно-исследовательских работ, предусмотренных тематическими планами Якутского научно-исследовательского института сельского хозяйства Российской академии сельскохозяйственных наук;        заготовка, производство, хранение, переработка, реализация сельскохозяйственной продукции животноводства, а также продуктов переработки, отходов производства;       ведение племенной работы по северным оленям и лошадей якутской породы; пропаганда и реклама достижений аграрной науки, техники и передового опыта путем научно-информационного распространения знаний, показа и продажи продукции предприятия на аукционах, сельскохозяйственных выставках и иных мероприятиях;         осуществление торгово-закупочной, инновационной и инвестиционной деятельности;

создание подсобных и  перерабатывающих цехов, торговых точек  и пунктов общественного питания;        осуществляет иную деятельность, направленную на достижение целей, определенных Уставом предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы.

1. Трудовой кодекс РФ
2. Абрютина М.С Анализ фининсово-экономической деятельности предприятия / М.С Абрютина, А.С Грачев. – М.: дис, 2001.
3. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия / под ред. В. А. Раевского – М.: Финансы и статистика, 2002. –  654 с.
4. Бовыкин В. Н. Новый менеджмент. – М.: Экономика, 2003. – 321с
5. Бляхман Л. С. Экономика фирмы. – М., 2001. – 386 с
6. Васильев И. П. Учет расходов, включаемых в себестоимость продукции //  Бухгалт. учет. – 2002. – № 8. – С. 18 – 25.
7. Волков О. И. Экономика предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2000
8. Грузинов В. П. Экономика предприятия и предпринимательство. – М., 2003
9. Зайцев Н. И. Экономика предприятия и предпринимательства. – М.: Софит, 2003
10. Зайдель Х. Основы учения об экономике / Х. Зайдель, Р. Темен. – М.: Дело ЛТД, 2002
11. Камаев А. А. Экономическая теория. – М., 2005.
12. www. ruzhim.ru.
13.   www.uvz.ru.
14. www. rambler.ru.
15. www.aup.ru.