Инновационная стратегия предприятия (на примере ОАО «Березовский КСИ»)

3. Стратегическое планирование  как логический, аналитический процесс  определения будущего положения фирмы в зависимости от внешних условий деятельности было разработано фирмами, которые стремились повернуть вспять процесс замедления роста и морального устаревания техники и технологий.

4. Когда внешнее окружение переходит  на новый уровень изменчивости, стратегическая агрессивность фирмы должна подняться или опуститься на адекватный уровень. В то же время открытость потенциала фирмы по отношению к воздействиям внешней среды должна также перейти на соответствующий уровень. В случае если агрессивность или потенциал не отвечает требованиям окружения, то фирма может потерять позиции в конкуренции и стать неприбыльной.

5. Предприятие ОАО «Березовский КСИ» основано в 1990 году на базе Ново-Березовского известкового завода. Широкомасштабная реконструкция предприятия, проведенная компанией «ТРАЙПЛ» в 2008 году, позволила предприятию наладить производство высококачественной продукции, соответствующей всем мировым стандартам.

6. Сегодня ОАО «Березовский КСИ» представляет собой полностью автоматизированное и компьютеризированное производство газобетона декоративных плит мощения, укомплектованное новейшей зарубежной техникой. Продукция, выпускаемая на немецком оборудовании нового поколения «Мasa-Henke», открывает дополнительные возможности для строительства и отвечает современным требованиям архитектурно-проектных и строительных организаций.

7. Предложения по совершенствованию  стратегии ОАО «Березовский КСИ»

– организационно-управленческие (освоение новых, более совершенных видов продукции и услуг, разработка стратегии и тактики и развития организации, информационное обеспечение процессов принятия решений);

– экономические факторы (финансовое планирование деятельности предприятия, анализ и поиск внутренних резервов роста прибыли, экономическое стимулирование производства, налоговое планирование);

– рыночно – конъюнктурные факторы (диверсификация деятельности предприятия, повышение конкурентоспособности в оказании услуг, организация эффективной рекламы новых видов продукции, уровень развития внешнеэкономических связей, изменение тарифов и цен на поставляемые продукцию и услуги в результате инфляции);

– хозяйственно-правовые и административные факторы (налогообложение, правовые акты, постановления и положения, регламентирующие деятельность организации, государственное регулирование тарифов и цен).

– маркетинговые исследования рынка;

– инвестиционное обеспечение производства и воспроизводства за счет рациональной организации денежных потоков и заимствований;

– создание инновационных заделов – научно-технических, технологических, конструкторских – в обеспечение конкурентного превосходства собственной продукции;

– совершенствование структуры и состава кадрового потенциала и т.д.

– оценка состояния и динамики развития производства предприятия;

– выявление деструктивных тенденций и процессов развития потенциала этого производства;

– определение причин, источников, характера, интенсивности воздействия угрожающих факторов на потенциал производства;

– прогнозирование последствий действия угрожающих факторов как на потенциал производства, так и на сферы деятельности, обеспечиваемые продукцией и услугами этого потенциала;

– системно-аналитическое изучение сложившейся ситуации и тенденций ее развития, разработка целевых мероприятий по парированию угроз предприятию.

инновационный предприятие стратегия

 

Список источников

 

1 Александрович, Я.М. Стратегические цели и направления устойчивого развития Республики Беларусь // Белорус. экон. журн. – Минск, 2007. – N34. – С. 4–9.

2 Бухалков, М.И. Внутрифирменное планирование М.: Инфра-М, 2008.

3 Богданович, А.В. Переход к устойчивому развитию и совершенствование структуры потребления в Республике Беларусь // Белорус. экономика: анализ, прогноз, регулирование. – Минск, 2008. – N39. – С. 19–25.

4 Богданович, А.В. Проблемы перехода Республики Беларусь к устойчивому развитию // Белорус. экономика: анализ, прогноз, регулирование. – Минск, 2008. – N47. – С. 30–36.

5 Беларусь и страны мира 2009/ Мин-во  статистики и анализа РБ. – Мн., 2009.

6. Беларусь: выбор пути: Национальный отчет о человеческом развитии 2009. – Мн., 2009.

7 Венеделин, А.Г. Подготвка и принятие управленческого решения: Методологический аспект/ А.Г. Венделин. – М.: Экономика, 2007. – 150 с.

8 Веснин, В.Р. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 2006. – 328 с.

9 Волкогонова, О.Д., Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: Форум: Инфра-М, 2006. – 256 с.

10. Дайнеко, А. Беларусь и мировая экономика на пороге третьего тысячелетия. – Мн., 2009.
11. Давыдова, Л.В. Проблемы оценки финансовых результатов деятельности промышленных предприятий в условиях инфляции. // Л.В. Давыдова // Экономический анализ: теория и практика. – 2004. – №18. – С. 22–26.
12. Ермолович, Л.Л., Сивчик, Л.Г., Толкач, Г.В. и др. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособ. / Под общ. ред. Л.Л. Ермолович. – Мн.: Интерсервис, Экоперспектива, 2001. – 576 с.
13. Закон Республики Беларусь от 25 октября 1990 г. №354-XII «Об основах внешнеэкономической деятельности в Республике Беларусь» (СЗ Республики Беларусь, 1990 г., №31, ст. 600)
14. Закон Республики Беларусь «О предприятиях в Республике Беларусь» от 14 декабря 2008 г. №462-XII c последующими изменениями и дополнениями.
15. Ильин, А.И Планирование на предприятии: Пособие для подготовки к экз./ – Мн.: ООО «Мисанта», 2004.

16 Крюков, Л.М., Полоник, С.С. Модель устойчивого развития Республики Беларусь: принципы, императивы, приоритеты // Белорус. экономика: анализ, прогноз, регулирование. – Минск, 2008. – N56. – С. 22–24.

17 Карпей, Т.В. Экономика, организация и планирование промышленного производства: Учеб. пособ. / Т.В. Карпей – 4-е изд., испр. и доп. – Мн.: Дизайн ПРО, 2005. – 315 с.

18 Национальные ресурсы и социально-экономический  потенциал устойчивого развития / А.В. Богданович, Я.М. Александрович, Н.Н. Привалова и др. // Белорус. экономика: анализ, прогноз, регулирование. – Минск, 2008. – N61. – С. 18–36.

19. Обращение Президента РБ А.Г. Лукашенко с посланием к белорусскому народу и национальному собранию // Гродненская правда. – 2010 №118–119.

20 Постановление Министерства  финансов Республики Беларусь. Инструкция  по анализу и контролю за финансовым состоянием и платежеспособностью субъектов предпринимательской деятельности // Финансовый директор. – 2004. – №6. – С. 9–26.

21 Шимова, О.С. Итоги реализации и задачи совершенствования Национальной стратегии устойчивого развития (По материалам аналитического отчета ПРООН) // Белорус. экон. журн. – Минск, 2008. – N19. – С. 25–40.

 

Размещено на Allbest.ru